企业管理需要延伸和发展

随着生产力的发展和生产关系的改变，人们认识问题和解决问题的能力不断提高，企业管理在不断延伸和发展。随着我国市场经济的日趋成熟与发达，许多企业在管理上不断探索，求新求精，取得了明显的经济效益，也显示出管理延伸、发展的魅力。随着信息时代的到来和知识经济的发展，那些在工业经济时代要求的各种管理和强调的重点管理，如质量管理、财务管理、成本管理等已降到基本管理的范畴，而战略管理、决策管理、品牌管理、项目管理、人力资本管理包括知识管理日益提到突出的地位，并为发达国家率先纳入发展视野，正在释放出巨大生产力…     

工程管理中的沟通管理问题探讨

在工程管理中，沟通与协调是进行各方面管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系，沟通管理在工程管理中起到举足轻重的作用。此文从沟通管理的复杂性与系统性两大特征入手，分析其在工程管理中的作用，以此为基础，研究实现有效沟通管理的方法，最后通过建立工程管理中的沟通体系，使整个管理系统结构均衡，使工程实施和运行过程顺利。     

管理是企业的生命──中国铁路物资武汉公司加强管理工作纪实

管理是企业的生命──中国铁路物资武汉公司加强管理工作纪实郝全源管理是企业永恒的主题。凡是有行为、有人群的地方，就必须有管理。近几年来，武汉公司坚持＂开拓经营，优质服务，强化管理，勇创一流＂的企业方针，围绕生产经营抓管理，收到了实效。实践证明，管理是基...     

铁路工程建设管理若干问题探讨

铁路工程建设管理工作是铁路建设诸多环节中的重要一环，工程建设管理的好坏直接影响投资效益和工程质量，因此，工程的建设管理成了不可忽视的问题。此文从工作实际出发，对铁路工程建设管理中的招标管理、合同管理、造价管理及施工管理等几个主要方面，以及目前存在的若干问题进行分析论述，并提出相应的管理设想和观点，目的是加强投资控制和质量控制，促进工程建设管理。提高经济效益。     

强化管理是谋求企业发展的关键

通过对资产管理，财务管理，人本管理和基础管理的论述，阐明强化管理可提高企业竞争能力，资金使用效率，企业综合素质，科学管理水平的道理。     

关于管理哲学

1哲学、管理学与管理哲学 哲学是一门有关世界观和方法论的学说，而管理哲学就是有关管理的世界观和方法论的学说。本文所说的管理是指管理的一般，它是从一切具体管理活动中抽象出来的一般管理，而管理哲学就是研究这种一般管理中的世界观和方法论。 所有的管理人员，尤其是高级管理人员，受其自身的一定世界观和思想方法所支配，总是自觉或不自觉地接受一定的哲学思想的影响和支配，并以此为依据来认识和考虑他所面临的客观世界，因此在人类社会的管理实践中，存在着世界观和方法论方面的严肃的哲学思索问题，管理哲学不仅要以管理主体…     

理顺各个管理关系提高企业整体管理水平

改革开放２０年来，随着我国经济体制改革的不断深入，社会主义市场经济体制的逐步建立、完善，现代企业制度的有效运营，效益观念在企业中的普及，使大多数企业采取加强管理，如生产管理、成本管理、安全管理、质量管理、财务管理等，取得了较好的经济效益及竞争能力。如何理顺各个管理关系，提高企业整体管理水平呢？风靡一时的“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的说法就是对此很好的证明。１现代企业财务管理在我国的发展计划经济时期，由于国家包揽了企业的大部分管理工作，企业所需资金由国家提供，企业的产品由…     

落实标准夯基础 规范管理下苦功

北京站物资管理以落实路局物资管理标准为切入点，着眼细节，夯实基础，积极推进物资管理标准化，保证了车站物资供应，全面完成了物资管理各项经济技术指标。     

以管理创新促企业发展

以哈尔滨木材防腐厂为案例，从营销管理，质量管理、基础管理，财务管理、战略管理五个方面，阐述了创新是企业生存发展的动力源泉。     

中国铁路信息化管理应用系统研究

为实现铁路信息化管理电子化，提高铁路信息化管理水平，促进铁路信息化建设，研究统一的铁路信息化管理应用系统。通过分析铁路信息化管理的现状和需求，阐述信息化管理的主要实现模型。根据模型，采用Spring MVC开发框架，开发了原型系统，实现铁路信息化管理业务的全方位展现。     

谈怎样做好施工现场的砂石料管理

谈怎样做好施工现场的砂石料管理现场物资管理历来是施工单位基础管理的薄弱环节，尤其是砂石料的供应与管理，往往在验收和使用的操作上存在着诸多问题，造成工程成本增大，施工单位经济效益流失。我局在建造乌龙江大桥的过程中，结合实际，进行探索，通过改进管理方法，...     

基层物资管理需要注意的几个问题

目前基层物资管理采取物资采购与现场管理分离的形式，有效地避免了原来模式的诸多弊端，净化了采购渠道，这一点符合经营与管理分离的企业管理需要。但就目前项目工程管理的实际来看，仍存在许多漏洞。笔者认为，基层物资管理应在以下几方面继续加强。     

周转材料的集约化管理

1集约化管理集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。集约化的“集”就是指集中，集合人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置：集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、高效管理，进而使企业集中核心力量，获得可持续竞争的优势。管理所谓集约，是相对于粗放而言，如果从最表层来理解那就是集中利于节约，集中才能约束。要想达到集约管理的目的，首先就要让每个员工自我管理，自我约束。如果每个人都能自觉管理，自觉实现自我价值，那管理者就达到了集约管理的目的。集约管理的面是很广的，     

试论竞技体育训练的人本化管理

社会的进步离不开管理的推动，管理是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效地完成既定目标的有效方法。为了达到群体的最大和谐，获取组织的最大利益，人们对管理的研究投入了大量的精力。管理作为一种实践，是一门艺术，即根据实际情况行事，根据特定组织的特殊性，运用管理知识，形成适合于组织需要的管理方式。     

超限货物运输线路建筑限界标准化管理研究

对铁路局集团公司超限货物运输线路建筑限界管理情况进行综合分析，围绕技术管理、组织管理、现场作业标准化规范化建设，以实用、够用、管用为目标，提出基本理论明晰化、技术管理精细化、管理流程制度化、作业指导规范化、专业管理责任化、数据应用信息化、服务运输全程化管理思路；并结合设备联动、作业联劳、管理联系等限界管理特点，把超限货物运输线路建筑限界管理涉及的标准、环节、流程，按照工作逻辑、管理重点、目标架构进行整合，构建系统规范、标准明确、现场实用的标准化管理体系。对铁路局集团公司超限货物运输线路建筑限界管理进行全过程指导与控制，以确保铁路超限货物运输安全。     

加强基础建设强化旧轨料管理

旧轨料管理是工务系统物资管理中的重点和难点，尤其在旧轨料管理模式改革以来，由简单的固定资产管理逐步向精细化的生产资料管理转变，由资产折旧转变为成本核算，赋予了旧轨料新的含义，使得旧轨料管理的重要性愈显突出。同时，管理带来的经济效益越来越明显，很大程度上缓解了基层站段成本紧张的局面。     

实施标准化作业强化现场物资管理

实施标准化作业强化现场物资管理铁十三局四处物资科强俊秀＂八五＂期间，我们不断探索施工企业物资管理的新路子，建立健全了物资管理标准化系统，用以规范全处的物资管理行为，降低了工程成本，取得了可喜的成果。一、实施标准化管理的主要做法按照物资管理标准的内容和...     

铁路客运服务质量评价与控制

由于铁路客运服务系统的复杂性，其质量管理多以经验管理为主，量化管理则有不足．根据铁路客运的性质和特点，分析了铁路客运质量的内涵，设计了客运管理的内部管理闭环系统和外部管理闭环系统，并对客运运营质量用模糊评价的方法给出了定量分析，为促进管理现代化，提高客运质量提供方法和借鉴．     

项目管理技术在工程造价方面的综合运用

研究目的：工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一，同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效的控制工程造价，探讨项目各要素对工程成本的综合影响，以便在工程管理实践中更好的控制工程成本，实现企业的真正盈利。 研究方法：运用项目管理技术中的范围管理、时间管理、质量管理以及成本管理的概念和方法，分别分析各要素对工程造价的影响。运用价值工程和挣值原理，结合工期、成本、质量三要素的集成关系，探讨了项目全要素集成管理的方法。 研究结论：工程造价管理对于工程项目管理来说不是孤立的，单纯的注重造价而忽略工程项目的其他方面是无法有效的控制工程成本。只有全面综合地理解项目各要素的相互关系，进行项目范围、质量、时间和成本的集成管理，才能有效的控制工程造价。     

西安铁路局"铁路用地管理统计报表系统"的建立及应用

西安铁路局用地管理实施铁路局、基层站段两层管理模式，针对铁路用地具有点多、线长、面广的特点，提出铁路用地管理急待由粗放型人工管理向高集中、集约化、高效率管理方式改进，统一使用铁路用地管理统计报表系统软件，建立用地管理初始基础台帐数据库，为应用支持平台以及业务应用层的各系统提供基础环境。