施工企业工程项目变更索赔技巧

变更索赔是施工管理的重要内容,也是施工企业效益的重要来源之一。围绕为企业创效这个主题,从9个方面阐明施工企业项目部在工程实施过程中的变更索赔技巧,同时从管理的角度阐述了施工企业项目部变更索赔工作的5个要点,也说明了变更索赔是履行合同过程中不可避免的工作,是企业维护合法权益的方式。     

建筑施工企业索赔管理与反索赔防范

阐述施工企业索赔的含义、条件、程序、处理方法，以及施工企业常遇到的反索赔种类，进一步明晰索赔管理思路，规避反索赔风险，维护企业正当权益和增加企业经济效益。     

浅议物资采购

施工项目是建筑施工企业的成本中心.近年来,建筑市场竞争日益激烈,面对低价中标、工程质量要求和监控越来越严格、工程索赔难度越来越大的严峻形势,施工企业只有进一步加强成本控制,才能实现经济效益的最大化.     

浅议物资采购

施工项目是建筑施工企业的成本中心。近年来，建筑市场竞争日益激烈，面对低价中标、工程质量要求和监控越来越严格、工程索赔难度越来越大的严峻形势，施工企业只有进一步加强成本控制，才能实现经济效益的最大化。加强成本管理，在施工过程中严格控制成本，当前大多数施工企业采取的责任成本方法，其中物资部门的作用十分关键。健全的采购制度、合理的采购分工和科学的采购方式是降低采购成本的根本保障。     

菲迪克条款及工程施工索赔

索赔管理是是工程项目管理最为重要的内容之一,灵活运用菲迪克条款保护企业的合法利益,关乎施工企业生存发展。本文结合菲迪克条款及作者的项目管理实践,介绍了工程施工索赔的必要性、必然性、合法动因和工程施工索赔的程序、技巧、注意事项等,对索赔管理工作人员的实际操作具有较强的针对性、指导性、实用性。     

建设工程安全费用提取和使用存在的问题和解决建议

安全文明施工费在现阶段我国建筑施工企业投标中确定为不可竞争费用,其占工程造价的比例是确定的,也直接决定了建设工程企业安全生产费投入水平。为了提升建设工程安全生产管理水平,通过对企业安全生产费提取和使用管理办法、建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定、地方定额体系有关安全文明施工费组成等内容的梳理,提出了建设工程在安全生产费提取和使用方面存在的规章制度不统一、地方定额与国家要求不配套、安全生产费计提比例不足、施工企业计提和使用不规范、安全生产费索赔难等问题,并提出了解决建议。     

论建筑施工企业转化物流管理的重要性和实施策略

从目前建筑施工企业物流管理现状和改制上市后企业管理需要的角度出发,分析了建筑施工企业加快并强化物流管理的重要性和紧迫性,提出了施工企业转化物流功能的方法和策略.     

论建筑施工企业转化物流管理的重要性和实施策略

从目前建筑施工企业物流管理现状和改制上市后企业管理需要的角度出发，分析了建筑施工企业加快并强化物流管理的重要性和紧迫性，提出了施工企业转化物流功能的方法和策略。     

施工工程索赔浅议

索赔已成为施工企业获利的关键手段 ,不善于索赔的施工企业不可能获得理想的经济效益。合同是索赔的首要依据 ,全面理解合同条款特别是有关工程造价的条款 ,是成功索赔的关键。文章结合工作中遇到的实际情况 ,提出在施工企业索赔工作中应注意的问题。     

铁路改建工程的施工索赔

随着铁路施工技术的不断发展,铁路改建工程的投资规模日益扩大,为了提高工程成本的经济管理水平,必须加强施工索赔工作。此文以沙鲅支线扩能改造信号工程为例,探讨铁路改建工程索赔的重要性以及索赔的具体方法,强调索赔工作应注意时效性,要准确计算索赔金额。成功实施索赔,是实现对铁路改建工程的高效率管理,实现国家和企业的宏观、微观效益双赢的重要途径之一。     

从法律角度完善建筑施工企业的合同管理

建筑施工中的合同是缔约甲乙双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础,在建筑施工中发挥着重要的作用。对合同进行有效地管理,能促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务。此文在阐述进行施工合同管理重要性的基础上,指出了目前我国建筑施工合同管理存在的主要问题,并提出了加强施工合同管理可采取的相应措施,以增强施工企业的竞争力。     

施工企业剩余合同额的合理管控

建筑施工合同在建筑施工中发挥着重要的作用,它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础,是业主和承包商在实施合同中一切活动的主要依据。从当前施工企业开展转变管理理念、促进施工企业管理水平全面提升的视角进行了剖析,探讨了由剩余合同额的管理和支配中引发的相关问题,阐述了施工企业资金管理及预防财务风险的措施。     

浅谈施工企业变更索赔的技巧——《合同法》视野下的法律实践

结合施工企业在建设工程施工中的索赔实际,提出了应运用《合同法》规则、提高索赔技巧的观点,并从法律角度对做好变更索赔工作提出了具体建议。     

试论加强工程建设的索赔管理

我国的建筑企业是相对独立、自主经营、自负盈亏的经济实体,是建筑产品的生产者和经营者。企业的生存和发展只有加强自身的内部、外部管理,从而提高企业利润。这里谈谈提高企业利润的一个重要途径即加强施工企业承包合同索赔的管理。 一、何谓索赔 广义上,索赔就是在工程承包合同履行过程中,合同一方因另一方未履行或未完全履行合同所规定的义务,以及由于不可抗力因素的影响,而付出了额外的费用或遭受损失,向另一方提出赔偿要求的行为。索赔是合     

浅谈施工企业物资采购中的标准化管理

物资采购是施工企业控制生产成本的源头,对建筑施工企业物资采购的标准化管理进行了探讨。     

提高施工企业工程成本控制质量的探讨

施工成本管理已经成为建筑施工企业经济核算的基础,是企业成本管理中的重要部分,文章介绍了施工企业成本的构成、分类。在保障工程质量前提下采用建立各级责任中心和财务管理核算体系,对施工企业工程成本加以控制,提高企业盈利水平。     

浅淡施工企业物资采购中的标准化管理

物资采购是施工企业控制生产成本的源头,对建筑施工企业物资采购的标准化管理进行了探讨.     

浅谈施工企业物资采购中的标准化管理

物资采购是施工企业控制生产成本的源头，对建筑施工企业物资采购的标准化管理进行了探讨。     

浅谈施工项目物资成本管理

当前，建筑施工市场竞争日趋激烈，处于“微利”状态下的施工企业为了提高中标率，往往以低于业主标底的5％、8％甚至更低价中标。在工程质量要求越来越高、工期越来越紧、索赔难度加大等各方面不利因素从四面八方扑向施工企业这样一个背景下，要想仍然立于不败之地，提高项目管理水平，加大项目成本控制力度势在必行。而占整个工程成本65％左右的物资成本不得不引起管理者的重视。     

浅谈施工项目物资成本管理

当前,建筑施工市场竞争日趋激烈,处于"微利"状态下的施工企业为了提高中标率,往往以低于业主标底的5%、8%甚至更低价中标.在工程质量要求越来越高、工期越来越紧、索赔难度加大等各方面不利因素从四面八方扑向施工企业这样一个背景下,要想仍然立于不败之地,提高项目管理水平,加大项目成本控制力度势在必行.而占整个工程成本65%左右的物资成本不得不引起管理者的重视.