合同管理在公路建设项目中的作用

工程建设项目由于自身特点,在建设过程中容易受到自然条件、社会条件等因素的影响．导致合同管理的复杂性。合同管理是公路工程项目建设管理的重要组成部分,涉及公路建设项目管理的方方面面。如何提高合同管理水平,是我们当前的主要任务。由于建设单位和施工单位是一种合同关系,因此合同管理工作在公路工程建设中的重要性越来越大,通过强化合同管理来规范公路项目管理一直是公路行业探讨的热点．     

“十五”进入冲刺阶段，各地交通建设再掀高潮

本刊综合各方面消息：新年伊始，我国公路建设的势头不减，规模继续扩大，新近开工和计划动工的项目接连不断，各地纷纷加大了对公路建设的投入，贵州等省公路建设计划将首次突破100亿元。众多项目的上马，将会继续拉动内幕，刺激相关行业的快速发展。可以预见，随着国家各项相关政策的落实到位，经过各地在施工、管理和质量方面的不懈努力，2004年，必将又是一个公路建设高潮年。     

浅谈我国公路工程造价管理

公路工程造价管理是公路建设过程中，从项目立项审批到工程竣工决算的全过程管理，是公路工程建设的重要组成部分。本文从公路造价管理的发展过程、我国公路造价管理体制的建立和目前运行情况出发，对我国公路造价管理现状、影响公路造价的主要因素以及目前面临的形势进行分析，阐述我国在市场经济条件下，造价管理模式由计划模式逐步过渡到以造价咨询协会或造价行业协会管理模式的必然性，提出在新形势下我国造价管理部门该怎样加强和深化造价管理工作，以适应新的形势发展。     

高速公路工程项目管理

随着经济的发展,基础设施建设的发展促使我国交通行业迎来了一个高速公路建设的高峰期。高速公路建设是促进经济飞速发展的一个重要因素,而在高速公路建设中一个企业要想立于不败之地,不仅需要现代科学技术,更需要现代科学管理。公路工程施工管理项目是公路建设管理中的重要组成部分,对于施工企业来说施工项目管理是企业的生命力,是生产力得以发挥的前提,因此掌握公路施工项目管理的自身规律性,并对其进行认真研究,做到灵活掌握,是企业的的重要核心。向管理要效益已成为企业的共识。     

代建制对提高新疆公路建设和养护管理专业化水平的影响研究

在中央新疆工作座谈会和交通运输部开展对口援疆性质的公路项目代建制背景下,结合公路建设代建制所体现的"投资、建设、使用"相分离的特点,分析新疆公路建设和管理现状,认为代建制有利于提高自治区公路建设和养护管理专业化水平。     

公路民营投资项目造价管理探讨

分析了各地公路民营投资项目管理中存在的问题，对其管理及造价控制进行了探讨，提出随着市场经济的发展，公路建设投资渠道的多样性，对公路民营投资项目管理必须建立科学的管理体系，树立公平竞争与风险分担的意识，使公路民营投资项目建设健康发展。     

公路建设项目实旋代建制的效益及发展建议

在公路建设项目中实行代建制，是公路投融资建设管理体制改革的重大探索，其在政府职能转换、资金控制、项目管理水平和工程质量方面具有十分显著的社会、经济效益。因此，探讨分析公路建设项目实施代建制的效益并对其发展提出建议，将有利于代建制在公路建设管理中得到进一步推广。     

浅析国际金融组织贷款项目工作中的挑战与机遇

祁临高速公路是我省利用国际金融组织贷款的首次成功尝试，章结合该项目的建设管理实际对亚行融资项目工作中的挑战与机遇进行分析，总结经验，试图为以后的工作打下基础，有利于进一步的国际金融组织贷款项目的进行。     

新时期公路工程项目管理的特点与机制

随着我国公路建设规模和建设速度的不断提升,公路建设市场的竞争愈加激烈。鉴于此,对新时期公路工程项目管理机制和策略进行研究,有助于提升公路施工企业的可持续发展和我国公路工程项目管理质量。     

规范项目法人行为的对策研究

针对当前公路建设管理中存在的诸多问题和不足,本文从项目法人主体行为的角度,提出在项目质量管理、项目投资管理、项目进度管理、合同管理等方面的规范措施。     

修路问电脑 行车少烦恼——杭州推广路面管理系统

最近，担负全市6000多公里公路建设、路政、养护管理职责的杭州公路部门管理人员齐聚临安02省道，进行计算机路面管理系统数据采集现场培训。至此，作为国家重点科技攻关和重点新技术推广项目的公路计算机路面管理系统，在杭州公路开始全面推广应用。     

公路施工技术管理的问题和处理措施

随着我国国民经济的发展．公路工程建设是社会不可缺的重要部分．而在公路建设的过程中．施工成为建设管理最重要的一部分。在施工企业中，技术管理则是最基本的生产技术工作，在公路施工中也起到了的重要作用。而公路施工管理的核心就是公路施工技术管理，所以公路施工技术管理便成为了现代公路施工管理的重中之重。公路的质量在于整个公路的施工过程，只有将公路施工的每一个环节。     

公路项目建设单位考核评价方法研究

建设单位是公路项目建设的组织者和管理者,在工程建设过程中承担着重要职责。在公路项目建设中,建设单位充分发挥建设管理的主导作用,为持续推动公路工程建设高质量发展作出了重要贡献。但是,如何对建设单位开展全方位、定量的考核评价,目前全国范围内仍处于探索阶段。为进一步提升建设单位建设管理水平,研究建立了一套考核评价方法,以供今后公路项目建设单位考核中考虑使用。     

公路桥梁建设与管理赴美培训总结（连载三）——美国公路建设与养护管理

美国公路管理模式是由联邦政府对公路基础设施的建设、养护和管理等提供资金支持,由州和地方政府具体实施公路的建设、养护和管理等工作。各州政府的公路管理部门（交通厅）具体负责公路建设管理,它对项目建设具有选择权,行使规划、设计、建设、养护和运营管理的权力,同时负责本州公路管理法规的制定与实施。以我们所在的佐治亚洲为例,对美国公路建设管理涉及的内容进行简单的介绍。     

中交远洲项目建设懒统解决方案

中交远洲“项目建设管理系统解决方案”是将公路建设项目管理的最新理念和方法与计算机技术、网络技术相结合,通过使用公路建设管理信息平台和eROAD管理信息平台,依赖完善的计算机网络来提供一套规范化、自动化、科学化的工程项目管理模式。     

公路工程可行性研究质量评价体系的分析

决策者项目信息的来源主要是通过渠道公路投资项目的工程可行性研究报告实现的．其是投资决策的主要依据，直接影响着决策的正确性。随着我国公路建设的快速发展，特别是公路项目的不断实施．如何深化、规范化可行性研究工作，全面提高可行性研究质量，对公路现代化建设具有重要意义。     

如何提高公路工程造价人员综合素质

1引言随着我国公路建设的高速发展,如何合理确定工程造价和有效控制工程造价是摆在每个工程造价工作人员面前的一个重要问题。如何管好用好庞大的公路建设资金,发挥其最大的社会经济效益,决定着公路项目建设的成败,其关键所在是公路工程造价管理的科学性、合理性。鉴于此社会对     

加强资金管理 形成三方合力整体推进润扬大桥建设

润扬长江公路大桥投资规模大，管好用好项目资金关系到建设总目标的实现，关系到项目投资效益。介绍润扬长江公路大桥建设过程中，建立工程资金银行跟踪监管制度。严格资金管理制度，规范资金管理控制程序，建立资金管理使用审计体系等，保证了大桥建设的顺利进行。     

永连公路的建设管理

从分析永连公路项目建设特点入手,介绍了永连公路建设过程中的进度、质量、投资控制、安全、技术、档案以及总体建设目标等方面的管理措施及管理成效.     

动态管理平台在大广高速公路衡大段的应用

为了解决工程信息资源传输中的“信息孤岛”问题，河北省大广高速公路衡大段筹建处将信息化技术运用在高速公路建设管理工作中，并把信息化技术、项目管理技术和专业技术服务三者相结合，以动态管理平台为工具．实现全体参建单位在同一平台上开展管理工作。结果表明，该平台借助专业技术服务．对项目进行动态管理，是公路建设管理中一项较好的成果。