中国叉车租赁及后市场专区将首度亮相亚洲物流双年展

正2016年亚洲物流双年展将于6月14日在上海拉开帷幕。国内外展商将专业展示交通及物流供应链领域的新技术与服务。"中国叉车租赁及后市场专区"将首度出现在物流展,融合行业顶尖后市场租赁及服务企业向来自航空货运行业,物流地产行业,生鲜冷链配送行业,物流服务     

谈铁路物资企业如何发展第三方物流

随着社会主义市场经济的迅猛发展，铁路物资企业已从过去单纯为铁路内部服务走向为全社会服务，开始承揽外委储运和装卸作业等业务，完全可以利用自身的网络优势和地域优势发展第三方物流。１转变观念，提高认识物资储备配送是商品供应链中极为重要的组成部分。铁路物资企业发展第三方物流，必须在经营理念、工作质量、服务质量、管理手段、管理方法、信息处理和承诺责任等方面有较大的转变和提高。２充分发挥自身优势铁路物资企业遍布全国各大中城市，长期从事企业内部物资配送，对物资配送有着丰富的经验，铁路专用线、库房料场和运输装卸…     

2010亚洲物流展金秋十月申城开幕

近日，我国多个城市饱受高温煎熬，大众对冷冻消暑食品的需求飙升，超市及零售商店对冷链物流、冷库及相关配送服务的效率要求也骤然提高，全球供应链解决方案供应商美国易腾迈科技公司指出，冷链物流需要过硬的识别、跟踪及供应链管理技术，才能全面提升其效率。     

浅谈物流和供应链管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。通过阐述物流管理和供应链管理的基本概念,分析物流管理和供应链管理的关系,强调建立敏捷而高效的供应链物流系统是提升企业竞争力的关键。     

基于第四方物流的供应链集成管理探析

1 前言 上世纪90年代以来,物流管理进入了一个新的时代--供应链集成管理阶段,企业之间的竞争也逐渐转向为供应链之间的竞争.此时,第三方物流(3PL)为企业带来极大便利的同时,其固有的缺点也逐渐暴露出来,例如:3PL给客户提供的服务往往是单一的、有限的,并且大都针对企业物流的某一个特定阶段,非常缺乏对企业供应链的整合.为弥补这些不足,第三方物流引进先进的物流管理技术,积极探索资源整合,期望为企业提供一整套供应链集成管理,提高企业供应链管理的效率和集成度.在这种大背景下,第四方物流(4PL)应运而生.     

物流信息

中国物流经营规模超10亿元物流企业近百家1据中国物流与采购网报道,中国物流与采购联合会副会长、中国物流信息中心主任蔡进日前参加闭幕的中国现代物流与供应链管理高级研修班时表示,经营规模超过10亿元人民币以上的物流企业已经有近百家。据悉,     

2018郑州国际物流展览会将于6月召开

正236月1日,2018第五届郑州国际物流展览会将于郑州国际会展中心召开。展览会将与郑州冷链物流展、郑州交通运输与商用车展、第14届郑州工业装备博览会、郑州工业自动化展和郑州国际五金展五大行业展会共同举办,将企业生产、仓储、运输、配送、零售、供应链等企业上下游全面互通,为展商和买家搭建智能制造、高效物流等专业商贸平台。     

供应链系统的物流规划模式

随着世界经济发展、科技进步和信息技术的蓬勃发展，供应链管理（SCM）技术已逐渐成为国内外企业界及学术界研究的热点之一。因为成熟的供应链管理不仅能够大大改善企业之间的协作关系，提高其综合运作效率，而且也是未来各行业满足消费者不断扩大的对产品多样化要求趋势的必然选择。据统计，在某些企业中，物流成本占到了销售总额的３０％以上。因而，合理地规划企业物流，降低供应链综合成本，从而提高企业的竞争能力已成为摆在各个企业面前一个亟待解决的问题。图１供应链系统物流规划一般流程１从物流战略角度看供应链的物流规划物流…     

商务物流

正1我国物流行业平稳增长据中国物流与采购网提供的消息,我国物流行业从2011年开始进入迅猛发展阶段,随着我国经济平稳快速增长,为现代物流及供应链服务行业的快速发展提供了良好的宏观环境。近日,发改委在中国国际物流发展大会上透露,2016年1~9月,全国社会物流总额为167.4万亿元,同比增长6.1%;物流业总收入5.5万亿元,同比增长4.7%。今年前3季度,我国采矿等传统高耗能行业物流需求持续回落,但装     

浅谈基于Internet网络的现代物流信息系统

现代物流是基于Internet网络进行系统管理的物流,包括了运输合理化、仓储自动化、包装标准化、装卸机械化、加工配送一体化、信息管理网络化等.基于Internet网络的物流信息系统具有运输流程、调度、仓储、报表、财务、客户管理和集中控制及查询等具体功能,是实现不同区域、不同环节的物流全过程现代化管理、发展电子商务的必要条件.     

物流企业发展的一些问题

1信息化 企业生存和发展的问题离不开先进的经营思想和理念,最终还要通过技术的支持和硬件来具体实施。物流业务流程不外乎于采购、运输、进出率、分销配送、流通加工、结算账务处理等环节,但是对内能做到高效、低成本,对外能做到准时、客户满意,没有信息化是很难的。物流公共电子商务平台是在互联网上建立一个公共物流服务交易市场,所有在物流公共信息平台中注册的企业都可以发布各种物流服务信息,并且在物流公共电子商务平台上进行分类。客户可以直接在平台上进行价格和信誉的比较,甚至可以直接查询这些订单的支付情况,通过信息化平台进行订单的安排和资源的调度。订单的整个流动过程都可以通过信息化平台中的功能进行跟踪。对于已经完成的订单,     

发挥品牌优势 有效整合资源 打造一流钢材交易综合基地

1"中国铁物"的品牌力量中国铁物有着多年钢铁贸易和物流行业经验,拥有强大的钢材分销和仓储物流网络,覆盖全国一线城市及主要钢材市场,荣列2010年中国钢贸企业百强之首。物流服务综合实力位于国内物流企业前列,能够提供多元化的物流、供应链管理方案及个性化的服务。同时,在金融物流和电     

物流供应链管理时代的机遇与挑战

成本上升与利润空间的缩减使得供应链管理成为中小企业的过冬术,通过强化供应链管理,不仅有效降低库存、降低物流成本,而且增强客户服务水平并帮助企业获取第四利润源.在金融危机的当下,物流供应链的价值被越来越多的企业用户所认知,企业意识到供应链成本的重要性,中国即将迎来物流供应链的时代.     

持续公路港物流模式创新推动区域经济发展——传化公路港物流模式创新经验与体会

传化集团创建于1986年,是中国知名的多元化民营企业集团,主要业务覆盖化工、物流、农业和投资领域.从1997年组建为企业自我服务的"自备车队"开始,传化在过去的11年时间里经历了"集团企业内部运输企业"、 "为集体内外企业提供运输配送服务的企业"、 "物流平台经营企业"4个阶段,逐步探索出了一条与中国传统文化相结合,适合国内物流行业现状和制造业物流集群配套服务,有利于区域经济发展的物流基地(园区)发展新路.     

向一体化现代物流企业转型

孙家材料厂作为中国铁路物资哈尔滨有限公司(以下简称"哈尔滨公司")物流业务板块的重要基地,以仓储业务为依托,探索仓储、加工、配送一体化的经营之路,全面贯彻"一个中国铁物"的核心理念,充分发挥自身优势,不断扩大钢材仓储装卸业务和场地库房租赁业务,正在向     

电子商务下的第三方物流

第三方物流（Third－PartyLogistics，３PL）是面向广大供应厂商以及用户的专业化物流服务活动。第三方物流为其外部客户的物流作业提供管理、控制和专业化的服务。１第三方物流与电子商务的结合第三方物流的迅速发展是以现代信息技术为基础的。信息技术实现了数据的快速、准确传递，提高了仓库管理、装卸搬运、采购、订货、配送发运、订单处理的自动化水平，使订货、包装、保管、运输、流通加工实现一体化。同时，企业可以对流通渠道中的货物进行有效的跟踪和管理，并精确计算物流活动的成本，能够在短时间内使用信息技术与上游企业和下…     

铁路现代物流入世更须创新

物流一词形成于20世纪50年代,它是指物品从供给者向需求者在空间和时间上的物理性的实体流动过程,是运输(配送)、保管、包装、流通、加工及信息处理等多种经济活动的统一。随着中国入世,物流业同通讯、保险、银行三个行业一起,被视为受冲击最大的行业,面对风险,该如何应对?     

零售商主导的竞争供应链物流外包决策与协调

在零售商主导、上游制造商存在竞争情况下,考虑产品的替代性,应用博弈论理论,从第三方物流(3PL)服务商的低成本效应和双重边际效应角度,分析物流外包对零售商和制造商利润的影响,并给出供应链物流外包决策的建议。此外,进一步分析供应链物流外包时,制造商联合决策对供应链成员的影响,并针对供应链联合决策,采用两部收费契约协调供应链成员的利益,实现供应链成员利润的帕累托改进。研究结果表明:3PL服务商的低成本效应与双重边际效应的双重作用结果,决定了供应链物流外包是否有利;产品替代性越高,3PL服务商带来的低成本效应影响越小;制造商联合决策时供应链效率最低,供应链集中决策时效率最高。     

供应链视角下的铁路物资企业物流体系建设

高速铁路建设是铁路物资企业快速发展的历史性机遇。基于供应链的视角分析铁路物资企业物流体系,从采购、仓储、运输、配送、绩效评价等方面,探讨铁路物资企业物流体系的特点和发展方向,就如何抓住机会、提升物流服务水平、建设现代化铁路物资企业物流体系,提出相应的对策和方法。     

现代经济与物流发展

伴随着经济发展进程的加快及现代化信息网络技术的应用,物流业进入了一个高效率、低成本、便利化的新时代。现代物流业已在全球范围内迅速成长为一个充满生机并具及高价值潜力的新兴产业。1经济的快速发展需要现代物流传统的原材料采购供应模式已无法适应经济快速发展的需要,企业要把握市场资源,缩短采购、流通配送周期,降低从供应商到制造商再到用户的全过程的供应链系统成本,提高企业在市场上的竞争力,就必须把先进的管理思想和技术与本企业的实际相结合,引入供应链管理的思想并把它作为企业市场竞争的重要战略,通过供应链管理获取竞争优…