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1.
张涛 《铁道物资科学管理》1996,(1)
材料厂如何走向市场白城铁路分局材料厂张涛铁路物资部门走向市场大势目标已定，但尚未有定形的实施方案，各地仍处于探索阶段，我们要认真分析现状，找准走向市场的切入点，在探索中总结经验，为材料厂走向市场，求生存、谋发展开辟一条道路。一、现状与问题１．材料厂＂... 相似文献
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曹豫龙 《铁道物资科学管理》1996,(6)
坚持改革与管理双管齐下宝鸡铁路材料厂曹豫龙西安铁路分局宝鸡材料厂在走向市场、参与市场竞争的过程中，坚持改革和管理双管齐下，在物资市场疲软、工资物价因素增长的情况下，１９９６年上半年物资供应额比上年同期增长９成，每百元物资供应成本比上年同期下降３成。自... 相似文献
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张建华 《铁道物资科学管理》2001,19(2):53-54
铁路物资部门实行资产经营责任制是当前形势所迫，但尚未有定形的实施方案。作为材料厂在这种形势下如何求生存、谋发展，在走向市场、开展经营的同时，也必须利用分局的整体优势去开辟一条道路，通过强分分局的归口管理，使其各基层站段切实围绕着分局大系统的经营战略目标，降低资源消耗、降低成本，将其各自的零散材料聚零为整，由材料厂统一料源、统一订货、统一供应，这样既提高了分局的整体效益，又增强了材料厂的活力。 相似文献
4.
彩萍 《铁道物资科学管理》1998,(2)
更新服务观念充实服务内涵株洲铁路材料总厂彩萍１要明确自身的定位，摆正服务的主从关系。材料厂是铁路运输大企业中的物资供应部门，处于后勤保障的位置，车、机、工、电、辆等基层单位是材料厂的直接用户，材料厂要确保所需物资器材的供应，做到保质保量，及时齐备又... 相似文献
5.
张遐 《铁道物资科学管理》1998,16(1):44-45
浅谈铁路材料厂如何面向市场赤峰铁路材料厂张遐７０号文件发布一年多来，铁路物资工作取得了可喜的成绩，良性循环已成为趋势，作为基层材料厂，只有找准位置，保证供应，履行职责，务本求实，才是当务之急。１保证供应不能被动是主动供应，还是被动供应，事关材料厂的生... 相似文献
6.
韩荣 《铁道物资科学管理》2003,21(1):59-60
铁路材料厂长期以来受计划经济的影响，物资供应一直面向铁路内部，对路外供应份额较低，没有真正意义上的配送中心，不能控制整个物流供应链。随着铁路改革的不断深入，铁路材料厂现有的传统物流的运营模式已经很难占据铁路内部的“供应”优势，更无法适应经济全球化、信息化、网络化的发展趋势，生存空间将越来越小。寻找新的、现代化、高效率的物流途径已迫在眉睫。１铁路材料厂向现代物流业的途径１．１抓住铁路内部的物资供应市场，提高服务功能铁路材料厂与铁路内部客户保持多年的供应关系，对铁路专用物资的供应积累了丰富的经验。以… 相似文献
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临汾铁路分局物资科与临汾材料厂合并，创办临汾铁路物资公司，一年多来经过更新观念，整章建制，发挥优势，提高信誉等有效的工作在内保供应，外拓经营．为铁路运输生产当好后勤的实践中取得巨大成绩。 相似文献
8.
铁路物资部门实行资产经营责任制是当前形势所迫,但尚未有定形的实施方案.作为材料厂在这种形势下如何求生存、谋发展,在走向市场、开展经营的同时,也必须利用分局的整体优势去开辟一条道路,通过强化分局的归口管理,使其各基层站段切实围绕着分局大系统的经营战略目标,降低资源消耗、降低成本,将其各自的零散材料聚零为整,由材料厂统一料源、统一订货、统一供应,这样既提高了分局的整体效益,又增强了材料厂的活力. 相似文献
9.
李海亮 《铁道物资科学管理》1994,(6)
浅谈铁路材料厂的发展趋势包头材料厂李海亮铁路管理体制，自１９８４年施行放权、搞活之后，逐步形成了局、分局两级经济实体，并为《铁路法》所肯定，即铁路局、分局是企业法人。因此，铁路物资供应体制的发展趋势应从路局、分局的整体效益出发进行探讨。有人认为现在搞... 相似文献
10.
围绕两个转变真正走向市场●李政史利军１９９５年３月，西安公司经过详细调研，决定成立以金属科为主要股东单位的西安立诚金属材料有限责任公司，选址在西安材料厂，开展以“前店后厂”为主要经营模式的钢材销售工作，由此迈出了物资供销企业围绕两个转变真正走向市场的... 相似文献
11.
赵昕 《铁道物资科学管理》1998,16(2):42-42
社会营销铁路物资企业必走之路哈尔滨铁路局物资处赵昕铁路物资系统应当怎样才能面向社会参与竞争，占领市场，并发展壮大呢？提出以下六点，供参考。１转变重供应轻营销思想铁路物资系统长期以来的计划经济管理模式和“铁饭碗”、“大锅饭”、重供应轻营销、等客上门等思... 相似文献
12.
雨龙 《铁道物资科学管理》1995,(6)
铁路材料厂安全面临的新问题及对策雨龙随着机械化程度的提高、新职工的增多、资金困难以及社会大气候的影响，铁路材料厂的安全工作也出现了一些新情况、新问题。这些问题如不认真对待并采取相应的措施，必将影响材料厂的安全乃致整体效益。１．部分干部不同程度地存在着... 相似文献
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杨建树 《铁道物资科学管理》1994,(5)
冲出困境 再展宏图──论重铸办事处材料厂的企业形象沈阳公司沈阳材料厂杨建树办事处材料厂做为铁道部的仓储基地，几十年来，为铁路事业的发展做出了巨大的贡献，功不可没。然而，随着改革的不断深入，材料厂昔日那种汽笛声声，车水马龙，库足场满的繁忙兴旺景象不见了... 相似文献
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李振 《铁道物资科学管理》1994,(1)
试论强化铁路材料厂的运输功能北方交通大学李振长期以来，作为铁路物资供应基地的各级材料厂，主要以物资仓储活动为中心，对物资进行收发保管，物资运输只是处于从属地位。运输和仓储是物流的主体，两者相互依存、相互促进，有着十分密切的联系，它们都是确保供应和社会... 相似文献
15.
李向平 《铁道物资科学管理》2001,19(4):17-18
随着铁路运输体制改革的推进，铁路物资体制改革势在必行。2001年4月，全路物资体制改革与管理研讨会在京召开，并初步提出了组建中国铁路物资集团的设想。中国铁路物资总公司亦做出了组建物流公司的重要举措。无论是组建物资集团还是物流公司，强化和发挥材料厂的作用，都将对总公司整体改制和发展以及材料厂自身的生存起到重要的作用。 相似文献
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对于改变路局材料厂核算方式的几点认识银川材料厂丁万林，陈新洪将路局材料厂由铁路局的工附业核算单位改革为铁路运营核算单位，我们认为是摆脱材料厂的困境，使其很好为铁路运输生产服务的可行途径。理由有四：一是这一改革已被北京局的经验所证实是行之有效的。二是形... 相似文献
17.
高正权 《铁道物资科学管理》1996,(5)
铁路材料厂应如何走出困境徐州材料厂高正权近期我厂在物资供应主渠道作用上，已面临很大的困境，以历来为材料厂供应支柱的钢材、木材。水泥三大材为例，钢材供应量１９９２－１９９５年分别为４６７４ｔ、３８８４ｔ、１５００ｔ到不足１０００ｔ；木材１９９２－１９９... 相似文献
18.
彩萍 《铁道物资科学管理》1997,15(6):34-35
材料厂寻辟新的经济增长点浅见彩萍作为企业物资部门的铁路材料厂处于企业后勤保障的位置。这是一种在整体中的定位，这种定位决定了它在全局中必须是以优质服务作为取向，确保铁路运营、基建和科研等任务所需物资供应。常常出现“入不敷出”的亏损局面，有的是明盈暗亏，... 相似文献
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杨重华 《铁道物资科学管理》1997,(5)
工程局物资供应主渠道作用探讨铁道部电化局北京材料厂杨重华在市场经济和当前铁路建设任务不足的情况下，工程局的物资工作普遍存在着忽视计划管理、物资供应盲目性加大、各工程处或项目部都抓物资采购、物资供应渠道混乱、供应体制落后、应变能力差等共性问题。如何在当... 相似文献
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彩萍 《铁道物资科学管理》1995,(2)
无论是＂货币─商品─货币＂或是＂商品─货币─商品＂都像一条无形的锁链紧紧维系着企业，驱动着市场每一个主体，在这条无形的巨链中，资金充当了强硬的角色。作为铁路材料厂或其它铁路物资部门，要围绕资金这个中心开展营销活动，不断深化对资金的认识，不断更新资金观念，自觉端正企业行为，既是这种实践的有益探索，也是强化资金回报的一种必然选择。 相似文献