合同管理在公路工程建设管理中的作用

公路项目合同管理的定义合同管理是指对工程项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同履行过程中发生的争议或纠纷进行处理,以确保合同依法订立和全面履行。公路项目合同管理贯穿于从招投标、合同签订、履行到合同终结直至归档的全过程。公路项目建设阶段合同管理合同类型的选择公路建设项目施工承包合同按计价方式的不同一般可分为固定总价合同、综合单价合同和成本加酬金合同三大类。     

公路建设项目费用管理

文中研究了公路建设项目费用管理的内容、管理方法及重点,同时对当前公路建设项目费用管理的问题进行了探讨。     

合同管理在公路工程施工管理中的作用

针对合同管理在公路工程施工管理中的作用进行探讨,简述合同的基本概念以及合同管理在公路工程施工管理中的地位。     

公路建设项目驻地管理标准化

公路建设项目驻地管理工作质量,对整体公路建设质量具有十分重要的影响。近年来公路施工企业标准化管理要求正在不断的推进当中,项目经理已经开始率先在各个项目中开展标准化管理以及标准化运行工作机制,从各个角度全面提升工程项目的日常管理水平,实现驻地建设规范化要求,彰显了企业的文化,对提升企业市场综合竞争力具有十分重要的推动作用。     

关于公路建设项目可行性研究的思考

可行性研究通过调查，研究，分析和论证，为公路建设项目的决策提供科学的依据，是公路建设前期一项重要的工作，随着交通事业的发展和公路建设在国民经济中的作用和地位发生历史性的变化，以及在当前加快公路建设的形势下，可行性研究工作也面临一些新的问题。     

在工程项目建设中如何做好合同管理

为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,并从几个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

谈红河州重点公路工程施工中的合同管理

针对鸡街至石屏、通海至建水两条高速公路施工管理中存在的问题和困难，结合我部在合同管理工作方面开展情况和做法，并咨询、吸取有关专家的经验和意见，吸收近期国内新出版的相关法规、文献和精神，就如何加强和规范我州重点公路在施工中的合同管理工作作探讨。     

公路工程合同管理在项目成本管理中的作用

公路工程建设项目的涉及面广、任务重、技术含量高、时间周期长、投资大且管理难度非常高,因此其合同成本管理显得尤为重要,对合同成本管理的要求也更高。鉴于此,探讨公路工程合同管理在项目成本管理体系中的作用,具有一定的实际意义。     

公路施工过程中的合同管理研究

介绍了合同管理在公路工程施工管理中的作用、说明了公路施工合同管理存在的问题,提出了加强公路施工过程中合同管理的措施。     

项目专业化管理在公路工程中的运用

随着社会分工的发展,工程建设领域在技术方面向专业化发展,形成公路工程设计专业化和结构施工专业化,在此基础上又逐渐形成各种工程设备设计的专业化,施工专业化的发展形成了各种施工对象的专业化     

浅谈公路建设项目中的质量管理

结合公路工程建设的经验与体会,从工程招投标、设计质量、施工管理、工地试验室建设、现场跟踪检查、加强质量意识等方面来阐述公路建设项目中的质量管理问题。     

公路施工建设中的合同管理与工程计量

自改革开放后,我国综合实力日益提高,为了提高老百姓的生活质量,推动城市经济发展,国家加大了交通建设的投资金额和建设规模。总结公路施工建设中的合同管理与工程计量工作的操作方法和流程,分析实际建设过程中的存在的问题,提出具有建设性意义的改善措施,为相关政府部门以及建设、施工单位提供参考。     

公路施工过程中的合同管理研究

施工合同管理是对承包商和发包商权利和义务进行约束和规定的依据,公路施工过程中的合同管理对于施工单位来说具有重要意义。主要对公路施工合同管理现状进行分析,提出加强公路施工过程中合同管理的措施,以保证合同双方能够履行自己的职责,顺利完成施工,保证工程质量,提高工程效率。     

落实公路建设合同管理 切实提高工程管理水平

近年来,随着我国城市化的不断展开,公路建设也逐年增长。在交通流量日益增加的今天,交通领域对公路的要求也越来越高,因此需要严格落实公路建设合同管理,保证公路质量优良。结合公路建设合同管理的特点以及我国公路建设合同管理现状,对落实公路建设合同管理提出了一些可行性措施。     

公路建设中的工程合同及合同管理

公路建设工程合同具有经济法律关系的多元性、合同各方的平等性及风险性等特征，对公路建设工程合同进行积极管理，可以有效地保证施工进度和工程质量，维护合同双方利益，提高工作效率。     

公路建设项目合同风险防范

我国公路建设项目合同风险防范是公路建设项目决策和管理的一个较薄弱环节,为此应加强对公路建设工程合同管理风险的分析,确定风险防范的方法和措施,为公路建设项目的合同管理和项目决策提供有益的依据。     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

浅谈公路建设领域的分包合同管理

项目分包是一种重要的生产合作方式,已为越来越多的企业所采用。研究公路建设项目分包质量管理的策略与方法,具有重要的理论和实践意义。就公路建设项目分包合同签订前的管理和合同签订后的管理分别做了论述,在发包商与承包商友好合作的基础上,实现两者的双赢。     

如何更好地发挥监理在公路建设中的作用

公路建设中监理的作用非常关键,他是代表建设单位,对工程建设项目运用严密的监理制度．按合同规范要求,进行全过程监督与管理,促使工程建设项目的投资、工期、质量、安全达到合同要求的标准。推行工程监理制度,是适应社会主义市场经济发展的需要,也是工程建设方面一项新的重大改革。     

项目建设中各阶段合同管理

建设项目管理中加强合同管理的重要意义 在现代建设项目特别是大中型建设项目管理中,合同管理具有十分重要的地位.已成为与进度管理、质量管理、成本(投资)管理信息管理等并列的一大管理职能,在现代建设项目中没有合同意识则项目整体目标不明确,没有合同管理则项目管理难以形成系统,难以有高效率,项目目标难以实现.