装备采购合同履行绩效评估研究

随着装备采购制度改革的不断深化,合同履行监督管理方式也随之调整。论文首先对影响装备采购合同履行绩效的因素按不同的标准进行分类,并在此基础上结合装备采购制度的特点,科学地设计操作性强的指标体系,然后结合指标体系运用模糊综合评估法对合同履行绩效进行评估,并进行了实证研究。     

水运工程项目招标采购的风险评价

在市场经济条件下，激烈的竞争性招标采购体现了公平公正的基本原则，给水运工程建设带来巨大的益处，但也时常给建设单位带来一些风险，投资超预算的现象时有发生。文章基于水运工程项目招标采购的分析，对投标人分类，建立风险评价模型，评价不同投标人的风险大小，提出招标采购风险的管理方法。并且结合工程实例，讨论了招标采购风险模型的具体应用。     

工程项目分包合同招标文件的模块化开发

论述在工程项目管理中分包合同与主合同之间的关系,提出用模块化的思想进行分包合同招标文件开发与管理的新思路,分析分包合同招标文件模块化开发的优点,最后指出工程分包合同招标文件编制应注意的问题。     

浅谈夹岩水利枢纽工程深埋长隧洞合同管理

贵州省夹岩水利枢纽及黔西北供水工程中毕大供水工程和灌区输水工程北干渠(附廓前)的主要施工任务是深埋长隧洞施工。贵州典型喀斯特地貌的深埋长隧洞在施工时常遇涌水、涌泥、溶洞溶腔、穿越暗河等问题。本文针对喀斯特地貌深埋长隧洞合同管理过程中招标工程量清单设置、招标阶段对施工单位的选择、施工阶段变更的处理等涉及合同管理的若干问题进行了论述和探讨,对类似水利工程深埋长隧洞施工合同管理具有参考借鉴意义。     

国际工程承包的一种新型合同模式——EPC合同

本文结合作者在国外参与EPC模式的工程项目实践中的体会和研究，对这种新型合同模式作了全面的介绍和分析，包括EPC合同产生的背景，订合同时风险的分担，招标与投标，招标与投标，支付方法以及管理方式等。     

舰船装备修理合同优化研究

舰船装备维修费是舰船装备全寿命周期费用的重要组成部分,而且所占比例有日益增加的趋势,因而作为决定舰船装备修理价格关键因素的舰船装备修理合同的优化问题必须予以重视.从舰船装备修理合同的基本概念入手,分析舰船修理合同优化的主要内容,并对合同优化的环境建设提出建议,旨在通过合同的优化,提高舰船装备修理经费的军事经济效益和舰船保障能力.     

项目实施阶段的工程造价管理

项目实施阶段工程造价管理应把握工程量清单招标管理、合同管理、施工过程管理、工程决算管理等环节,并简要说明了项目实施时这几方面应注意的具体问题和内容。     

浅谈工程项目成本管理

本文从抓好预算收入管理、加强支出费用管理、优选低成本施工方案、签订对经理部有利的采购合同及抓好工料机管理等五个方面阐述了工程项目成本管理的一些思路。     

境外工程项目管理实践

结合参与吉尔吉斯2 500 t/d水泥厂工程项目管理的切身体会,从该项目管理组织架构、三大目标(投资、进度和质量)控制之间的关系、合同管理、采购管理、沟通管理、绩效管理和HSE管理等七方面对境外工程项目管理的特点进行分析,提出境外工程项目管理应注意的事项.     

分包招标的意义、方法和常见问题处理建议

随着时代的进步,港口工程市场也得到了不断的发展,越来越多的工程需要寻找合适分包队伍共同施工,以求达到共赢,分包工程招投标管理至关重要。本文详细分析了分包招标的意义、分包招标的具体方法和分包采购中常见问题及处理建议。     

CIMS在船舶建造物流管理中的应用

从现行的物资采购、供应管理现状分析入手,根据公司总体生产经营发展策略与方针目标,以实际生产配送中的方式方法为研究对象,建立公司物资设备信息统一平台。应用计算机信息集成管理系统CIMS形成公司标准,总结采购过程管理标准化的实现要点。     

集装箱装卸设备采购项目管理中的约束条件和质量管理

以集装箱装卸设备采购工作为例,探讨项目管理中的约束条件(范围、费用、时间)与质量管理之间的关系,分析它们之间的相互作用和影响.     

浅谈建设工程项目的施工前期策划

随着建筑施工行业总承包管理模式的发展,施工承包商也相应从单一的施工管理转变为涉及设计、施工、采购、调试等多方面的管理,管理难度和风险加大。因此,在合同实施伊始进行施工前期策划,确定管理目标,理顺工作思路,辨识实施风险,制定保证措施,可以有效控制各项管理任务按照既定目标推进。文章叙述了施工前期策划在工程管理中的作用,并以水工总承包工程为例浅述了施工前期策划的编制思路。     

浅谈现代企事业单位的设备管理

设备管理在企事业单位中往往不被重视，制约了单位自身的发展，影响了经济效益。介绍了设备管理在企事业管理中的重要性、管理观念以及模式等，并对设备在管理、使用和维护过程中的一些有效方法进行了探讨，提出了改进措施，促使设备管理向更好的方向发展。     

马村港作业设备维修外包的经验

为了解决技术人员少而维修任务重的问题,海南港航控股有限公司马村港分公司机械设备的维修工作进行外包。详细介绍马村港务分公司设备维修面临的问题,分析设备外包的有利条件和存在的风险,最后提出控制设备维修外包风险的措施。     

浅谈海洋工程项目中的物资采购管理

文章以我国第一条“400英尺”自升式钻井平台的物资采购管理为例,从采购的特点、采购管理模式分析了物资采购管理在海洋工程中所起的重要作用。     

建筑工程合同管理信息系统浅析

我国加入WTO后,建筑企业已面向国际市场,参与国际竞争,但合同管理仍是我国国际承包工程管理中最薄弱的环节之一。本文从我国实际情况出发,说明了我国实行建筑工程合同管理信息系统的必要性,并对合同管理信息系统的开发和设计提出了基本构架。     

供应链控制下的船舶备件管理

从供应链整体角度出发,论述了供应链管理的概念,分析了航运企业备件管理的一般特点、现状和存在的问题,重点阐述了船舶备件在采购、库存、逆向物流及供应商管理等环节下的控制模式以及以船舶备件信息化管理系统为平台的应对不确定性需求的船舶备件库存和采购策略.以浦海航运有限公司船舶备件库存采购管理实践经验为基础,总结我国航运企业在船舶备件管理方面的相关经验,力求提供一种流程高效、信息共享、成本较低、响应敏捷、协同有效的具有核心竞争力的船舶备件供应链模式.     

Short-term liner shipping bunker procurement with swap contracts

The bunker price fluctuations in recent years have severely threatened the stability of liner shipping companies’ operations. As an efficient countermeasure, the swap contract is widely adopted throughout the liner shipping industry to hedge the procurement risk resulting from the bunker price fluctuation. This paper looks at the short-term liner shipping bunker procurement problem with swap contracts (BPPSC), aiming to optimally plan the amount of bunker purchased from the spot market and the amount hedged by the swap contract for several months ahead. This BPPSC is first formulated as a bunker procurement cost mean-variance minimization (MVM) model, and is subsequently solved using a tangible two-step approach developed in this study. In the first step, the movements of the swap contract price and the spot market price of the bunker are described using a calibrated multivariate generalized autoregressive conditional heteroskedasticity (mGARCH) time series model. In the second step, the MVM model is approximated and solved by a price scenario tree constructed from the mGARCH time series model. A numerical example shows that the risk hedging strategy obtained can simultaneously control the bunker procurement cost as well as the procurement risk from price fluctuations. This article is a revised and expanded version of the abridged eight-page paper entitled ‘Optimal hedging for liner bunker procurement’ presented at ‘2015 International Conference on Logistics and Maritime Systems (LOGMS 2015)’, Hong Kong, 27–29 August 2015.     

南通中远川崎绿色造船模式的探索与构建

南通中远川崎船舶工程有限公司作为国内第一家中外合资造船企业,从创建伊始就立足于构建资源节约和环境友好的现代造船企业。公司以精益管理和持续改善思想为指导,以数字造船为基础,在产品的设计、制造、营销、供应链、技术改造、管理体系等方面推行标准化管理、目标化管理、"6S"和"NPS"管理、全员自主管理,形成了独具特色的绿色造船模式。