虚拟股票期权计划（PSOP）的关键技术设计

许多国外企业尤其是高科技企业近年来采用虚拟股票期权计划（PSOP）来激励员工。作为一种激励手段,虚拟股票期权计划具有激励员工、保留员工、提高企业凝聚力等多种功能。     

天津港股权激励机制的构建、运用及评价

目前,如何激励企业中的杰出人才一直是困扰港口企业发展的一个重要问题,现阶段作为上市公司的天津港面临的股权分置改革无疑是促进天津港在激励方式上进行股权激励改革的很好契机。一、天津港股权激励机制构建的可能性(一)国家对股权的改革提供了政策上可能性早在十五届四中全会党中央就提出对部分国有上市公司的高级管理人员实施股票期权与货币分配相结合的分配制度改革。国资委主任李荣融在2005年8月19日召开的中央企业负责人会议上表示,国资委正在抓紧拟订和出台大型国有企业负责人中长期激励的办法,积极稳妥地引入股票期权等激励方式。…     

航运企业委托经营中不对称信息博弈的联合确定基数法

委托经营是航运企业管理下属经营公司所普遍采用的一种方法，如何合理确定委托人与代理人之间的上交利润基数，是航运管理学中最敏感而又棘手的问题之一，通过对美锐步国际公司（Reebok International)在经营活动中采用不对称信息博弈的“激励模型”所存在弊端的分析，提出运用联合确定基数法的对称论模型则可有效地解决这一问题，实践证明，联合确定基数法可达到委托方与代理方双赢的最佳激励效果。     

供应链融资的信用风险控制

从供应链宏观和中小航运企业微观两个层面分析供应链融资信用风险的成因，提出商业银行可以向投资机构购买欧式利差看涨期权，转移和对冲中小航运企业潜在的信用风险，实现对信用风险的控制，并对信用利差期权交易结构进行简单设计。     

探析期权定价理论在财务管理中的应用

期权是人们为了规避风险而制造出来的一种金融工具,是一种契约,其持有人有权利但没有义务在未来一段时间内,以一定价格向对方购买或出售特定标的物.公司的财务决策中充满着期权的特征,本文试把期权定价理论应用于现代企业财务决策中,以提高财务决策的正确性,规避决策风险,减少企业的损失,增强企业持久竞争力.     

建立健全激励约束机制：搞好现代企业管理的关键

现代企业建立健全激励约束机制的重要作用 众所周知，管理是企业的核心问题，而激励又是管理的核心问题。组织行为学有一个著名的公式：绩效=F（能力&;#183;激励）。大意是说，绩效是能力和激励的合成量，两个能力相同的人，他们的绩效高低取决于激励水平。激励约束机制对企业的重要性由此可见一斑。而具体来看，一般而言，主要由于以下几方面的原因，建立健全激励约束机制对现代企业来说正变得越来越重要：     

实物期权在航运企业船舶投资决策中的应用

航运业是一个具有特殊风险的行业,然而传统的船舶投资决策却总是忽略不确定性对投资价值的影响。将实物期权运用到航运企业船舶投资决策中,运用布莱克-舒尔斯的期权定价公式,得出含有实物期权的投资价值和一般的投资价值,定量地分析了不确定性对投资价值的影响,使船舶投资价值与决策相一致,最终使航运企业获得最大的投资收益。     

基于映射云的实物期权决策评价应用研究

实物期权二叉树方法是当前决策评价最常用的一种手段,但是其参数设定却通常带有主观随意性,无法直接用精确的数据来描述.文中基于云模型理论,在实物期权二叉树模型的基础上,提出了一个全新的响应度映射云概念.把决策评价集中某一因素的历史数据作为映射云的X序列,按实物期权二叉树方法,计算得到全新的项目初期期权价值序列Y.根据提出的响应度概念,建立响应度映射云,通过对映射云的回归预测,实现对未来的项目投资时机进行预测模拟.     

国际航运投资决策应用实物期权方法的分析

从国际航运的投资特点出发,通过实物期权方法与现行方法的比较,分析了国际航运投资决策应用实物期权方法的必要性与可行性,初步提出了国际航运投资项目存在的八种灵活性及其相应的实物期权。     

期权理论在项目投资决策中的应用

本文在对传统净现值法NPV进行分析的基础上，引进期权理论对项目投资模型进行修正，从而有效的克服了传统净现值法的局限性，增加了项目投资决策的合理性，为项目投资提供一种更为科学、有效的决策工具。     

实物期权在水运项目经济评价中应用初探

传统的国民经济评价方法一般是根据净现值的大小一次做出决策，不考虑项目的内外部环境的变化对项目的影响。而实物期权则考虑了项目的内外部环境变化时投资者能采取的相应决策，较好地反映了项目的真正价值。本文尝试将实物期权评价的方法应用于内河航运建设项目的国民经济评价与决策中，并与传统的国民经济评价方法进行比较，取得了比较理想的评价结果。     

日照港装卸设备队QC小组活动成效显著

日照港股份一公司装卸设备队始终把科技兴港战略作为企业发展的一项大事来抓，他们通过建立激励机制，搭建平台，创造环境，浓厚气氛来激励各级各类人员提合理化建议，搞小改小革，促进了科技向现实生产力的转化。特别是在QC小组活动开展方丽，该队每个班组都成立了QC活动小组，搞革新发明与创造，进行课题攻关，成功地解决了困扰多年的、多项技术难题。近两年来，     

Black-Scholes期权定价公式的两种简化推导

Black-Scholes期权定价公式的推导过程是相当复杂的,需要用到随机过程、随机微分方程求解等较高深的数学知识,常常使许多读者觉得难于理解.本文给出Black-Scholes期权定价公式的两种简化的推导方法,使得仅仅具有微积分和概率统计知识的读者就能理解.     

深圳港的世界奇迹

解读深圳港集装箱吞吐量突破1000万TEU，赞叹之余给我们更多的是启示，是鞭策，是鼓舞，是激励。     

建设具有时代特色的企业文化

青岛港以人为本，深化改革，加强管理的经验，在我国企业界有着广泛的影响。如今，青岛港与时俱进，又创造了建设企业文化的新鲜经验。企业文化，是整个社会文化的一个重要组成部分，它既是一种经济标志，也是一种文化氛围。进入21世纪之后，在日益激烈的市场竞争中，越来越多的企业家认识到，企业文化是企业……     

完善企业经营者激励机制之断想

如果把企业称之为市场经济的细胞，那么，企业经营者就是细胞的中心，使细胞具有旺盛活力的核。而企业经营者是否胜任细胞核的角色，主要取决于两个方面，一是企业经营者自身的素质，事业心和工作努力程度；二是企业所有者是否作出合理的制度安排，运用恰当的手段和工具激励企业经营者的行为。因此，对企业经营者进行有效激励与约束是现代市场经济的题中应有之义。     

对标在企业管理中的应用

对标是一种国际通行的提升企业管理水平和绩效水平的管理方法。文章通过介绍对标在中远船务工程集团有限公司的应用案例,论述了对标对企业管理提升、降本增效和实施有效考核、激励方面的重要作用,值得各类工业企业,尤其是实施集团化管理的工业企业予以借鉴。     

浅谈如何增强企业的凝聚力

<正>凝聚力是企业生存和发展的内在驱动力,这种力是由多种激励因素形成的。一般来说,激励因素可分为物质和精神两大类。下面就精神激励和物质激励两个方面谈谈增强企业凝聚力的具体措施: 1.企业必须有自身独特的企业精神企业精神是企业凝聚力的精神支柱,有了企业精神就有了企业经营管理的指导思想,就有了共同的战略目标,也有了价值观念、道德规范、人际关系和行为准则。它能把企业各种岗位上的职工紧密地扭结在一起,形成强大的凝聚力。有了企业精神,可以抑制和监督职工诸行为中一切有损于企业发展的意识和行为。企业精神一旦深入人心,当本企业在社会上具有光辉形象时,就可激励职工增强对企业的荣誉感和自豪感,并能在企业精神的范畴内进行活动。在革命战争年代,一切革命工作都是在强大的精神支柱激励下进行的,这种精神机制的最高表现就是革命事业的献身精神。在和平建设时期,也必须提倡精     

我国股票期权制度的法律研究

着重论述了股票期权的内涵和法律性质、我国鼓励实施股票期权的法律措施等内容,以期对我国股票期权制度的研究能够有所帮助。     

"激励"在人事管理中的实践

"竞争归根结底是人才的竞争,管理归根结底是对人的管理"的经验已上升为"以人为本"的管理理念.使调动人的积极性,发挥人的主观能动性、激发人的创造力,最大限度的挖掘人的潜能,成为人事管理的目标,而激励是实现目标的一种重要方式.