试论我国高速公路路基工程施工项目成本管理存在的问题

现阶段,各高速公路施工企业在进行路基工程施工时,最关注的问题就是整个施工项目的成本管理,因为成本管理是企业获得经济效益的关键。本文详细说明了我国高速公路路基工程在实施项目管理成本过程中存在的问题,同时提出了有效性解决措施。     

高速公路路基工程施工项目成本管理措施

高速公路路基工程实行项目成本管理的必要性当前,在许多施工企业路基工程项目中,还存在只顾眼前利益、不顾长远利益的现象,对成本与质量、进度关系,局部成本与总体成本、短期成本与长期成本三种成本管理关系理解不当。项目因为追求成本开支的降低、进度的加快,而顾此失彼,导致质量不合格率     

高速公路工程项目成本管理

我国高速公路施工企业在市场竞争机制日益激烈的过程中,施工管理、施工技术水平等多市面得到了提升。但企业效益未能得到根本改善,其中作为企业成本中心的施工项目成本管理水平差是主要原因。高速公路工程施工项目成本管理,是目前每个高速公路施工企业在工程施工中都非常关心的问题,它是高速公路路基施工项目能否有效控制成本,赢得效益的关键。本文拟对我国高速公路工程施工项目成本管理中所存在的主要问题进行分析．并针对问题提出相应的整改措施,供高速公路施工单位参考。     

高速公路施工项目成本管理研究

基于成本管理对高速公路施工项目管理的重要性,简要概述了高速公路项目成本管理的内容,对当前高速公路项目成本管理中存在的问题进行了分析,并深入探讨了解决问题推动高速公路施工项目成本管理高效完成的措施,以期达到节约项目成本、促进企业发展、给相关研究者提供参考的目的。     

高速公路路基工程施工项目成本管理

高速公路路基工程施工项目必须做好成本管理工作,按照规定原则实施控制,并结合实际提出严格把关与成本管理的科学方式,为高速公路路基工程施工奠定基础。     

高速公路路基工程施工项目与成本管理研究

以高速公路路基施工项目的成本管理为基础,分析其在我国当前公路施工项目管理的重要地位和影响因素。希望改变传统的高速公路路基施工成本管理观念,从而选择更为高效的管理方式和管理制度,为公路施工的成本管理提供新的办法。通过这项研究的结果,能为高速公路施工企业的路基工程项目成本管理提供一定的借鉴作用。     

高速公路工程施工项目成本管理应用探讨

高速公路工程施工项目成本管理是项目建设环节的重要组成部分,同时也是有效控制高速公路工程施工项目成本的有效手段,能够较大程度的提高项目建设效益。为了更好的提升高速公路工程施工项目质量和较少施工项目成本,必须要重视并加强高速公路工程施工项目成本管理,并根据工程施工项目成本管理过程中存在的问题提出针对性的解决策略,确保我国高速公路工程建设的持续性发展。     

公路施工项目成本控制研究

公路施工,特别是高速公路施工投资大,建设周期长,所以在施工过程中存在诸多影响公路施工项目成本的因素。做好施工项目成本管理是公路施工项目管理中的重要组成部分。研究的主要目的就是为公路施工项目成本控制提供积极的理论依据来促进公路施工项目成本管理的科学化和高效化。     

工程施工成本管理

成本管理是施工管理的重要组成部分，是施工管理的核心。增加利润的最直接的方法就是降低成本，因此要不断增强全面成本管理意识，不仅要提升到项目负责人及技术管理人员等决策层次，还要营造人人关心成本、人人对成本负责的氛围和做法，把项目施工管理同项目成本管理紧密结合起来。     

高速公路施工中工程质量管理

高速公路的交通量大,使用寿命长,并且要保证车辆的安全和高速运行,所以对高速公路的质量有很高的要求,需要在建设施工的过程中重视质量管理,但是从目前一些高速公路工程施工项目来看,工程质量管理比较薄弱,施工中的质量管理存在的问题还比较多。本文对目前高速公路施工中质量管理存在的问题做了简单的分析,然后提出了提高质量管理有效措施。目前随着我国经济的发展     

高速公路路基工程施工项目成本管理措施

高速公路路基工程实行项目成本管理的必要性 当前,在许多施工企业路基工程项目中,还存在只顾眼前利益、不顾长远利益的现象,对成本与质量、进度关系,局部成本与总体成本、短期成本与长期成本三种成本管理关系理解不当。项目因为追求成本开支的降低、进度的加快,而顾此失彼,导致质量不合格率增高,安全事故频发,增加了成本,最终影响到项目部的利润指标。     

高速公路工程施工中的成本管理探讨

在高速公路工程施工过程中,要加强施工成本的管理,提高施工质量,有效降低企业成本,提高企业利润,推进高速公路工程向更加安全、高效的方向发展.主要对高速公路工程施工成本管理的影响因素、存在的问题和管理措施进行探讨.     

浅析高速公路施工项目成本的影响因素

高速公路项目管理随着高速公路的建设而诞生,是施工企业的一个重要方面,成本管理是项目管理的基础和核心。施工企业面对当前高速公路行业激烈的竞争市场,其压力越来越大,而成本管理在施工企业项目管理中应用不广泛、不科学,成本控制虚拟化。加强项目管理是企业管理的首要任务,而加强成本管理已成为工程施工管理的主线。从高速公路施工项目成...     

念公路工程项目部成本管理

更新成本管理理念 成本管理理念是指人们对成本管理有关问题的认识。在市场经济的条件下．企业作为竞争的主体．树立什么样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有理论意义，又有现实意义的问题。从高速公路施工企业的角度去考虑，高速公路施工项目仍然是施工企业的一个部分。一个成本中心。     

分析高速公路路面施工项目控制管理

通过对高速公路路面施工项目的管理对策进行阐述,从项目招投标、施工质量、施工进度、施工成本等几方面对高速公路路面施工项目控制管理进行了深入研究。     

浅谈公路施工项目成本管理

成本管理是公路施工项目管理中重要的组成部分,通过研究公路施工项目成本的构成,对公路施工项目成本的影响因素进行分析,并结合我国公路施工项目的成本管理现状与存在的问题,提出我国公路施工项目成本管理的改进措施。旨在为公路施工项目成本管理提供一定的理论与实务依据,以推进成本管理的科学化与高效化。     

论如何加强施工项目的成本管理

施工项目成本管理是一项系统工程，系统中的每一个环节都是相互联系和相互作用的，要搞好施工项目成本管理还需要从多方面入手，周密计划，详细安排，谨慎分析，严格核算，才能进一步降低工程成本。     

基于成本控制下路桥施工中质量管理研究

伴随着科学技术的迅猛发展，我国也开始逐步确立和完善了市场经济，这样路桥施工企业在发展的过程中，将会面临着更大的竞争压力。为了保证路桥施工质量，就要对施工成本的作用高度重视，使施工成本最大限度的降低，对成本进行有效的控制和管理，并进一步加强质量管理。本文首先分析了路桥施工的相关特点和质量要求，进一步阐述了路桥施工质量管理中存在的问题，最后针对问题，从项目组织实施、成本控制、质量管理三个方面，提出了基于成本控制下路桥施工中质量管理措施。     

浅析高速公路施工管理存在的问题及解决方式

随着我国高速公路建设的发展,传统施工管理体制与日新月异的高速公路建设之间的矛盾日益突出,并且社会各界对高速公路的设计标准、施工技术、施工工艺、工程质量等的要求也越来越高。因此对高速公路的施工要掌握科学、合理和实用的管理方法,从而实现对高速公路工程施工过程的全方位监控。只有这样才能使我国高速公路的工程施工管理水平提高到一个新的档次。通过对高速公路施工管理的案例进行分析,提出了在管理中存在的缺陷及其解决方法。     

公路项目施工中的成本控制

成本控制的目标和意义所谓的施工项目成本是指施工单位为完成建设项目的目标任务所消耗的各种生产费用的综合,在公路建设项目当中包括施工材料、机械、人力资源费用等等。在公路项目施工过程中做好成本控制,就是运用必要的技术与管理手段对施工过程物化劳动和活劳动消耗进行严格的组织管理和监督的一个系统工程。做好施工成本控制是公路项目工作质量的重要反应,其主要目的就是控制