南昌铁路局贴近市场抓好货源组织和分析

根据当前货运市场形势,南昌铁路局扎实抓好货源组织和分析工作,努力扩大货运市场份额。南昌铁路局在走访和调查的基础上,全面开展货运营销。各车务站段迅速组建货运营销队伍,实时掌握需求,核实货源,直接参与市场营销服务。南昌铁路局对在走访调查中掌握的信息进行认     

南昌铁路局货运站布局优化及发展规划研究

介绍当前南昌铁路局贷运站布局的基本情况，针对南昌铁路局的货物运输特点，分析南昌铁路局货物运输存在的不足，根据目前的货运站整合优化情况，提出南昌铁路局货运站合理布局的建议：加强货运枢纽的运输能力；发展区域货物运输；整合贷运营业站的货运业务；利用保价资金，改善货运设备。     

南昌铁路局全力做好货运市场的运力保障

正2014年4月1日,南昌铁路局针对货运市场回暖实际,全力做好运力保障工作。在落实运力互保机制的前提下,重点提高货运计划的兑现率。根据客户的订车需求,合理编制旬计划,预推未来10天车流情况,掌握卸车站到达量、空车调整去向等数据,提前制订后几天空车计划,为编制货运日计划提供依据;根据施工"天窗"、技术站作业能力等情况,科学合理编制日班计划,及时配空挂运,督促检查车站当日计划执行情况,确保计划落实兑现。与此同时,南昌铁路局还积极推行"实车制"     

货物列车密集到达影响货运检查的思考

编组站、区段站普遍存在列车密集到达现象,给货运检查员完成货运检查任务带来困难,给铁路运输安全带来影响。结合南昌铁路局实际情况,对编组站、区段站货运检查员的责任和要求进行探讨,提出应对货物列车密集到达的对策。     

发挥并局优势实现路港对接

南昌铁路局与原福州铁路分局合并后，福建省与江西省区域经济的互补性为铁路局货运发展提供了更大的空间和平台。借此机遇，南昌铁路局货运系统将配合铁路局的总体发展思路，开展实现路港对接、建设南昌内陆港站、组织开行集装箱班列以及培育大型物流企业等几项重点工作。     

加大保价资金投入 提升科技保安全手段 提高保价运输服务质量

介绍了南昌铁路局通过建立健全保价运输责任体系,积极探索保价运输长效机制。采取加大保价资金的投入,推进保价及事故处理系统建设,强化标准化货运安全室建设等,改善货物运输环境和提升货运服务质量,确保货物运输安全持续稳定。     

南昌铁路局货运市场现状分析及对策

针对南昌铁路局货运市场下降的现状,分析宏观经济结构调整、淘汰过剩产能、节能减排、市场竞争等因素对铁路货运的影响,提出拓展铁路物流市场、提高铁路运输时效性、构建灵活的机制等对策建议,为铁路货运的稳定发展提供借鉴。     

江西革命老区开行首趟中欧班列

<正>2015年11月24日10:28,一列满载太阳能组件的集装箱货运班列从南昌铁路局横岗站开出,将经满洲里站过境前往荷兰鹿特丹,这是江西革命老区开出的第一趟中欧班列。中欧班列(南昌—鹿特丹)是南昌铁路局首次与江西省商务厅合作主办,南昌市政府、中铁集装箱运输有限责任公司协办的重点货运项目。首趟中欧     

实行连责考核探索货运安全管理新途径

针对全路第六次提速调图对货运安全管理提出的新要求,南昌铁路局认真分析存在的问题,深化安全质量考核机制,创新货运管理手段,实行连责考核,并加强信息化建设,形成了科学管理、精细管理的格局,使货运安全质量明显提升,确保了运输安全。     

创建星级优质货场提升货运服务质量

分析南昌铁路局贷场建设状况，介绍通过加强闭环管理，关键时段和关键环节控制及货运安全问题追责措施保证贷运安全；通过健全货运信息管理系统和贷场基础设施等完善货运服务设施；通过拓展服务功能、细化服务流程等提供便捷服务；通过加强货运人员业务培训，提升职工素质，以及通过完善服务监督体系等措施，提高货运服务质量的经验。     

搞好铁路货检工作发挥一线哨兵作用

针对铁路第六次大提速给货运安全工作提出的新要求,分析南昌铁路局货检工作中存在的问题,提出货检工作“四定一卡”管理办法,并开发了货运安全问题管理信息系统,实现货运安全质量问题的闭环管理和精细管理,确保了提速列车与货物运输安全。     

南昌铁路局全力做好货运市场的运力保障

2014年4月1日，南昌铁路局针对货运市场回暖实际，全力做好运力保障工作。在落实运力互保机制的前提下，重点提高货运计划的兑现率。根据客户的订车需求，合理编制旬计划，预推未来10天车流情况，掌握卸车站到达量、空车调整去向等数据，提前制订后几天空车计划，为编制货运日计划提供依据；根据施工“天窗”、技术站作业能力等情况，科学合理编制日班计划，及时配空挂运，督促检查车站当日计划执行隋况，确保计划落实兑现。     

实施安全质量考核保障货物运输安全

针对实施铁路局直管站段体制改革前南昌铁路局货运系统存在的不利于安全的因素，采取了建立长效机制、明确安全标准、实施责任追究、运用科技手段等一系列措施，以消除安全隐患，保证运输生产安全，并对取得的成效进行了分析。     

加快推进物流总包业务 促进铁路货运转型发展

总结南昌铁路局开展物流总包业务过程中好的做法,分析了仍存在的问题,如运力保障不到位、跨局协调机制使用不到位,信息沟通不畅等,提出了充分利用物流到达端跨局协调机制、提供重点客户一体化物流解决方案及做好项目风险防控等建议,以提高物流总包项目开发成功率,促进铁路货运转型。     

南昌铁路局召开超偏载工作研讨会

12月12日南昌铁路局货运处主持召开超偏载工作研讨会，铁路局信息处、电子所、鹰潭站和向塘西站、华横公司、路通公司、东方瑞威公司、美国罗杰斯公司、国家轨道衡计量站等单位20位代表参加会议。     

海铁联运“五定”班列升级为“天天班”

<正>2014年4月下旬,江西上饶"无水港"由鹰潭至北仑的81116次快速货运班列每天在这里大批量地装卸集装箱,由过去的"五定"班列升级为"天天班",这是南昌铁路局贴近市场促营销的新举措。为做大海铁联运快速通道,南昌铁路局不断优化开行方案,于2012年年底将班列发站由原来的上饶延伸至鹰潭,除满足上饶市周边货源外,还拓     

南昌铁路局加快现代物流建设

正近期,南昌铁路局根据中国铁路总公司统一部署,结合所处地域特点,全力加快现代物流建设。在推进货运信息化建设的前提下,该局重点加快物流中心及既有货场建设,积极探索"铁路+政府+企业"联合经营物流基地模式,吸引汽车、钢材等大型企业生产资料,以及城市生活资料配送项目入驻物流基地;补强南昌北、向塘、杜坞、     

铁路货场向物流配送中心转型发展的思考

根据区域经济发展对铁路物流发展的需求,结合南昌铁路局货运发展实际,分析铁路货场转型的有利因素和不利因素,提出铁路货场向物流配送中心转型发展的对策,即合理规划货场转型方案,加快完善货场物流功能,优化货运物流服务流程,开发城市物流配送业务,加大货场设备设施投入,加快完善铁路物流信息平台建设,完善货运营销激励机制,加快营销物流队伍建设,以满足社会运输需求,实现社会、企业效益最大化。     

闽赣零散货物循环快运列车开行

<正>2014年8月6日18:00,闽赣零散货物循环快运列车X916次列车从龙岩站始发,途经瑞金站、赣州东站,于23:53分抵达赣州站。为扩大铁路货运品牌影响力,为厂矿企业和客户提供安全、便利和快捷的铁路运输,南昌铁路局决定于8月5日、6日在闽赣两省组织开行铁路零散货物循环快运列车。列车编组9辆,实行固定车次、时间、停到站,此举降低了物流成本。     

关于2010年7月份铁路货运计量安全检测监控系统运用管理和检测情况的通报运营货管[2010]557号

现将2010年7月份铁路货运计量安全检测监控系统运用管理和检测情况通报如下: 1 基本情况 7月份铁路货运计量安全检测监控系统共检测货车8577181辆次,较6月份增加了309182辆次,其中超偏载检测装置检测7250687辆次,较6月份增加了161633辆次;轨道衡计量检测1326494辆次.较6月份增加了147549辆次;本月核实的超偏载货车共849辆,较6月份增加了111辆;核实超偏载率为0.012%,较6月份同比上升了15%.济南、乌鲁木齐、昆明铁路局核实超偏载率较低,超偏载治理工作成效显著;呼和浩特铁路局、青藏铁路公司和南昌铁路局核实超偏载率较高,超偏载治理工作有待加强(核实情况见附表1).