浅析流程型组织管理中的预警管理

随着市场环境的不断变化,流程型组织结构已广泛的被企业所应用,但是大多数流程型组织都缺乏一种能够预防和摆脱企业困境的内在机能,因此很多企业的组织变革也并不成功,本文通过阐述预警管理企业预警管理对于流程型组织的职能垂直关系和流程平行关系来说明预警管理在流程型组织管理中的应用。     

船舶企业物资管理的导向模式研究

针对船舶企业信息化下物资管理的特点，提出建立导向型物资采购模式。分析了导向型模式的内容及信息系统的流程，并研究了相应的内部控制内容。     

造船企业OA的研究与设计

本文主要介绍OA在造船企业信息化中的作用和意义;针对造船ERP系统(CIMS)刚性流程的弊端,提供了一种OA系统的解决方案--通过OA的柔性流程引擎有机地协作造船ERP系统的方案;并初探造船企业OA的系统设计和架构设计。     

基于流程再造的航运揽货流程及开发

从业务处理的现状出发,提出航运企业业务流程再造,以航运揽货业务流程为例,系统分析航运揽货业务流程及流程再造的基本思路,对流程进行优化;结合航运企业信息化的实现过程,采用面向对象的方法对优化后的航运揽货业务流程进行设计与实现.     

基于质量的船舶行业供应商管理信息化研究

在高技术船型需求日益火爆的背景下,我国船舶制造企业如何推进供应链管理转型升级,尤其是对于供应商管理管控水平的提升,是亟需解决的一项重要课题。信息化数字化转型是当前生产制造企业供应链管理的重要发展思路,依托信息化手段提升管理质量和效率,已在生产制造企业的各个领域得到验证。本文结合业务实际,从船舶制造企业供应商管理存在的问题出发,以信息化手段为抓手,开展供应商管理的流程梳理、改造,并进行了相应的系统架构功能设计,旨在为船舶制造企业在该领域的进一步研究和发展提供借鉴和参考。     

我国集装箱码头企业信息技术治理策略

随着信息技术（Information Technology,IT）的应用日益广泛并成为企业核心竞争力的重要组成部分,企业信息化建设已超越企业IT部门自身提升阶段,上升至企业整体流程重组和利益再分配阶段,并要求在企业治理层面建立IT治理体制机制。IT治理是企业治理体系的有效补充,其目的是通过建立体制机制推进信息化工作,规避IT风险,实现业务战略目标。随着工业化与信息化的不断融合,企业高层逐渐意识到应将IT治理上升到战略层,     

案例分析：物流项目实施中的业务流程优化

现代物流管理一个十分重要的特点是:信息系统在企业管理中的应用。在我国,近几年来,物流业发展迅速,传统的物流企业在积极地向现代物流企业转变。现代物流企业一个明显的特点是,信息化管理。 物流企业在实施物流信息系统中,常常会碰到一个共同的问题:现有的流程需要改进,如何进行改进,才能让新的系统和优化后的流程更好地结合在一起?是流程配合系统,还是系统配合流程?     

内河船员行政许可类业务的信息化管理

通过对海事管理部门船员管理业务的分析,论述我国内河船员管理的现状和难点,并从信息化角度出发,分析内河船员行政许可类业务的管理流程,总结该业务流程中涉及的业务角色,并重点对受理人员和审批人员涉及的业务进行用例分析。     

港口企业成本管控系统分析

通过建立港口企业成本管控系统,实现港口企业权限明晰化、报销流程信息化、财务管理精细化的目标。对港口企业成本管控系统存在的问题进行分析,并提出下一步系统建设展望。     

浅谈用delphi2006开发采购网后台管理系统

随着信息时代的到来,企业必须加强自身的信息基础设施建设,通过网络从而来实现企业信息的共享性。系统是根据现在最流行的企业间网上贸易进行开发设计。本系统是通过delphi2006来开发的。本文着重叙述了该系统中的供应商管理,采购商管理,商品管理,订单管理等这几个模块的运行流程和实现过程。     

企业基础管理工作信息化问题研究

随着经济的全球化趋势,企业之间的竞争日趋激烈,企业要想在残酷的市场竞争中立于不败之地,良性并可持续发展,唯有加强企业内部基础管理,建立有效的绩效考评机制,迅速提高运营效率、效益。文中从企业基础管理工作信息化的必要性、企业基础管理中存在的常见问题、实现信息化的对策等方面来粗略谈谈本人的一些看法。     

从自动化到信息化

文章分析了当前国内企业信息化建设的必要性,以中海石油启动企业信息化建设为背景,通过对企业综合自动化与企业信息化之间关系的分析,给出了企业通过发展综合自动化来促进信息化的解决方案.     

中散公司信息化提升的新思路

通过分析中海散货运输有限公司当前在信息化方面取得的成绩和存在的问题,提出了信息化建设的新思路.阐述了企业信息化与精细化管理的相互推动作用,提出提高企业信息化水平成就精细化管理企业的必然趋势.     

船舶企业流程再造的建模方法研究

通过分析目前制造业企业流程再造的特点和当前的流程建模方法,指出了传统企业流程模型方法在进行船舶企业业务流程再造过程中的局限性,进而提出了工作流技术是一种较为适合船舶企业的流程建模方法。     

船舶行业设备维修智能管理平台应用实践

针对船舶企业传统设备维修管理效率低、智能化和信息化管理应用不足的现状和问题,进行研究找寻解决问题的思路和方法。分析公司现有的设备管理流程和设备预防性维修体系机制,运用信息化管理系统和APP工具软件(精益卫士)实践来提高设备维修管理水平。通过软件应用实例诠释精益卫士管理平台如何运作并实现设备智慧检修管理。精益卫士设备智能管理平台可以实现从设备基础台账到设备点检、预防性维修、设备维修数据同步监控分析、过程管理、移动看板的设备全寿命周期移动化,以及数据化管理,帮助设备管理团队提高工作绩效和设备管理信息化能力。     

焊接质量追溯系统应用

对海工企业焊接质量追溯管理现状进行分析并指出其弊端,将企业微信平台与海工企业原焊接质量追溯流程相结合,在此基础上设计并开发集生产信息记录、共享、报表分析等多功能于一体的焊接质量追溯系统。通过实际应用,该系统实现焊接全过程质量信息和数据的追踪与管理。在信息化背景下,为企业进行焊接质量追溯提供有益参考。     

焊接质量追溯系统应用

对海工企业焊接质量追溯管理现状进行分析并指出其弊端,将企业微信平台与海工企业原焊接质量追溯流程相结合,在此基础上设计并开发集生产信息记录、共享、报表分析等多功能于一体的焊接质量追溯系统。通过实际应用,该系统实现焊接全过程质量信息和数据的追踪与管理。在信息化背景下,为企业进行焊接质量追溯提供有益参考。     

流程优化与再造在集装箱航运企业中的应用

介绍流程优化与再造的基本概念和方法,针对集装箱航运企业的特质,分析如何有效地实施流程优化与再造,通过实践检验和持续改进新流程,提高企业经营管理水平。     

全流程一体化修船智能管理平台构建与实施

文章阐述天津新港船舶重工有限责任公司成功构建一体化修船智能管理平台的过程、理论、技术和方法。把企业信息化作为一项整体系统工程,以企业总目标为核心需求,利用系统工程、信息工程、流程再造等理论技术方法,融合精益管理思想、企业战略、决策层思路,面向全企业、全流程实施信息化、智能化总体规划、总体设计和一体化开发;实现一套软件管企业,全流程业务协同、全过程动态监管,智能管理、辅助决策的目标。     

物联网在船用管件制造流程中的应用

在船用管件的制造流程中,由于产品需求多样、制造工艺复杂、生产信息化水平低等因素导致制造企业生产水平和管理效率偏低。为了能够解决船用管件制造流程中存在的问题,在生产过程引入物联网技术,通过物联网,实现制造流程可视化,达到提高效率的目的。本文对船用管件制造管理物联网系统及其感知模块进行设计和实现,提出RP-WCL节点定位算法和L-RRP路由选择算法,最后进行仿真实验并给出实验结果。