施工项目进度控制计划与实施

要重视施工项目进度控制,通过科学合理的控制施工进度,使项目效益目标达到最大。     

公路施工成本、质量和进度控制

随着竞争的加剧,施工单位的生存面临着严竣的挑战与考验,如何在复杂的社会环境中立足并健康发展,成为施工单位管理者必须面对并要解决好的主题。根据几个项目的施工经验,就成本、质量和进度控制进行了论述。     

时标网络计划实际进度前锋线在公路施工中的应用

时标网络的应用十分重要,在公路施工中,通过绘制实际进度前锋线,可以检查工程进度情况,合理调整进度计划,确保总工期的顺利实现。本文对此进行叙述。     

公路施工项目进度与成本集成化的矩阵描述

笔者针对公路施工项目进度-成本界面之间的冲突，探讨两界面的数据集成化方法．运用矩阵描述项目工作分解结构(WBS)和成本分解结构(CBS)，并用矩阵方程将进度-成本关系联系起来．为发展该算法，介绍了问题求解思路和实例，并对进度方案经济作了评价．     

公路工程进度的控制因素及措施

阐述了业主、监理和承包人等主观与客观影响公路工程进度的主要原因。并提出了控制工程进度的相应措施。     

公路施工项目进度与成本集成化的矩阵描述

笔者针对公路施工项目进度-成本界面之间的冲突,探讨两界面的数据集成化方法.运用矩阵描述项目工作分解结构(WBS)和成本分解结构(CBS),并用矩阵方程将进度-成本关系联系起来.为发展该算法,介绍了问题求解思路和实例,并对进度方案经济作了评价.     

探究公路工程的项目质量控制与进度管理

随着现代化交通建设的高速发展,公路建设作为社会发展基石取得了重大成就。然而在工程项目实施中,项目质量控制进度管理的方法和体系不够完善,公路工程时常出现质量问题。系统地分析了质量控制与进度管理项目理论,并阐述了两者协调发展的重要性。     

浅谈公路施工项目的管理

公路施工项目指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或者若干个互相有内在联系的单项工程组成、实行统一核算、统一管理的建设单位。项目管理直接影响着工程建设的质量。结合实际工作经验,从质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理五个方面探讨了公路施工项目的管理工作。     

公路施工项目动态管理

首先对公路施工项目动态管理的理论进行了概述,并在此基础上对公路施工项目计划的具体编制和项目目标的动态控制措施进行了探讨,具有一定参考价值。     

公路工程管理项目中的进度管理分析

就围绕这一论题,重点从公路工程管理项目中的进度管理、公路工程管理项目进度管理的措施,这两个方面给予阐述,旨在从整体上有效地提高工程项目的进度。     

国内外项目进度管理的比较及建议

针对国内外项目进度管理的不同进行了比较。找出了我国在该领域存在的差距和问题，提出了加强项目管理的几点建议．     

公路施工中的质量控制

公路工程施工质量存在的问题 盲目追赶施工工期 工程进度受施工过程各环节、各因素的影响,进度计划可以随着工程进展情况进行调整,如果违反正常施工规律,一味的追求进度,就会对施工质量造成严重影响。例如在施工前准备阶段,技术人员没有对工程周围的环境进行综合全面的分析,没有充分了解影响施工的潜在因素,一旦施工过程中受到外界因素影响时,就会造成工程停工或返工,延误了正常的施工工期,给工程造成经济损失;有些施工企业为了赶工期,未经监理单位、设计单位同意擅自修改设计,不按图纸施工等,这些都造成了施工质量隐患。     

公路工程施工组织设计及进度控制

影响公路工程建设质量的因素很多,施工的组织设计及进度控制就是其中非常重要的因素,而在实际工程建设中施工组织设计与进度控制往往是相生相伴的,因此,将其统一起来进行分析对于指导公路工程建设具有重要的意义。从两个大方面对主题展开分析,首先就公路工程施工组织设计及进度控制的程序进行了探讨,分别从计算工程施工量等四个方面展开研究,随后着重分析了施工方案的原则及内容,从而达到了施工组织设计研究及进度控制的目的。     

浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制

公路工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在公路工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使公路工程建设项目及早竣工,尽快发挥公路工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到公路工程质量。     

浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制

它在公路工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使公路工程建设项目及早竣工,尽快发挥公路工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到公路工程质量。     

浅谈公路建设进度、质量与施工的关系

从几个方面说明了公路建设进度、质量与施工的关系。     

公路工程施工质量与进度控制措施

在实际的公路工程中,很多工程为了最快地投入使用,尽早产生经济效益或政治效益,而因此诱发的一味追求进度的形势势必过多地忽略了工程质量,监理或监督单位的"严把质量关"必然是影响工期的,也会造成某些领导政绩或"形象"下滑的,往往管理者是不愿去碰这个"钉子"的,这就会产生一种现象那就是"质量给进度"让路。怎样有效地控制好质量同时加快施工进度成了管理者日益关注的问题。     

齐甘高速工程建设项目进度管理方法的探讨

阐述了工程建设项目进度管理方法的特点,工程建设项目进度管理的主体,工程建设项目进度管理标准的设定,工程建设项目进度管理的方法,工程建设项目进度管理目标的实现。     

交通工程建设项目进度控制研究

交通工程建设施工进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键,是优化资源供应,节约工程成本的重要措施。虽然国内外诸多文献对施工进度控制都有论述,但对施工阶段进度控制的论述都偏理论,缺乏一定的实用性和可操作性。为解决施工阶段进度计划控制问题,对施工项目进度控制提出了个人观点和总结。