提高铁路企业物资招标采购的绩效

在介绍了铁路企业招标采购现状的基础上,提出了招标采购绩效概念,并据此构建了招标采购绩效的指标体系,探索了提高铁路企业招标采购绩效的具体途径.     

谈提升铁路招标采购人员素质

在铁路物资管理工作中,铁路招标采购作为其中的一项重要环节,对于规范铁路物资采购行为以及落实相关风险防范意义重大。铁路招标采购人员自身的职业水平及综合素质是影响铁路招标采购工作成效的一大关键因素。提出通过拓展培训渠道、注重绩效评估、优化教育方式,有效提升铁路招标采购人员素质的思路。     

关于铁路建筑企业实行物资招标采购必要性和实施要点的思考

以提高物资采购的经济效益为目的,分析铁路建筑企业实行物资招标采购的必要性和可行性,并提出物资招标采购实施过程的控制要点.     

关于铁路建筑企业实行物资招标采购必要性和实施要点的思考

以提高物资采购的经济效益为目的，分析铁路建筑企业实行物资招标采购的必要性和可行性，井提出物资招标采购实施过程的控制要点。     

新体制下铁路企业非招标采购物资的价格管理

在对铁路企业非招标采购模式的成因及现状分析的基础上,探讨了企业非招标采购方式下物资价格的形成与相应的管理机制。针对非招标采购过程中所面临的种种与价格管理相关的问题,提出了一系列探索性的解决方案。     

电子商务在物资采购领域的应用

铁路物资部门业务的优劣和效率直接关系到铁路运输生产成本的高低,从而影响到企业的发展。随着网络和电子商务平台的迅速发展,出现了协议采购、竞价采购、电子招标等电子采购方式,将电子商务应用到铁路物资采购领域是铁路企业降低采购成本的必然选择。     

如何提高铁路物资设备招标采购效率

就铁路物资设备招标采购效率进行了论述,并分析了目前影响招标采购效率的原因,提出了提高招标采购效率的改进措施和对策,以提高铁路物资设备招标采购整体效率。     

铁路物资设备招标采购中存在的问题与对策

结合铁路物资设备招标采购工作的实际,分析了招标采购工作的形势和存在的问题,提出了对铁路物资设备招标采购的应对措施。     

铁路物资招标采购常见问题及对策

研究铁路物资招标采购常见问题,探讨铁路物资采购科学策略,为铁路部门在物资招标采购方面提供思路与参考。     

如何在铁路物资招标采购中落实“强基达标、提质增效”

分析了铁路物资招标采购工作存在的实际问题,阐述了在铁路物资招标采购中全面落实"强基达标、提质增效"工作主题的意义。以提高物资招标采购质量、提升工作效益效率、促进物资招标采购工作满足铁路行业高速发展新要求为重点,提出了进一步强化物质招标采购基础、构建标准工作体系等具体措施和建议。     

铁路物资设备招标采购中存在的问题与对策

结合铁路物资设备招标采购工作的实际。分析了招标采购工作的形势和存在的问题，提出了对铁路物资设备招标采购的应对措施。     

浅谈铁路施工企业的招标采购

１铁路施工企业招标采购工程材料的意义铁路施工企业在承包工程项目建设时，采取招标方式采购工程材料有着重要的积极意义。其主要表现如下：１．１扩大竞争范围，降低采购成本采用招标方式采购工程材料，招标方要通过报刊、电视等媒介公布招标通知，或邀请多家单位参与投标活动，广泛吸引投标者参加投标，为投标者提供了平等竞争的投标机会，使竞争的主体得以增加，扩大了竞争范围。这样，招标方就有可能以更低的价格采购到所需要的工程材料，从而降低了采购成本，更充分地获得了经济效益。１．２保证材料质量，获得满意服务竞争性招标采购…     

建立铁路物资招标采购风险内控机制的探讨

全面实施铁路物资公开招标采购过程中的风险控制,是规范铁路物资采购行为、推进铁路物资采购管理科学发展的重要工作。通过对物资招标采购内部风险的分析,对多角度建立物资招标采购风险内控机制的对策进行了探讨。     

物资招标采购优点的分析及建议

随着改革开放的不断深入,买方市场的形成给企业提供了一个广泛询价比价、优化组织的良好外部环境,这也正是招标采购孕育发展并顺利实施的必要条件.我公司从1999年下半年开始对铁路专用耐候材料以外的主要原材料实行了招标采购,开了公司招标采购的先河.结合我厂实际,以下简单介绍物资招标采购的优点和以后招标活动中应该完善的措施.     

铁路建设地材物资招标采购管理的实践与思考

地材是铁路施工物资的重要组成部分,地材采购管理是铁路施工物资采购管理的重要方面,它关系到工程质量和施工企业的经济效益。结合在地材招标采购管理中的经验与体会,对加强地材采购管理进行了归纳和阐述。     

铁路工厂招标采购物资组织程序设计

随着市场经济的不断发展以及铁路改革的进一步深化,计划模式和铁路专供物资模式被逐渐突破.加之国家经贸委对国有企业物资采购的要求,招标采购物资的方式已广为各铁路工厂所采用.总体而言,招标采购物资是市场经济发展的需要,是为了防止企业盲目采购,分散采购,重复采购,随意采购的现象,是解决采购过程中出现的权钱交易,人情交易以及其他"暗箱操作"行为的有效办法.组织招标投标,要体现公开、公平、公正的"三公"原则,在程序设计上是非常重要的.本文通过眉山车辆工厂的具体实践,提出如下招标程序设计方案供大家交流.     

铁路工厂招标采购物资组织程序设计

随着市场经济的不断发展以及铁路改革的进一步深化，计划模式和铁路专供物资模式被逐渐突破。加之国家经贸委对国有企业物资采购的要求，招标采购物资的方式已广为各铁路工厂所采用。总体而言，招标采购物资是市场经济发展的需要，是为了防止企业盲目采购，分散采购，重复采购，随着采购的现象，是解决采购过程中出现的权钱交易，人情交易以及其他“暗箱操作”行为的有效办法。组织招标投标，要体现公开、公平、公正的“三公”原则，在程度设计上是非常重要的。本文通过眉山车辆工厂的具体实践，提出如下招标程序设计方案供应大家交流。     

铁路物资招标评标方法应用探讨

铁路物资采购范围大、技术差异大、品种繁多、生产厂家众多,需要根据设备材料的不同特点采用不同的招标评标办法。对铁路物资招标应用的集中招标方法以及评标方法进行了归纳分析,并在此基础上提出了铁路物资招标采购应注意的问题与建议。     

铁路大中型建设项目物资集中招标采购标包划分问题

对铁路大中型建设项目物资集中招标采购流程进行梳理,剖析其中存在的问题,提出铁路大中型建设项目物资集中招标采购标包划优化建议。     

基于微服务架构的铁路招标采购管理系统研究及设计

设计基于微服务架构的铁路招标采购管理系统，解决各铁路局集团有限公司（简称:铁路局）招标采购流程不一，难以采用固定流程进行统一的问题。利用微服务架构、流程编制等技术，结合不同单位采购流程的业务需求，设计研发铁路招标采购管理系统。通过采用微服务架构，招标采购管理系统实现了公共模块的服务化、流程的可配置化，满足不同铁路局对招标采购流程灵活可配置的需求。实践表明，基于微服务架构技术的招标采购管理系统技术方案可行，可为铁路局及铁路站段对货物、工程、服务的采购行为实现规范化、信息化管理提供技术支撑。