集团企业资金集中管理应用实践

以某集团企业资金集中管理项目实施过程为案例,从资金集中管理的必要性出发,描述了资金集中管理项目实施过程及成果,并对资金集中管理项目推进的关键环节及经验方法进行了总结,提出资金集中管理实施面临的挑战及解决方案。     

论改进企业集团资金集中管理的策略

分析了市场经济深入发展、企业竞争日益激烈、企业集团资金集中管理的重要性,指出企业集团资金集中管理在认识、制度、信息化等方面还存在一些问题。针对这些问题,企业集团资金集中管理需要不断强化风险意识,完善管理体系,搭建信息平台,以便更好地保障企业经营的需要。     

施工企业在物资集中采购模式下的资金集中管理

阐述了施工企业物资集中采购现状,分析了资金集中管理在施工企业物资集中采购中的作用,提出了施工企业资金集中管理建议。     

大型施工企业财务集中管理浅析

随着资金集中管理、预算管理等理论在企业实践中应用模式的日趋成熟,集权式的集团财务管理优势显得更加突出。介绍了企业集团财务集中管理的主要内容,指出了实现财务集中管理的必然趋势,并分析了实行财务集中管理的优势、完善集团企业财务集中管理运作模式,供相关行业参考。     

强化铁道结算中心风险管理的意识及措施

随着铁路改革不断深化发展,铁道结算中心也在发展壮大,并充分发挥着集中管理铁路内部货币结算资金,办理内部结算,调剂资金余缺的职能.     

广州地铁财务信息化管控与财务内控实践探索

结合集团企业管控模式的发展趋势,企业内部控制的理论基础,阐述企业实施财务管理信息化的优势及必要性,并联系广州地铁的既有经验,介绍资产一体化信息管理平台、"一套账"财务管理模式、全面预算管理、资金集中管理、多维度的商业智能分析与决策支持体系5大集中管理手段,展示现代集团企业如何借助信息化建设实现财务集中管控目标,并对未来的财务管理信息化发展趋势进行展望。     

施工企业集采物资债务集中管理探索与研究

以S企业为例,阐述了施工企业推行全企业范围内和区域化集采物资债务集中管理的内容,为保障物资供应、控制采购成本、降低企业债务风险和提高资金使用效率提供了具有可操作性的实践经验。     

郑州铁路局在财务资金管理工作中的实践和探索

针对目前财务资金管理中普遍存在的突出问题，许多铁路企业和管理部门已经深切地认识到，随着市场经济体制的不断发展，企业竞争越来越激烈，面临的财务风险也愈来愈大，一旦发生严重的支付因难，势必影响正常的生产经营，甚至可能导致破产，近年来，郑州局结合自身实际在强化资金的集中管理、加强财务监督和采用先进的计算机管理手段等方面，做了许多有益的探索，也取得了积极成效。     

全路财务会计信息化工作会议在广州召开

全路财务会计信息化工作会议于2002年10月10日至11日在广州召开。会议深入贯彻党中央、国务院、铁道部党组关于信息化建设的精神,总结会计集中核算,资金集中管理,收入、付费集中清算,成本实时控制管理模式的成果,部署后3年财务会计信息化的工作任务,修订《铁道财务会计信息化建设“十五”规划》和《铁道财务会计信息管理系统总体设计方案》,推动财务会计信息化建设向深层次发展。铁道部、财政部、铁道部财务司、铁道部资金清算中心、铁道部运输局、铁道部信息技术中心、铁道部政策法规司、各铁路局以及其他单位的领导和代表参加了会议。     

强化铁道结算中心风险管理的意识及措施

随着铁路改革不断深化发展，铁道结算中心也在发展壮大，并充分发挥着集中管理铁路内部货币结算资金，办理内部结算，调剂资金余缺的职能。１关于风险管理的认识１．１风险管理是一项系统工程风险管理涵盖了铁道结算中心战略规划、方针政策、组织结构、规章制度、工作程序、业务流程、岗位责任、检查评价等各个方面，是一个互相交融、有机运作的系统。所以风险管理是全结算中心的事，需要在全结算中心的范围内，从整体上进行组织。有关部室都要在各自的职能范围内，切实担负起风险管理的责任，明确具体的职责和分工要求。１．２健全风险管理…     

加强周转材料管理降低施工成本

针对施工企业项目分散,对具有可重复利用价值的周转材料难以集中管理,在施工结束后多数进行报废处理,其周转价值难以得到充分发挥和利用等问题,提出了合理比选使用周转材料,通过公司统一集中管理,进行进项税抵扣,并加强在项目间的调拨租赁利用,进而有效降低成本为企业创造效益的思路。     

简讯

新型信号机点灯报警系统“新型信号机点灯报警系统”采用单片机微电子技术对铁路信号灯的正确显示和故障,即各种点灯状态和所用灯丝(包括冷丝主丝)的通断。进行全面的监控和智能分析报警。系统包括点灯单元、报警单元、装置机构和集中管理机。点灯单元负责灯端电压的直流稳压输出和灯丝的检测;报警单元向下与各点灯单元通信采集报警信息,向上通过现场总线向集中管理机报告采集到的各类报警信息;装置机梅固定装配各单元并确定单元的地址信息;集中管理机提供用户界面,负责各参数的设定、修改、显示、声光报警和报警信息的查询。     

铁道部加快财务会计信息化建设和运输财务体制改革

2002年10月10-12日，全路财务会计信息化工作会议和全路运输财务体制改革座谈会在广州召开。铁道部、财政部、铁道部财务司、铁道部资金清算中心、铁道部运输局、铁道部信息技术中心、铁道部政策法规司、各铁路局以及其他单位的领导和代表参加了两个会议。铁道部王奎中总经济师出席了这两个会议并作了讲话，对运输财务体制改革的4个原则和需要解决的一些重大问题进行了说明，同时强调信息化建设重在应用，并对财务会计信息化建设提出了要求。财政部陈体勇处长介绍了国内其他行业的财务信息化情况。全路财务会计信息化工作会议主要总结“十五”头两年财务会计信息化的建设工作，交流以开发、集成、整合铁道财务会计管理信息系统各分系统资源支持运输企业实现会计集中核算，资金集中管理，收入、付费集中清算，成本实时控制管理模式的成果，部署后3年财务会计信息化的工作任务，修订《铁道财务会计信息化建设“十五”规划》和《铁道财务会计信息管理系统总体设计方案》。铁道部资金清算中心赵洪武主任作了工作报告。资金清算中心有关人员展示了会计核算与本计算系统、货币资金结算及管理系统、运输收入清算系统的信息化建设成果。广铁客运公司介绍了财务会计管理信息系统建设的经验，与会代表...     

铁路给水微机监测管理及应用中若干问题

重点阐述了新乡客车给水栓集中管理微机监测技术研究和郑北给水井群微机三遥一、二级系统。     

中国铁路财务会计信息化建设

铁路行业货币资金集中管理已具规模 铁路运输企业收入清算机制逐步建立 铁路财务会计信息化应用日益深化 铁路运输成本计算系统应用初见成效     

发挥资源整合优势 推行物资集中管理

介绍了乌鲁木齐物资供应段发挥资源整合优势，强化集中管理效能，建立职责清晰、协调有序的物资供需环境等方面的做法。     

发挥资源整合优势 推行物资集中管理

介绍了乌鲁木齐物资供应段发挥资源整合优势,强化集中管理效能,建立职责清晰、协调有序的物资供需环境等方面的做法。     

流程再造:铁路物资集中管理改革的实践与思考

介绍了BPR理论及其在石长铁路物资管理中的应用,提出了从业务流程入手,深化铁路物资管理体制改革,实现物资集中管理的思路和原则.     

流程再造：铁路物资集中管理改革的实践与思考

介绍了BPR理论及其在石长铁路物资管理中的应用，提出了从业务流程入手，深化铁路物资管理体制改革，实现物资集中管理的思路和原则。     

发挥集中网管优势 提高通信网络管理水平

铁路通信业务划转路局管理后,如何优化通信网资源管理与电路配置,如何实现铁路通信网集中管理、统一指挥,如何克服划转后铁路通信维护管理人员不足的问题,