引进竞争机制优化人员配置

随着改革的不断深入，铁路基层站段怎样优化人力资源配置及一个新课题。论述了只有引进竞争机制，健全管理体制，开展竞争上岗，才能实现人力资源优化配置     

优化全局人力资源配置的探讨

通过对全局人力现状和存在问题的分析，提出加强全局人力资源优化配置的途径，为东部铁路科学发展、率先发展、和谐发展提供有力的人力资源保障。     

集团公司建立内部人才市场机制初探

就如何建立集团内部人才市场作一初步探讨，论述了建立一个规范的内部人才市场，是企业实现人力资源优化配置的必要途径。     

客车车电机具集中修的做法

为提高客车车电机具检修质量，分析了当前客车车电机具检修存在的主要问题，提出了开展集中修的改造检修场地、整合人力资源、配置工装设备、创新生产管理等具体做法。     

工作分析——人力资源管理的基石

工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业。工作分析又称职务分析，是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，它的结果是产生工作描述和任职说明。工作分析在企业的管理中，特别是在企业人力资源管理中，是一项重要的基础工作，只有做好工作分析，才能保证在人员招募与配置过程中的适人适位，     

铁路企业人力资源管理存在问题分析与对策

当前,铁路企业人力资源管理存在管理观念陈旧、方式落后、结构不合理、资源适应性差、配置机制呆板、进出口不畅、激励机制不科学、人才难留等诸多弊端,严重影响和制约铁路企业建设、改革和发展。分析产生上述弊端的四种原因,并在此基础上提出三种对策,从而使铁路企业人力资源管理适应铁路快速发展的需要,不断提高铁路企业人力资源管理水平。     

日本铁路人力资源管理体系与启示

日本铁路重视人力资源管理，建立了制度化的人才培养机制，形成了系统、科学的人力资源培训体系，培养了大量高素质的人才队伍，为日本高速铁路的安全高效运营提供了人力资源支撑。我国铁路有必要针对高速铁路建设与运营的需要，探索人才成长规律，创新人力资源管理模式，建立健全员工培养机制和员工培训体系。     

新形势下中国铁路人才使用机制的创新

随着中国铁路现代化进程的持续深入,提高职工队伍素质,加强铁路人才队伍建设,适应铁路现代化发展的需要,成为当前我国铁路紧迫需要解决的重点问题之一。结合人力资源管理理论,借鉴国外成功经验,从创新人力资源配置、加强人才培训开发机制、完善人力资源激励机制三个方面提出创新中国铁路人才使用机制的有效方式。     

适应铁路跨越式发展加快人力资源开发

从实现铁路跨越式发展这一战略要求出发，从现代企业人力资源管理的角度，提出了加快人力资源开发的必要性、基本思路及其重点工作，提出了加快人力资源开发的原则、框架和策略。     

快递服务中心的排班规则设计——以贵州交通职业技术学院为例

对贵州交通职业技术学院快递服务中心的人力资源配置和排班进行案例研究。通过调研获取数据,然后采用时间序列模型预测出下一年的快递收派量,结合快递收派量计算出每天所需工时数;考虑实际的轮班情况,以人力成本最小为目标,构建了相应的数学模型;基于Excel对模型进行优化求解,并给出了实际排班规则。优化方案在满足相关需求的同时节约了人力成本投入,为校园快递服务中心的实际人力资源配置提供了借鉴。     

高校后勤人力资源优化配置的思考

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤正逐步实现以管理服务为主的事业型单位向以经营服务为主的企业型实体的转变,而其核心就在于如何实现转变过程中人力资源的优化配置。     

中国建筑工程承包企业加强人力资源管理的对策研究

随着企业间竞争日趋白热化，越来越多的企业已经意识到企业的生存和发展依赖于它们吸引、培养和激励人才的能力，企业人力资源管理被认为是现代企业管理的核心。分析了中国建筑工程承包企业人力资源管理存在的主要问题，并在此基础上系统研究了加强人力资源管理的具体对策。     

企业人力资源开发的3种有效途径

结合企业人力资源的实际状况，分析了企业人力资源开发的3种有效途径．指导企业有针对性地进行人力资源开发。     

铁路运输企业人力资源的开发和配置

通过对石家庄铁路分局人力资源的现状分析，提出了我国加入WTO之后铁路运输企业如何合理配置人力资源，提高企业效益的见解，同时对提高职工队伍的素质，加强企业凝聚力提出建议。     

人力资源文件的信息化管理系统

指出目前人力资源文件管理存在的主要问题，分析了人力资源文件的管理信息系统结构和功能，并对管理人员素质提出了相应的要求。     

铁路建设企业人力资源管理的探讨

以上海东华地铁公司为例，分析铁路建设企业人力资源管理存在的问题，提出如何在铁路快速发展的新形势下加强人力资源战略管理的相关对策。     

开发体育教师资源提高课程改革实效

随着课程改革的不断深入。课程资源的开发成为其中的亮点，人力资源作为最活跃、最重要的课程资源，其开发和利用水平不但关系到课程的实施效果，而且关系到未来国家人才资源的数量和质量。特别是在物质资源相对有限的情况下。对课程中人力资源的开发就显得尤为宝贵和重要。体育教师是《体育与健康》课程中最重要的人力资源，教师的素质决定了课程资源的识别范围、开发与利用的程度以及效能发挥的水平。     

企业人力资源的开发与管理

随着铁路改革开放的不断深入和经济的迅速发展 ,需大批拥有广博的知识基础、懂得市场经济的一般规律、熟悉其运行规则、掌握必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的管理人才 ,培养足够数量的这类人才 ,是人事管理部门面临的紧迫任务。1　搞好人力资源的开发与管理是现代管理的必然要求1.1　人力资源开发与管理是资源合理配置的首要问题现代管理科学普遍认为 ,要搞好一个企业需要四大资源 :人力资源、经济资源、物质资源和信息资源。在这四大资源中 ,人力资源是最重要的资源。如果一个企业缺乏人力资源 ,或者…     

优化人力资源配置大力推进铁路现代物流发展

深入分析铁路企业人力资源配置的实际状况,如何对人力资源配置定位、如何优化人力资源配置,以人为本,加强人力资源配置管理,造就具有高素质有活力的稳定物流人才队伍,是实现企业发展的根本。     

国有企业构建现代人力资源管理体系存在的主要问题及对策

总结国有企业建立现代人力资源管理体系过程中存在的重点问题，并提出改善国有企业人力资源管理体系的建议。