铁路运营维修物资公开竞争性谈判采购方式探析

公开竞争性谈判是铁路企业运营维修物资进行公开采购的重要方式,分析了公开竞争性谈判采购的特点、实施条件和存在问题,并提出了解决措施,以期推进物资采购集约化管理、促进提质增效。     

加强费用预算管理实现企业降耗增效

费用预算管理是企业实行全面预算管理最关键的环节,也是企业财务管理的重要组成部分。科学合理的费用预算不仅能够加强费用使用、审批、核算等各个环节的管理,更能帮助企业控制或减少费用的支出,促进企业降耗增效。     

轨道交通制造业智慧物流管理探索与研究

通过分析轨道交通制造业物流现状,结合主机企业内部生产特性,运用精益生产的思想,主要从设计储运一体化包装、创新VMI应用、搭建智慧物流平台、共享开放云服务等方向探讨了新型智慧物流,以期促进行业物流管理的节能增效。     

抓卸车 促增收

当前,企业的增效途径有两条,一是外部扩大市场占有份额,二是内部实行挖潜扩能增效,本文探讨的主题是如何从企业内部增收提效.     

中央企业煤炭资产管理平台公司成立运行

正据国资委企业改组局提供的消息,为贯彻落实党中央、国务院关于供给侧结构性改革重大部署,推动中央企业化解煤炭过剩产能和实现煤炭产业脱困发展,近日,中国国新、诚通集团、中煤集团、神华集团出资组建的中央企业煤炭资产管理平台公司即国源煤炭资产管理有限公司成立运行。平台公司的主要任务是配合落实中央企业化解煤炭过剩产能,推动优化整合涉煤中央企业煤炭资源,促进涉煤中央企业瘦身健体、提质增效、结构调整和改革脱困。     

国资要闻

正1肖亚庆赴吉林调研中央企业提质增效深化改革等工作据国资委宣传工作局提供的消息,9月11~12日,国资委主任肖亚庆赴吉林调研一汽集团、中国中车、国药集团等企业提质增效、深化改革等工作情况,代表张毅书记、代表国资委领导班子看望慰问基层一线干部职工。吉林省省长蒋超良,徐平、崔殿国、郭建新等企业负责同志一同调研。在中国中车长客股份公司,肖亚庆重点考察了公司     

肖亚庆赴湖南省调研中央企业提质增效科技创新等工作

正据国资委宣传工作局提供的消息,5月28~29日,国务院国资委主任肖亚庆、副主任黄丹华赴湖南省长沙、株洲等地,调研航天科工、中国电子、中航工业、中国中车、中国五矿提质增效、科技创新等工作情况。代表国资委领导班子、代表张毅书记看望慰问基层一线干部职工。调研期间,肖亚庆分别听取了各企业提质增效、科技创新工作汇报,实地考察企业生产经营情况。在航天科工所属企业     

在推进“强基达标、提质增效”中深化技术创新

正2017年,铁路总公司确定了"强基达标、提质增效"的工作主题。强基达标,就是坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系,筑牢铁路事业发展的坚实基础。提质增效,就是坚持以提!高发展质量和效益为中心,确立提质增效鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创!!新,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型,全!面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量。"强基达标、提质增效"工作主题的确立,既     

铁路运输企业经营适应货运承运清算模式分析

为建立更加公平、公正、公开的清算体系,中国铁路总公司从2018年1月1日起实施铁路货物承运清算。承运清算使承运企业从运输市场直接取得收入,通过清算付费方式的变化,实现自身效率和效益的提升。通过分析影响运输企业承运清算效益的计费重量、计费里程、货物运输方式、运价号和计费路径等因素,揭示其对铁路运输企业经营效益的影响,提出铁路运输企业适应货物承运清算模式分析,即:转变观念,发挥铁路骨干企业作用;创新经营,灵活运用承运清算机制;提质增效,促进铁路企业整体发展。     

企业信息系统融通增效之道

大型企业内部的信息系统分离孤立,要集成到一起,使信息自由畅通,无缝共享.让企业信息系统增效,体现更多价值.     

对铁路运贸企业转型发展的思考

立足铁路企业推进现代物流转型发展战略的大背景,提出作为铁路非运输业专业公司的运贸企业要提升竞争力,实现"提质增效"和可持续发展目标,就必须加快推进企业转型发展。分析了铁路运贸企业转型发展面临的优势及机遇、存在的问题及挑战,阐述了铁路运贸企业转型发展的思路及途径。     

铁路运输企业构建内部物流体系的探索

结合武汉铁路局物资管理处构建内部物流体系、节能增效的做法,分析了铁路运输企业构建内部物流体系的必要性,对其主要特点和做法做了有益地探索.     

交通运输促进物流业降本增效的路径

正现状物流业是重要的复合型服务业,涉及生产生活的方方面面,在国民经济和社会发展中具有基础性和战略性地位。党中央国务院高度重视,随着《物流业发展中长期规划(2014—2020年)》、《营造良好市场环境推动交通物流融合发展实施方案》、《"互联网+"高效物流实施意见》等政策的出台,物流业发展迎来了转型升级、提质增效的黄金时期。促进物流业"降本增效"是指降低物流企业成本、     

新时期企业计量工作的几点思考

随着铁路运输企业参与市场竞争愈加激烈，对计量工作提出了新的要求。铁路企业应组织实施ＧＢ／Ｔ １９０２２．１ 标准，以安全、降耗、增效为目的，建立完善的计量检测体系，推动企业管理水平的提高，进一步适应市场变化     

对拓展铁路运输市场中路企合作方式的探讨

介绍了天津路港南疆铁路运输服务有限责任公司的路企合作方式及企业取得的良好经营情况,指出这种合作方式对铁路发挥运输专业优势,实现市场化配置运力资源,扩大运输市场份额,分流企业富余人员,实现创岗增效具有重要意义,同时提出了一些思考与建议。     

铁路运输企业构建内部物流体系的探索

结合武汉铁路局物资管理处构建内部物流体系、节能增效的做法，分析了铁路运输企业构建内部物流体系的必要性，对其主要特点和做法做了有益地探索。     

改进结构加强管理降低内燃叉车油耗

北京铁路分局丰台站货运装卸部门通过不断对内燃叉车供油系统进行技术改造，并加强完善配套管理措施，使叉车节约油耗成效显著，为企业节支增效做出了贡献。     

关于市场营销的几个话题

市场营销是市场经济的重要内容，也是物资企业搞活流通，拓展经营，促销增效，开拓市场，赢得市场竞争优势的关键所在，根据四川一些物资企业情况。分析了市场营销的形势，策略，进而提出建立市场营销机制，组织及方式的一些看法。     

浅议建筑施工企业如何做好节能减排工作

节能减排是国家重视、民众关心的热点问题,建筑施工企业无疑也在寻找一条开展节能减排的佳径。根据工作实践,从节能减排的管理体系、规章制度建设和节能减排与企业管理的融和、项目节能减排工作重点,以及宣传教育、人员素质等方面综合论述了建筑施工企业开展节能减排工作的方式和方法,为施工企业节能增效提供了一个系统的思路。     

浅谈工程物资供应的系统化管理

当前随着市场经济的发展，建筑企业面，临着激烈的竞争，加强项目成本管理，减支增效已成为企业经营的重要战略，本文就物资供应方面谈一点自己的看法。