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2006年,通用在中国的业绩可以说是风景这边独好。共销售85.2万辆,同比增长37%。对此,通用中国区总裁甘文维将其归功于通用多品牌战略的继续深化。他说:通用凯迪拉克推出了凯雷德,后来又发布了新款SLS赛威,别克推出君越,雪佛兰则推出了乐骋。再加上通用五菱,通用在中国就有了三大系列,七个品牌。[编者按] 相似文献
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享受美式奢华,CTS还不够?那么SLS或许能满足你的虚荣,这款针对主流豪华车市场的大家伙是凯迪拉克的旗舰产品,它的招摇可不只一点点![编者按] 相似文献
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2004年凯迪拉克CTS登陆中国,打响了凯迪拉克在中国的复兴第一炮,之后,凯迪拉克又陆续发表了SRX、XLR以及ESCLADE,然而,这几个车型都是只针对细分市场的产物,虽然它们为凯迪拉克品牌形象的深入人心起到了相当大的作用,但于总体销量而言,却并无太大贡献。现在凯迪拉克车系中所欠缺的,也是最需要的,正是一款针对主流豪华市场的旗舰产品,于是,SLS赛威来了。[编者按] 相似文献
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不得不说ATS为凯迪拉克注入了全新的活力,从广州车展的前几天开始,ATS在新浪微博上就不断更新充满创意的微博营销,一个个精彩的侨段让众多网友对凯迪拉克这款全新车型充满了期待。作为一款全新的车型,凯迪拉克为ATS注入了很多心廊,首先它并不是一款从凯迪拉克现有车型上演变而来的,这是一个彻头彻尾的全新车系。当然,具有家族血缘的DNA在ATS的设计中随处可见,在更为精悍的身材上赋予着凯迪拉克独特的设计线条, 相似文献
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<正>通用的欧宝品牌作为其在欧洲市场的主力,连年的亏损加重了通用对美国本土市场的依赖。欧宝作为地区性品牌,对通用的两大国际性品牌:雪佛兰和凯迪拉克提供着支持。通用欧洲部门的目标是到2016年实现扭亏为盈。预计2014年,通用欧洲市场的利润将会有所改善。 相似文献
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“有压力,未解决”.巴士阿叔如果改行做SLS的司机.这句话或许便成了他永远的口头禅.这便是SLS给我的压力。5天下来.我越发清晰地感受到SLS不是人民公仆.它的服务对象绝不是我这种毛手毛脚、坐卧不定的小记者。[编者按] 相似文献
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赛威到我手上的时候行程已经1.6万多公里,这相当于什么概念呢?等于它已经从—个嗷嗷待哺“婴儿”成长为—个孜孜好学的“学童”,脾气有了,味道也有了。 相似文献
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