公路工程投标策略与技巧

面对激烈的市场竞争,我省的公路施工企业只有改变观念,扎扎实实研究投标策略及技巧,搞好投标工作,才能赢得和占有公路建筑市场.     

浅谈公路工程投标策略分析

探讨公路建设施工企业加强投标管理,探索投标策略及技巧,不断积累经验,增加中标机会,提高经济效益.     

浅析公路工程投标报价的编制

针对目前公路建筑市场激烈的竞争,投标报价已成为决定投标成败的决定性因素的现实情况,笔者结合自身多年投标报价的经验,综合分析和阐述了公路工程投标报价编制的要点和注意事项。这对于施工企业投标报价的编制都具有现实的借鉴意义。     

质量是施工企业生存发展的基石

<正>近年来,随着公路招标、投标制度的全面推广和完善,有资质的公路施工企业与日俱增,加上外系统企业的疯狂渗透,公路建设市场呈现出一种供求关系失衡的局面。公路施工企业要想在如此激烈的竞争中赢得市场,投标报价固然是一个重要环节,但工程业绩和信誉则无疑是同样重要的软力量。一个单位,首先要有活干,其次要把活干好,只有把活干好了,公司才能发展壮大,才会累积实力和信誉,才会有更多     

浅谈公路工程投标中施工组织设计的编制

施工组织设计是工程投标中技术标编制的主要工作之一,也是工程项目投标文件的主要组成部分。施工组织设计编制的好坏,在投标中对施工企业能否中标也是非常重要的。本文结合作者在投标中编制施工组织设计的经验,提出了相应的改善措施,以供参考。     

浅谈施工企业经营投标阶段控制和决策

本文根据施工企业经营投标的阶段控制和决策，就工程项目信息追踪、投标项目优选、投标过程控制和决策、投标报价最终确定决策等四个方面进行了论述。     

公路桥梁工程投标中的预算和报价方法分析

探讨公路桥梁工程投标中的预算和报价技巧,阐释公路桥梁工程投标中的预算和报价准确要点,重点分析公路桥梁工程投标中的预算和报价方法,合理制订预算方案,以期为相关从业者提供参考。     

桥梁工程施工企业造价问题及控制方法

桥梁工程建设作为重要的基础设施建设,随着工艺水平和技术的日益提高,整个行业进入成熟期,市场竞争激烈,利润下降,进入微利时代。目前桥梁工程施工企业普遍存在投标阶段投标报价过程不规范、施工阶段对造价控制不重视的问题。在微利时代,企业要提高经济效益,就要从投标阶段和施工阶段增强对桥梁工程造价的控制。在投标阶段组建专业的投标报价班子,认真研究招标文件和设计图纸,做好工程量复核、施工方法选择和定额选取,结合自身施工技术水平,做出最佳的报价;在施工阶段严格控制工、料、机等直接消耗,并配备专业的合同管理人员做好施工过程中的变更和索赔工作。     

公路施工投标的分析与探讨

投标是建设市场"采购"的主要方式,对于施工企业而言,市场动态是客观条件,而投标则是主观行为.企业的投标要适应市场的需要和条件,因而,企业要占领市场,首先要掌握市场动态,善于利用市场,而不能随风而动,要制订自己的发展战略.     

公路施工企业应收账款的管理分析

通过对公路建设施工中普遍存在的应收账款滞后问题的分析,研究了加强公路施工企业应收账款管理的重要性,提出了从内部管理、外部控制及协调调度相结合的管理措施和意见,为公路施工企业优化资金的管理提供有益的探索.     

浅谈投标报价与企业成本

在社会主义市场经济条件下,招标人将把合同优先授予合乎招标条件、且投标价格较低的投标人。既维护招、投标人双方的合法利益,又防止建筑市场无序竞争。施工企业必须在企业成本范围内加强自身建设,把握投标报价的策略和水平,方可在激烈的竞争中赢得市场份额,取得一定的社会效益和经济效益。     

公路施工企业组建劳务分包公司可行性探讨

根据国家有关规定及我省公路施工企业现行体制状况,组建以施工企业内部员工为主体的劳务分包公司,取消"包工头 农民工"的劳务形式,是规范公路施工市场的必要手段.     

公路施工企业机械设备管理探索

文章分析了当前公路施工企业机械设备管理存在的问题,从管理机制、设备效能、使用与维护、人员素质和信息化管理等方面,探讨了解决公路施工企业机械设备管理问题的对策和建议。     

浅谈施工企业项目成本控制

随着公路市场的发展,施工企业项目成本控制越来越重要,介绍了施工企业项目成本控制的原则及方法。     

公路工程施工成本控制

随着公路施工企业走向市场,参与市场竞争,加强施工成本控制成为施工企业管理的重中之重。     

公路施工机械管理综合评价研究

公路工程施工机械管理水平的高低与企业的经济效益及项目的实施情况有着密切的关系,企业管理人员应加强对公路施工机械管理的重视程度。文章采用层次分析法及模糊综合评价法对公路施工机械管理进行了定量化的综合评价研究,以期提高公路工程施工机械的管理水平。     

公路施工企业降低生产成本提高经济效益的对策

文章分析公路施工企业生产成本高利润率低的现状及成因,针对当前的市场环境,提出公路施工企业降低生产成本,提高经济效益的六大对策,论证提高企业管理能力和核心竞争力是改变现状的根本办法。     

公路施工质量问题及防治措施

近十多年来,我国公路里程数迅速增加,公路等级也得到了显著的提升,在取得显著成就及公路网覆盖各省市的同时,个别公路施工质量上存在各种各样的问题,这不仅对公路建设企业造成一定程度的影响,同时影响了公路的正常施工,更为严重的是,对国家造成了非常大的经济损失。为此,文章针对公路施工质量问题及防治措施开展具体论述,望能够有一定的参考性价值。     

公路工程施工工艺对编制工程预算的影响

编制工程预算是施工单位投标活动中的核心环节,工程预算编制的好坏直接决定着项目能否中标以及中标后是否盈利。施工过程中任何一个环节都要发生造价,而施工工艺对工程造价的影响是十分深刻的。结合实例,分析公路建设工程施工工艺对预算编制的影响,提出深入了解、分析施工工艺流程并结合施工工艺流程优化工程预算的编制是提升预算准确度及合理性的重要措施。     

如何加强公路工程成本核算

目前公路施工企业成本核算存在核算对象划分过粗,成本费用分配依据不充分或不符合实际等问题,切实解决好这些问题,组织好成本核算,对于提高公路施工企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用.