汽修业的三国演义——谈导致汽修企业困境的50件小事（十二）

谁是真正的人才？ 知士而有术焉。微察问之，以观其辞。穷之以辞，以观其变。与之间谋，以观其诚。明白显问，以观其德。远使以财，以观其廉。试之以色，以观其贞。告之以难，以观其勇。醉之以酒，以观其态。     

广州汽车工业集团有限公司

2000年，广州汽车工业集团有限公司以扭亏脱困为目的，以资产重组为核心，以结构调整为重点，以深化企业内部改革为动力，以调整促改革、以改革促发展，以实施资源向优势企业集中，资金向产品有市场竞争力的企业集中，人才向有发展前景的企业集中；将无市场竞争力的产品坚决淘汰、退出市场，将扭亏无望、无发展前景的企业关闭、退出竞争，将过剩的生产能力和多余的劳动力退出企业的策略，采取扶持壮大一批，重组发展一批、放开搞活一批、关闭破产一批的措施。     

上海市城乡建设和交通委员会2012年主要工作（摘要）

2012年上海建设交通工作的总体要求是：全面贯彻落实中央和市委、市政府的决策部署，围绕“创新驱动、转型发展”的主线，坚持以人为本、安全为先、管理为重，以安全稳定保和谐，以项目带动稳增长，以功能提升促转型，以安居畅行惠民生，以改革创新强管理，努力推动建设交通行业的科学发展。     

安全文化牵引深化制度管理——总装后勤部某教导大队提高车辆综合保障能力

近年来，总装后勤部某教导大队勤务连坚持以科学发展观为指导，以军交运输“两个规定”为依据，以提高车辆综合保障能力为目标，以安全文化为牵引，着眼大队特点，突出保障重点，深化认识、完善制度、强化责任、求真务实、不断创新，车勤人员综合素质不断提升，车辆保障整体水平全面提高，促进了以教学训练为中心的车辆保障任务的圆满完成。     

认清形势与时俱进振奋精神推动海军车辆装备保障事业不断发展

今后3～5年内，海军车辆装备保障工作，要按照总部统一部署，结合海军部队实际，积极谋划，认真落实。总的思路是：以“三个代表”重要思想为指导，以新时期军事战略方针为统揽，以军事斗争准备为龙头，以“打赢”为目标，以部队现有车辆装备“两成两力”建设为中心，突出战备建设，健全规章制度，深化改革，加强管理，强化训练，适应形势需要，不断提高车辆装备保障能力。     

山东省公路建设信息

山东公路坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建文明行业为总抓手，以加快公路发展为第一要务，以“科学、和谐、人本、创新、绿色”为建设管理理念，全力打造“安全、生态、环保、耐久、节约”工程建设项目，保质量、抓安全、促进度，扎实开展工程建设领域突出问题专项治理工作和“平安工地”建设活动，工程建设取得了长足发展，逐步形成了以大中城市为中心、以11条国道和144条省道为骨干，连接城乡，遍布全省的高效畅通的公路网络，构筑起了以省会济南为中心的“半日生活圈”。     

开拓创新中大集团以差异化领先发展

“坚持以市场为中心，加大开拓创新，以差异化领先发展战略，以创新树立品牌，以品牌带动市场。”这是中大集团创建十四年出奇制胜、不断壮大的法宝。[编者按]     

成都公交集团星辰巴士有限公司开展“公交车上颂雷锋，我们一起学雷锋”志愿者活动

3月3日，成都公交集团星辰巴士有限公司开展的“公交车上颂雷锋、我们一起学雷锋”活动，走上停放在车道上的99路公交车，车厢上方两排胶片般的宣传画引人注目，抬眼望去，右边一排以黑白照片为主，以“公交车上颂雷锋”为题，连续向大家展示雷锋的照片，宣传雷锋精神；左侧，以“我们一起学雷锋”为主题，是公交人服务广大市民的一张张缩影，集中展示公交员工以雷锋精神为学习榜样，以全心全意为人民服务为己任的良好风貌。     

追逐梦想 荣耀绽放：东风汽车有限公司激情跨越十周年

合资十年来，东风有限建立了以事业计划为指导、以全面预算管理为基础、以信息系统为中枢、以QCD改善为手段、以质量体系为保证、以全员绩效管理为支撑、以充分发挥人力资源优势为载体的公司高效运营管理体系，控制法律风险，十年磨一剑，东风有限各职能部门创新管理，助推公司跨越式发展，将东风有限打造成为一个富有活力、勇于创新、健康发展、和谐高效的中国知名汽车企业!     

一箱油的旅程

以北京城区为中心，以300公里距离为半径，在地图上面画个圈，这刚好是雷克萨斯CT200h满箱油的续航半径；以圈为盘，以笔为针，当转动过后笔尖所指的方向，这便是CT200h带给我的不惫旅途……     

和谐发展 富裕港口

位于中山城区的北大门港口镇，高楼林立，车流如鲫，开发中的新区更是一派热火朝天的兴旺景象。刚刚过去的四年，港口镇以科学发展观统领经济社会发展全局，以发展为主题，以增强全镇综合实力为核心，以建设发展、创新、和谐港口为目标，全面提高工业化、城市化、农业产业化水平，大力推动三个文明建设，经济社会各项事业有了全面进步。     

对国有运输企业集团化发展的探讨

通过对兴盟交通运输企业现状的分析，提出国有运输企业要想生存和发展，必须建立以股份制为基础，以企业产权为纽带和以核心企业为中心，强强联合的企业集团。     

新能源汽车检测与维修技术专业“岗课赛证”融通实训环境建设实践探索与思考

<正>一、一体化实训教学在人才培养过程中的作用分析课堂教学中，坐而论“道”不足道，以“理”服人多不服；有“备”（实训设备）无患心无患，训练有“方”方成才。无可置疑，专业的高质量发展和人才的高质量培养肯定离不开高质量的实训环境建设。动手就会动脑，动脑就会动口，动口就会动心，动心就会动情，动起来学的快，动起来更精彩，动起来学生爱，动起来兴趣来。课堂教学中，实训设备可“授人以鱼”，实训教学可“授人以渔”，数字资源可授人以娱，成功激励可授人以誉，行动导向可授人以欲，素质养成可授人以玉。实训成功、学习成人、岗位成才，由此可见，实训教学举足轻重且至关重要。     

新市场形势下经销商的应对之策——经销商转型已到迫切之时

新车销售已无利可图，汽车经销商急待转型，以新车销售为主导的盈利模式已经不能适应市场的变化，经销商需转换成以客户关系为中心和以售后及二手车服务为重心的模式，适应未来的竞争，才有一线生机。     

浅议汽车工业企业生产过程控制

汽车制造业是世界上唯一兼有零件以万计，产量以千万计，保有量以万万计的综合性，高精度，大批量生产的企业。为了企业的生存和发民玫策划保证质量的生产过程，并使 过程处于受控状态。     

熊龙、库托竞争激烈奥迪R8 LMS杯总冠军留有悬念

11月1日，熊龙赢得奥迪 R8 LMS 杯第10回合比赛的胜利，目前以156分领跑车手总积分榜，第9回合比赛冠军、澳门车手安德烈·库托仅以7分之差（149分）暂居次席，拉埃尔·弗莱以121分位列第三，程丛夫以112分排名第四。     

吐纳之道斯巴鲁森林人2.5XS

《黄帝内经》有大量调养呼吸的方法，如《上古天真论》中就说：“恬淡虚无，真气从之，呼吸精气，独立守神。”而南北朝时期梁代陶弘景编著的《养性延命录》中也说道：“纳气一者，谓吸也；吐气六者，谓吹、呼、唏、呵、嘘，皆出气也……委曲治病，吹以去热，呼以去风，唏以去烦，呵以下气，嘘以散寒，以解极。”     

乘势而上 再铸辉煌——1200亿元倾力构筑“十一五”内蒙古公路网主骨架

指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，继续坚持以加快发展与确保廉政为主题，以改革开放和自主创新为动力，努力堆进交通事业全面协调可持续的又快又好发展，为自治区经济、社会、政治、文化发展提供有力的交通保障。     

真抓实"备"谋打赢开拓创新求发展--71521部队车辆装备建设掠影

近几年来，济南军区所属71521部队车辆装备系统，在各级党委、首长和机关的大力关心与支持下，按照“真抓实‘备’谋打赢、开拓创新求发展、与时俱进上台阶”的思路，始终坚持以提高车辆装备人才的称职率为发展动力，以提高车辆装备的完好率和战备率为工作牵引，以提高车辆维修保障装备的满编配套率为发展支柱，以车辆装备现有法规制度为工作依据，     

浅谈“低谷”市场的营销对策

南京东风专用汽车制造总厂在汽车市场“低谷”时期，采取一系列营销对策。他们分析市场，以快制快，开发适销对路产品；把握市场，以变应变，针对市场竞争激烈的状况，改变其市场、价格等营销策略；营造市场，以新求新，树立新的企业形象，获得了良好的效果。