铁路运输企业人力资源的开发和配置

通过对石家庄铁路分局人力资源的现状分析，提出了我国加入WTO之后铁路运输企业如何合理配置人力资源，提高企业效益的见解，同时对提高职工队伍的素质，加强企业凝聚力提出建议。     

高校后勤人力资源优化配置的思考

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤正逐步实现以管理服务为主的事业型单位向以经营服务为主的企业型实体的转变,而其核心就在于如何实现转变过程中人力资源的优化配置。     

优化全局人力资源配置的探讨

通过对全局人力现状和存在问题的分析，提出加强全局人力资源优化配置的途径，为东部铁路科学发展、率先发展、和谐发展提供有力的人力资源保障。     

引进竞争机制优化人员配置

随着改革的不断深入，铁路基层站段怎样优化人力资源配置及一个新课题。论述了只有引进竞争机制，健全管理体制，开展竞争上岗，才能实现人力资源优化配置     

朔黄铁路公司优化配置人力资源探讨

结合朔黄铁路公司人力资源管理实际,介绍了该公司的多种用工形式,探讨了劳动用工制度的一些配套政策、思想及举措,指出了其中存在的主要问题,提出了相应的解决思路。     

企业人力资源的开发与管理

随着铁路改革开放的不断深入和经济的迅速发展 ,需大批拥有广博的知识基础、懂得市场经济的一般规律、熟悉其运行规则、掌握必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的管理人才 ,培养足够数量的这类人才 ,是人事管理部门面临的紧迫任务。1　搞好人力资源的开发与管理是现代管理的必然要求1.1　人力资源开发与管理是资源合理配置的首要问题现代管理科学普遍认为 ,要搞好一个企业需要四大资源 :人力资源、经济资源、物质资源和信息资源。在这四大资源中 ,人力资源是最重要的资源。如果一个企业缺乏人力资源 ,或者…     

城市轨道交通企业的人力资源优化配置

在城市化发展战略背景下,我国城市轨道交通得以迅速发展.随着城市轨道交通线网规模的快速增长和日均客流量的不断攀升,城市轨道交通企业的日常运营和设备维护保养面临巨大挑战.其中最大的挑战是人才培养的速度跟不上线网扩张的速度.虽然我国城市轨道交通的发展正在转向高质量发展轨道,但是基于交通强国这一大的战略背景,在未来的一段时期,城市轨道交通仍将快速发展,人力资源紧缺仍是城市轨道交通企业面临的重大挑战,高效、合理的人力资源配置将成为城市轨道交通企业健康、稳定发展的关键性推动力量.     

城市轨道交通企业的人力资源优化配置

在城市化发展战略背景下,我国城市轨道交通得以迅速发展.随着城市轨道交通线网规模的快速增长和日均客流量的不断攀升,城市轨道交通企业的日常运营和设备维护保养面临巨大挑战.其中最大的挑战是人才培养的速度跟不上线网扩张的速度.虽然我国城市轨道交通的发展正在转向高质量发展轨道,但是基于交通强国这一大的战略背景,在未来的一段时期,城市轨道交通仍将快速发展,人力资源紧缺仍是城市轨道交通企业面临的重大挑战,高效、合理的人力资源配置将成为城市轨道交通企业健康、稳定发展的关键性推动力量.     

企业文化对人力资源管理的影响

企业文化作为一种无形资源,就是要塑造具有共同理想信念、明确的价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。在不同的文化背景下,管理的方式会有所不同。     

优化铁路企业人力资源结构的对策探讨

以北京铁路局为例分析了铁路企业人力资源结构的现状和存在的问题,并在研究产生原因的基础上,提出了强化准入机制、建立技能考评机制、强化培训机制和引入市场机制等对策,以优化铁路企业人力资源结构。     

铁路物资企业加强人力资源管理浅议

当前，如何应对加入 WTO及新经济时代的挑战，抓住机遇发展壮大自己，是摆在铁路物资企业面前的严峻课题。企业的发展越来越依靠人力资源管理水平的提高，企业的管理重点越来越转向人力资源管理。加强人力资源管理是铁路物资企业提高核心竞争力、应对新经济时代各种挑战的重要战略选择。 1当前铁路物资企业人力资源管理存在的主要问题 1.1认识上的误区 　　一是企业在生产经营活动中，往往只注重物质资源的投入、管理、配置和生产，而忽视人力资源的合理配置和开发；二是企业在人力资源管理上，比较重视对干部、知识分子的管理和开发，而…     

企业人力资源开发的3种有效途径

结合企业人力资源的实际状况，分析了企业人力资源开发的3种有效途径．指导企业有针对性地进行人力资源开发。     

论铁路运输企业人力资源的开发与管理

通过介绍国外企业人力资源开发和管理的经验,对照我国铁路运输企业人力资源开发和管理的现状,提出了当前我国铁路运输企业人力资源开发和管理的对策以及发展趋势.     

施工企业人力资源信息化管理探究

企业管理信息化,是时代所需、企业发展所需。人力资源信息化管理是企业信息化管理的重中之重。根据施工企业的特点,按照国家建设部对施工企业特级资质就位信息化管理的要求,对施工企业人力资源信息化管理的必要性和现实意义进行了详实的阐述与探究,提出了施工企业人力资源信息化管理存在的问题及对策。     

企业人力资源开发的3种有效途径

结合企业人力资源的实际状况,分析了企业人力资源开发的3种有效途径,指导企业有针对性地进行人力资源开发.     

中国建筑工程承包企业加强人力资源管理的对策研究

随着企业间竞争日趋白热化，越来越多的企业已经意识到企业的生存和发展依赖于它们吸引、培养和激励人才的能力，企业人力资源管理被认为是现代企业管理的核心。分析了中国建筑工程承包企业人力资源管理存在的主要问题，并在此基础上系统研究了加强人力资源管理的具体对策。     

轨道安全监测中传感器优化配置研究

为了研究轨道结构安全监测中传感器的合理配置方法,确保城市轨道交通安全运营,通过建立桥上交叉渡线道岔模型和钢轨应变传递误差最小的目标函数,提出传感器测点选择依据和监测方案评价标准,保证监测方案的经济性、合理性。结论表明:模型数据曲线可以指导监测系统的测点位置选择;随着传感器测点数量增加,监测误差逐渐减小,但在误差比率的拐点后增加单位个数传感器带来的收益降低;通过建立误差最小准则的目标函数,结合误差指标可以评价和优化传感器布设方案;钢轨位移、附加力等指标的监测方案也可以通过本文方法确定。     

铁路运输企业实施人力资源开发的途径

随着我国现代化建设与改革开放步伐的加快，特别是我国加入WTO后，市场经济体制正快速地与国际接轨，企业面临着极大的机遇和挑战，企业竞争的重点已经从物质资本与市场转向人力资本。而铁路正站在一个新的起点上，进入了快速发展的新阶段。铁路能否在竞争中生存、发展，实现跨越式发展目标，则需要以改革和技术进步为动力，整体推进各项工作，而人才队伍及其对人力资源的持续开发是极为关键的。因此，加强对铁路人力资源开发的研究具有十分重要的意义。