21世纪企业营销战略新理念

进入21世纪,全球经济一体化,竞争无国界化的崭新格局,正引发市场营销在工业社会诞生以来最深刻的变革.对中国来说,加入WTO终于在新世纪成为现实,这将带来国际市场营销竞争环境的战略性重组,竞争将日趋国际化.     

对企业营销管理的粗浅看法

企业将生产的产品推向市场并将产品卖给消费者的活动,人们习惯称之为营销.然而在推动产品走向市场营销的背后,隐含着企业的产品构思设计、产品生产、品质管理、工艺管理、产品推销、售后服务的系统过程,对企业营销管理提出一些看法.     

应对价格战,实施营销管理升级策略

当前,一方面我国汽车产量的剧增和同质化导致了竞争的加剧,从近一段时间的轿车价格战可以窥见一斑;另一方面国外汽车由于关税的降低正源源不断地流入,使我国汽车市场更加白热化.对此,我们的汽车企业该怎么办?     

信息时代汽配企业的营销管理

在信息时代,信息传播的速度与广度使得汽配企业营销环境发生了巨大变化,汽配企业在以往经验上积累的营销理念和营销技术都将受到巨大挑战。无论是市场的领导者还是新加入者,在全新的网络市场上都处于同一起点,每个竞争者都有同等的机会,因此,每一家汽配企业都必须在营销理念、营销方式、营销策略、营销手段上进行相应的变革与创新,以适应信息时代的要求、才能获得持续的生存和发展。     

企业实施市场营销战略的必要性及其方法

本文论述了企业市场营销的特点及其使命，企业营销战略的制定及其方法，以及企业要完成其营销使命，必须树立有效而科学的市场理念，包括市场观、市场营销观及市场营销导向观等。     

市场营销调查域外观

抢占市场,争取消费者,几乎是所有企业的奋斗目标,而市场消费趋向、新产品市场潜力、产品市场占有率、市场竞争结构等这些直接关系到企业生存和发展的因素部得依托市场调查才能了解.     

关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析

电力能源的特殊性决定了必须要有高超的营销策略为基础才能确保供电企业的经济效益,在经济发展的大背景下,供电企业如何进一步挖掘自身潜力,实现更有效的电力营销,成为当下一个主要的课题。供电企业员工应该具有危机意识,要清醒地看到,未来电力市场必将是以买方为主导的市场,必须从现在开始就要培养电力营销的观念,加强电力营销工作的管理,为供电企业的长远发展做准备。当前的重要工作是树立供电企业电力营销意识,核心任务是创立供电企业电力营销管理的策略。应该从认识供电企业电力营销管理工作价值入手,形成供电企业电力营销管理的总体原则和具体措施,真正为供电企业电力营销的提升起到认识强化、方法提供的作用。     

关于营销管理的七个主张（连载一）

近年来，4P、4C、USP、定位、事件营销、科普营销、整合营销传播、品牌管理等各种完善的或者不完善的、管用的或者不管用的总的来讲属于营销管理范畴的理论层出不穷。特别是不成熟的品牌建设理论的虚热，使不少企业误入歧途，付出了较高的代价。     

客户忠诚及客户关系管理

客户忠诚度是指客户出于对企业或品牌的偏好而经常性重复购买的程度，内在价值、情感投资和转换成本的影响是客户忠诚的驱动因素。在分析了忠诚客户的特征的基础上，指出应针对不同的忠诚的客户采取不同的服务措施，同时强调了开展客户关系管理的四个原则。     

企业网络营销问题的探索

本文从企业网络营销的内涵、特点、步骤、方式以及策略的选择进行了分析和探索。网络营销代表了一种趋势，但就目前而言，网络营销还不能完全取代传统营销，只有网络营销与传统营销实现整合，才能使企业的整体营销策略获得最大的成功。     

聚集人心的十五次掌声

3月1日上午12时,建设集团2003年全国经销商大会一结束,刚刚聆听了建设集团总经理陈永强讲话的700多名经销商代表走出建设影剧场。此刻,他们仍沉浸在聆听讲话时心中涌动的情感之中。这次全国经销商大会,有着深远的意义。回首20年     

美国汽车企业营销渠道管理

美国一直被称为"车轮上的国家",其汽车销售量近年一直在1500万辆左右,作为全球第一大汽车市场和汽车生产强国,美国的汽车企业的营销渠道管理经过上百年的发展演变,已经处于比较成熟稳定的状态,并成为其他国家借鉴模仿的对象.     

中国汽车营销观念批判

仿佛一夜之间，所有的不利因素同时降临在刚刚走出襁褓的中国汽车业。从宏观政策控制到贷款收缩利率上调，从石油危机到交通瓶颈，从保险免赔保费上涨到再次临近关税下调，从自身的产能扩大到外来资本的涌入，无助的汽车厂商似乎只有降价一种办法来刺激购买欲望，而行业性的降价所引发的持币待购又引发了新一轮的降价潮，汽车厂家和商家从此陷入莫名的怪圈中不能自拔。     

创建中国一流的营销企业与团队--访东风汽车有限公司党委常委、商用车公司党委书记周强

今年上半年，东风商用车公司实现了“时间过半，任务过半”的目标和“双抢双超”的目标，不仅超过了必达目标，还完成了挑战目标。7、8月份，销售达到了15多万和19多万辆，在传统的销售淡季创造了新的销售和回款记录。     

质量营销策略探析

现代企业的质量管理赋予了营销相当大的作用。实施基于质量的营销策略是企业最终实现其可持续性发展的重要保证。