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绩效管理是一个企业赢得竞争优势的中心环节所在,然而很多企业没有意识到绩效管理的重要性,缺乏科学有效的绩效管理方法,走入了绩效管理的误区.了解绩效管理的误区,实施有效的绩效管理,是我国企业发展的内在需求. 相似文献
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绩效管理是当今各类企业和组织面临的管理难题之一。传统体制下的勘察设计企业在向现代化企业转型过程中同样面临绩效管理变革难题。该文从勘察设计企业绩效管理特征和变革困惑入手,探讨绩效管理变革思路及相应的绩效管理工具应用。 相似文献
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绩效管理是现代企业人力资源体系中的核心内容,它是达成企业战略目标和提升员工自身绩效水平的重要保证。文章在了解绩效管理的概念和现代意义的基础上,探讨了现代企业实施绩效管理过程中常见的问题,深入介绍绩效管理实施流程,并对企业如何有效实施绩效管理流程提出了建议。 相似文献
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高效的薪酬绩效管理能够拓宽企业经营管理的维度和广度。文章阐述了薪酬绩效的概念,分析了当前科学合理的薪酬绩效管理工作对企业管理的作用,提出了当前企业在薪酬绩效管理过程中存在的问题和相关完善策略,如引入KPI体系法,加强激励管控,调整激励方向,解决企业内部不公平问题,结合360度评价法,提高企业薪酬绩效管理的效率。 相似文献
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为提高企业人力资源管理质量,更好地挖掘绩效工资应用价值,文章以企业绩效工资应用于人力管理为中心,概述了绩效工资,参考F公司人力资源薪酬绩效管理创新实例,分析绩效工资应用存在的问题,并提出针对的性解决策略,通过创新成效证明人力资源管理应用绩效工资的作用。 相似文献
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随着我国汽车工业的快速发展，本土中小汽车零部件企业的发展面临着更多的机遇和挑战，企业迫切需要通过管理创新来培育核心竞争力。本文分析我国中小汽车零部件企业绩效管理中的特殊问题，探讨适合的解决对策，这将有助于企业管理水平的提升。 相似文献
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对于汽车修理企业,运用绩效指标的管理方法少之又少,在互联网上搜索这一内容,答案寥寥无几。此文将列举修理企业10个重要的"关键绩效指标",帮助汽修企业解决问题。一、关键绩效指标(KPI)基本知识企业管理的关键是什么?是对准确数据进行准确的分析,从而做出合理准确的计划并实施。这么多的准确,其基础就是关键指标。关键绩效指标, 相似文献
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平衡计分卡(BSC)是一套将企业绩效管理和企业战略相结合的战略绩效管理系统.文中通过介绍当今平衡计分卡的相关研究理论,在分析平衡计分卡特点、优势的基础上,把平衡计分卡运用于公路工程施工企业风险管理绩效考评体系中,构建风险管理绩效考评指标体系,运用灰色多层次评判模型进行企业风险管理绩效考评. 相似文献
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高绩效的人力资源管理对于企业的实际经营效益有着非常积极的作用,也是人力资源管理追求的目标,基于长时间的数据挖掘与数据研究,高绩效的人力资源管理对于企业绩效有着长期的推动作用,也是知识经济背景下企业占据市场竞争地位的重要手段,因此本文对企业人力资源管理的方法进行了探究,明确阐述了战略人力资源管理与企业绩效之间的关系。 相似文献
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水利工程设计企业采取以项目经理核心的项目管理模式,使我国水利工程建设项目管理能力达到一个新的阶段。本文在对当前水利工程项目设计团队的绩效现状分析的基础上,针对性地提出了水利工程项目设计团队的绩效评价体系,以确保真实有效的反映团队的绩效水平,推动企业绩效管理的发展。 相似文献
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把“绩效预算”引入高校财务预算管理具有重要的意义。高校实施绩效预算管理，应建立以高校战略目标下的绩效目标为“灵魂”，部门预算和项目预算为基础，绩效预算评价指标体系为核心，绩效评估的实施为关键的绩效预算管理体系。 相似文献
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销售人员绩效评估是企业营销管理不可缺少的重要一环,是对销售人员前期工作状况进行的全面考察、分析与评估。企业通过绩效评估帮助销售人员找出推销工作成功或失败的原因,以便更好地制订下期的推销目标与策略。这对于提高企业的推销活动效果有着直接意义。本文从企业实际出发,探讨了企业在销售人员绩效评估中应完善销售人员绩效评估系统、全面评估销售人员绩效、有效利用销售人员绩效评估信息等问题。 相似文献
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作为知识管理的必备环节,知识管理绩效评价旨在帮助企业找出影响绩效提高的因素并采取有效措施,监控知识管理活动发展趋势。针对如何评价知识管理绩效的问题,文章从知识的生成、积累、交流和应用四个方面,分析其中影响知识增值的关键因素,进而建立起知识管理绩效评价指标体系,在此基础上,采用灰色定权聚类决策法对企业绩效进行评价。最后通过算例说明该方法具有可操作性。 相似文献
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