WTO与航运系列讲座(十八) 交通企业价值最大化与财务管理

从新中国成立到中国加入世界贸易组织之前，我国交通企业的财务管理基本匕实行的是计划经济的财务管理模式，秉承的是前苏联的财务管理专家阿姆?毕尔曼的《苏联国民经济各部门财务》财务体制，主要任务是对交通企业实物和现金的计划分配、调配和登记管理，其实质是一种会计帐簿管理。会计是财务的信息语言，其属性是核算、记录和反映交通企业经营状况。     

交通行业财务信息网及其建立

财务与会计信息是综合反映企业经营成果和财务状况的信息，同时也是国家、企业主管部门等借以评价企业、制订宏观经济政策和行业政策的主要依据。如何通过现代通讯手段，及时有效地传递交通行业财务与会计的信息，为各级交通主管部门与企业的管理服务，是当前计算机与通讯技术迅速发展条件下，交通行业实现管理职能转变所需要认真研究并加以解决的重大课题之一。     

企业脱钩后交通行业财务与会计管理的职能及其转变

随着我国社会主义市场经济体制的建立与政府职能的转变，国有交通企业逐步与政府部门脱钩，即这些企业不再直接隶属于各级交通主管部门，这一变化必然地引起交通行业财务与会计管理工作的变化，如何有效地进行财务与会计管理是交通行业主管部门在企业脱钩后必须要解决的一个重大问题，本文主要探讨企业脱钩后交通行业财务与会计管理的指导思想，总体目标，基本管理模式，交通行业财务与会计主管部门的职能，以及如何实现对企业脱钩后交通行业财务与会计主管部门职能的转变等几个问题。     

学习邯钢经验,实施以财务管理为中心的企业管理

学习邯钢经验，实施以财务管理为中心的企业管理王辉军，孙矫健冶金部领导在《财务与会计》１９９５年第９期发表的“适应形势，转变观念，突出财务管理的中心地位”一文中，提出了“企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心”的观点。国家经贸委和冶金部...     

浅议交通行业财务与会计专家咨询委员会及其建立

随着政府职能的转变和企业的脱钩，交通行业主管部门已从微观管理转向宏观管理，成为完全的社会管理者，其职能是实施交通行业管理，维持良好的竞争环境和行业秩序，有效地引导交通企业更好地参与竞争。交通行业主管部门职能的转变要求必须建立起有别于过去的管理制度和管理方法。在此形势下，为充分发挥我国交通行业财务与会计专家学者的知识、经验和才能，为将交通行业财务与会计研究工作提高到一个新的水平，为交通行业财务与会计工作的科学化出谋划策，有必要研究创建交通行业的财务与会计决策咨询机构──变通行业财务与会计专家咨询委…     

关于港口企业实行会计委派制的构想

会计委派管理制度,是指将一个部门所属的生产分公司、辅助生产单位、后勤服务单位的所有财会业务及会计人员的人事、组织、合同、职称、荣誉、工资、奖励、福利等关系,统归企业财务部门集中管理的一种财会管理制度。这种管理制度的实施,不仅有利于企业的财务管理,而且可以起到规范会计行为,加强财务控制,确保国有资产保值、增值,真实、客观、完整、全面地反映企业的经营成果,敢于履行会计监督,理直气壮地开展财会工作,维护财经纪律和财务制度,发挥财会人员在企业管理中的重要作用。本文就为什么要实行会计委派制,如何建立会计委派制,怎样保证会计委派制的实施,结合自己多年的工作实践谈些设想。     

集团企业如何加强对子公司监控

企业集团是通过资本纽带形成的,使得财务管理在整个企业集团管理中的地位十分重要,而企业集团财务管理中突出的问题就是如何对子公司的约束。可以从实现全面预算控制,会计集中核算与财务信息控制,加强资金集中控制,完善企业集团的内部审计制度,实现财务人员委派制,财务信息披露监控等方面来加强对子公司的财务管理,使子公司成为集团公司利润的增长点。     

有关环境会计要素的确认与计量

环境会计是生态环境管理学与会计学的知识结合体,是对国民经济生产经营系统与自然生活系统之间互动关系的互相影响过程的结果进行反映与控制.在环境问题日益严重的今天,环境会计作为一门新的会计学分支,越来越显出它的重要性,而环境资产、环境负债、环境费用、环境效益等作为独立的环境会计要素,构成了环境会计的基本核算内容.本文重点从环境会计要素的确认与计量方面做了相关的探讨.     

对水运企业财务管理目标的认识

一、市场经济条件下的企业财务管理目标财务管理是对企业的资金活动进行规划和控制的一项管理活动。这项活动的有效进行，从客观上说，取决于企业进行财务活动赖以生存的土壤，即财务管理环境；但从主观上说，则取决于企业进行财务活动所要达到的根本目的，即财务管理目标...     

单轨制下企业会计档案电子化管理探析

数字转型背景下推动实现企业会计档案电子化管理越来越成为众多企业的共识。企业会计档案电子化关键在于依托ERP系统建立统一的企业级信息平台,推动与会计信息系统、电子会计档案管理系统的高度集成,实现记账凭证与原始凭证有效关联、会计档案电子化保管。     

企业如何确立以财务管理为中心的管理体制

企业要在激烈的市场竞争中取胜,必须提高管理水平.在企业各项管理工作中,财务管理居于首要地位,只有首先搞好财务管理,才能提高整个企业管理水平.因为:一方面,企业生产经营中各项业务活动最终必然都反映到财务成果上来;另一方面,在社会主义市场经济条件下,企业以盈利为目标,以确保资本的保值、增值.因此,企业财务管理必然属于企业各项业务管理活动的中心环节.笔者认为,实现企业管理以财务管理为中心,应做好以下工作:     

浅谈港口企业集团的财务信息系统建设

<正>对于港口企业集团而言,集团经营管理至关重要。集团经营管理的核心是财务管理,而集团对所属各控股子公司的财务集中管控则是财务管理中较为有效的一种模式。为有效实施集团对控股子公司的财务集中管控,完善的制度保障是不可缺少的,同时还需要一个畅通的管理信息平台来     

现代企业财务管理和会计的关系

在市场经济条件下，正确认识财务管理与会计的关系，将理财和会计分立意义重大，现代企业中理财机构和会计机构的分立也是必然趋势，其设置要有利于企业管理。     

高校会计档案鉴定销毁滞后原因分析与对策

高等学校会计档案是记录和反映学校经济业务的重要史料和证据,主要是在财务管理和会计活动中直接形成的具有保存利用价值的文字材料、凭证、账簿、报表等材料,是高校全部档案的重要组成部分。近年来,随着学校的扩招,办学规模的扩大,教学、科研、管理和后勤等方面迅速发展,产生了大量的会计档案。一方面,新的有价值的档案源源不断进入档案馆,占地面积和档案装具频频增加,保管条件趋于紧张;另一方面,大量无价值的到期档案占据着库房,长期停滞的档案鉴定工作迫在眉睫。     

浅谈企业改制中财务负责人应树立的几个观念

企业按照市场经济规律的客观要求，转换经营机制，进行制度创新，始终贯穿着新与旧两种思想观念的撞击。而财务负责人在现代企业改制中如何解放思想，如何用现代企业制度的观念进行财务管理，对企业成败会产生至关重要的作用。 现代企业制度，是符合社会化大生产要求，适应市场经济的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”依法规范的企业制度。财务负责人在企业改制过程中要适应市场经济对企业的要求，必须树立以下观念。 一、资本经营的观念 所谓资本经营，就是指把企业所拥有的各种社会资源，各种生产要素，都视为可以经营的价值资…     

浅谈口企业财务会计管理工作及其监督方法

企业根据财务会计工作的二重性，将财务与会计工作分离，通过多种内部财务会计管理方法的组合，动态地对企业财务会计管理进行有效地监督和控制。     

现代企业财务信息化与信息互动

一、信息互动是财务信息化的源泉 “财务信息化”是指从手工财务向电算化财务转变的一个过程。传统的财务组织工作及财务信息系统的操作和运用主要由财务部门进行。财务部门的工作非常专业化，与其他组织没有紧密的联系，企业内部管理信息系统之间缺乏沟通，与外部信息系统也缺乏交流。这种状况不适应现代企业管理一体化、集成化的要求，不利于实现企业管理决策的及时性，更不利于提高企业的经济效益和整体竞争优势。     

试论港口整合下的财务整合思路

<正>顺应港口整合的趋势,如何快速构建一个充满活力而又高度实用的财务管理体系,对被整合企业的经营、投资、融资等财务活动实施有效管理并最大限度地实现协同效应,是港口整合后面临的十分重要和迫切的任务之一。因此,实现港口整合后的财务整合的必要性是不言而喻的。本文试通过福建省湄洲湾北岸港口企业整合的实例,     

浅析财务信息化人才队伍建设问题

财务信息化，是指企业财务人员利用现代信息技术，对企业进行流程再造并建立与之相适应的财务管理模式，发掘企业财务资源的信息潜能，充分利用企业信息资源，提高企业财务管理效率，以更好地组织企业活动，实现企业财务目标的过程。     

加強财务管理应确立企业财务管理中心地位的研究

抓管理,到底从哪里入手?笔者认为,应从财务入手,加强财务管理,确立财务管理为中心地位,来推动和促进其他各项管理,牵牛要牵牛鼻子,牵住了管理中的牛鼻子,就抓住了企业生产的各个环节,这是一切管理活动的基础。当前国有企业生产经营突出的问题仍是:资金周转困难和成本消耗水平高,跑、冒、滴、漏严重;资金回笼