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相似文献
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1.
铁路物资采购方式应用初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
在分析铁路企业物资采购方式应用现状的基础上,提出了适时、适地选择恰当采购方式的原则和建议,并对采购方式发展方向进行了初步分析.  相似文献   

2.
针对铁路建设点多、线长、施工单位分散,铁路工程物资采购供应数量大、种类多、标准高的特点,降低工程物流供应成本,保证工程物资采购供应质量,提高铁路工程建设投资效益,具有重要意义。结合我国铁路建设工程管理特点,提出了铁路工程物资联合采购供应的设想,并对联合采购的注意事项、工作程序和利弊进行了探讨。  相似文献   

3.
铁路施工企业物资市场采购铁三局二处王建生自1981年建筑企业推行工程项目管理以来,铁路施工企业已逐步形成了工程项目施工管理新格局。由于项目是一个承包实体.项目追求的是整个项目的最佳经济效益。承认项目的相对独立经济利益,就要承认项目物资采购权。也就是一...  相似文献   

4.
通过基于最佳时间描述的成熟度模型,对铁路物资采购组织与战略、采购执行、供应商管理、采购控制和绩效管理5大采购项目的成熟度水平进行了评价.  相似文献   

5.
6.
全面分析并提出了包括战略采购、国际采购、采购外包策略等在内的16种铁路物资采购策略,具有实际操作意义,可为铁路相关企业部门提供物资采购方面的决策参考.  相似文献   

7.
针对铁路运营维护过程中事先难以确定需求数量的物资,提出了三定采购的方法.介绍了铁路物资三定采购的概念、工作流程及实施效果,对这一新型采购模式进行了分析探索.  相似文献   

8.
就铁路物资集中采购的必要性进行了论述,并分析了目前集中采购工作中存在的不足,提出了集中采购的改进措施及对策,以消除不正当竞争方式和行为。  相似文献   

9.
公开竞争性谈判是铁路企业运营维修物资进行公开采购的重要方式,分析了公开竞争性谈判采购的特点、实施条件和存在问题,并提出了解决措施,以期推进物资采购集约化管理、促进提质增效。  相似文献   

10.
刘颖 《铁道建筑技术》2008,(Z1):378-380
提出了集约化采购的概念和作用,从计划落实、物资归口、集中招标、开放市场、信息集约化5个方面阐述实现铁路物资集约化采购的关键环节,指出实施集约化采购应注意的问题和现实难题。  相似文献   

11.
1降低采购成本是提高效益的重要途径铁路运输效益的提高、经济效益的获取,离不开各系统、各部门、各岗位的协作与支持。这种生产上的联动性决定了一个企业的工资水平,即取决于本单位安全生产和效益的情况。只有全局的经济效益好了,各系统、各部门的效益才能好,职工才能得实惠。企业物资管理部门其中一项重要的职责就是要努力强化节支降耗,降低采购成本,提高经济效益。因此,如何加强对物资成本的控制就显得尤为重要。  相似文献   

12.
根据当前铁路建设面临的实际情况,阐述了铁路建设项目物资集中采购的必要性,以及如何做好现期的物资集中采购工作,同时,也对集中采购工作中存在的一些不足和对策进行了分析.  相似文献   

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基于铁路物资采购数量大、环节多的特点,从控制采购成本角度进行了全面分析,有助于铁路企业减少因采购过程不规范、不科学所产生的成本费用,进一步提高经济效益.  相似文献   

15.
分析了铁路建设项目物资采购的现状,提出了具体的应对措施.  相似文献   

16.
开展物资采购效能监察,不仅是巩固和发展全局提前扭亏成果,确保路局实现经营目标的需要,更是加强物资采购管理,进一步完善物资采购市场机制,全面提高铁路物资采购质量和效益,切实降低铁路运输物耗成本的客观要求。同时,在世界之交开展的这一全局性活动,既抓住了铁路物资专业管理的关键,又充分发挥了党政各职能部门齐抓共管、协调运作的铁路企业管理的综合优势,是迎接新世纪铁路物资专业管理的突破,是铁路物资的管理创新,它必将对铁路物资管理的完善和发展产生深刻的影响。  相似文献   

17.
介绍哈尔滨铁路局首次使用“中铁物讯在线平台”,进行网上采购、规范物资采购行为、降低采购成本的效果,并进一步分析如何改进物资采购工作,实现物资采购的跨越式发展。  相似文献   

18.
分析了铁路物资采购管理的发展现状、物资管理的优势与劣势,结合铁路物资采购战略目标,提出了按近期(2019-2020年)、中期(2021-2025年)、远期(2026-2035年)分阶段实施物资采购战略的步骤,以期为铁路物资采购高质量发展提供参考.  相似文献   

19.
铁路贷款项目中物资采购环节的重要性中国铁道建筑总公司物资局朱向青由于国内资金短缺,大大限制了铁路建设的速度。目前,大量使用外国政府的低息贷款便成为铁路建设资金来源的一个重要组成部分。要想合理有效地使用这些贷款,除了前期要对使用贷款的项目进行严格、科学...  相似文献   

20.
中铁十一局集团电务工程有限公司物资机运部根据集团公司《关于下发中铁十一局集团有限公司工程物资招标采购实施细则的通知》及公司《物资设备采购管理规定》精神,规范采购程序,严格执行单价在10万元以上、总价在30万元以上的物资设备统一实行招标采购,在降低工程成本、规范物资采购行为方面取得了较好的效果。  相似文献   

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