实施供应链管理 提高铁路建设项目物资设备管理水平

通过分析铁路建设规模和物资设备管理模式，探讨了实施供应链管理的必要性及如何实施供应链管理，以提高铁路建设项目物资设备管理水平。     

供应链管理在铁路物资采购供应中的应用

阐述了供应链及供应链管理的内涵,分析了实施供应链管理在铁路物资采购供应工作中的意义,提出了铁路物资采购供应在供应链管理模式下的应用。     

供应链管理及物资供应整合

指出供应链管理在铁路物资企业中具有重要的地位和作用。对供应链管理的基本内容与物资供应的纵向整合进行分析。指出铁路物资企业应广泛采用供应链管理方法。提高铁路行业整体效益。     

供应链管理及物资供应整合

指出供应链管理在铁路物资企业中具有重要的地位和作用.对供应链管理的基本内容与物资供应的纵向整合进行分析,指出铁路物资企业应广泛采用供应链管理方法,提高铁路行业整体效益.     

武汉铁路局物资管理信息系统功能设计

以铁路物资管理由传统模式向供应链管理模式跨越为基础，对武汉铁路局物资管理信息系统建设进行了规划设计。     

大象起舞:信息化助力铁路物资供应链协同

信息技术的发展为铁路物资管理向供应链方向发展创造了广阔的空间。探讨了如何依托信息技术构建铁路物资供应链体系,以及信息化如何推动供应链协同。     

基于资源整合基础上的铁路物资供应链管理与实践

从集约化管理角度．分析了铁路物资管理模式的重构和运行策略。运用流程再造、供应链管理技术．重构物资业务管理流程和组织架构。打破传统的物资供应链模式，实现物资敏捷化、集成化管理．降低流通成本．提高快速响应力。     

供应链理论在铁路物资工作中的研究与应用

分析了传统铁路物资管理模式的缺陷,借鉴物流科学中的供应链管理理论,提升铁路物资供应的效率,并对供应链理论在铁路物资工作中的应用和模式提出了初步的设想。     

供销企业物资供应链的管理

供销企业物资供应链的管理中国铁路物资西安公司方华超生产资料的流通，离不开生产厂、物资供销企业和直接用户的相互衔接和配合。三者通过物资购销活动有机组合，形成物资供应链。做为物资供应链的主体之一，供销企业以提供服务这种特殊产品和供应的信任保证实现自身的目...     

部工管中心张梅主任在签约仪式上的讲话

首先，我代表铁道部工程管理中心，祝贺中国铁路物资总公司在部管物资代理公司招标中获胜。为了规范铁路建设项目甲供物资设备管理，充分发挥集中采购的规模优势和铁路系统的行业作用，保证甲供物资设备质量，节省工程投资，     

基于危机事前管理的城市轨道交通安全管理

从危机管理的角度出发,着重于事前管理。从风险评估、应急预案制定、应急组织建设、模拟演练及公众危机教育等具体方面来研究城市轨道交通的安全管理。特别针对轨道交通系统中发生最频繁、影响最严重的火灾事故进行分析,提出如何开展城市轨道交通危机事前管理的建议。     

物流管理思想下的铁道施工项目管理探讨

伴随铁道施工规模得到迅速发展而产生了大量废弃物和返还物资,给铁道施工企业的经济效益、环境效益、社会效益带来诸多不利。论证了铁道施工企业应用现代物流管理思想的可行性,并在铁道施工项目物资管理中引入物流管理技术,实现铁道施工项目规模化、效率化、现代化物流运作,实现自主创造经济效益,有效提高相关铁道施工项目的环境效益和社会效益。     

城市轨道交通企业人力资源管理中的人工成本管理

企业人工成本管理已经成为人力资源管理中的一项十分重要的工作.通过对地铁企业人工成本管理的分析,指出目前企业在薪酬、福利和人力资源管理中存在的问题.运用先进的管理理念和方法,结合地铁企业的实际情况,提出建议和对策,以提升人工成本管理的效率,优化人力资源和薪酬管理,增强地铁企业的核心竞争力.     

质量管理八项原则与企业整体化管理

阐述质量管理八项原则的基本内涵和相互关系,它是企业推进质量管理和贯彻ISO 9000：2000系列标准必须遵循的基本准则,同时为企业整体化管理提供一条正确的思路。     

铁路货运大客户管理信息系统技术架构及其管理体系的研究

通过深入分析铁路货运大客户管理信息系统建设原则和系统功能,提出了采用集中式与分布式相结合的系统拓扑结构。对铁路大客户管理信息系统的管理体系进行了规划,并从实施范围、实施方案以及工作组织等方面对方案的实施进行了设计。     

发挥专业化管理优势构建大物资管理格局为运输生产和经营管理做出新贡献

1 2009年工作回顾 1．1各项经营指标圆满完成任务 物资设备采购供应累计26．10亿元。其中,部管柴油、钢轨供应1533亿元,局管物资设备采购供应10．77亿元;物资设备招标采购151项次、641亿元,占局管物资设备采购额的60％。招标采购实现节约5591万元,同比增长近30％;实现增收节支9219万元,完成年计划的154％;废旧物资回收21540t,     

建设现代安全管理文化提升铁路安全管理水平

针对铁路快速发展的新形势,提出运用现代安全管理文化提升铁路安全管理水平,对如何把系统安全管理理论、安全管理控制理论、安全心理学理论、安全权变管理理论和安全激励理论运用到铁路安全管理的实际工作进行了具体分析.     

质量信息管理平台在实现企业管理现代化中的应用

阐述企业质量信息管理平台建设的思路、主要功能以及对企业质量管理的重要意义,对质量信息管理平台运行以后将在企业管理流程再造、质量信息监控分析、质量经验积累等3个方面产生的重大变革进行重点介绍。     

风险管理在建筑现场安全管理中的实际应用

研究目的：从源头上来控制建筑现场危险，减少重大安全事故的发生，保障现场人员的安全及健康，增加雇主对于现场安全管理应负的责任，提高对于事故违反者的处罚，使安全管理水平达到发达国家前10名标准。研究方法：现场安全管理引入风险管理的方法，即识别现场工作活动中可能存在的危险，评估危险发生的概率和危险的严重程度，从而确定风险发生的等级，利用“层级理论”控制方法，采取相应的风险控制措施将危险降低到可以接受的程度。研究结果：形成现场工作活动盘点表和现场工作活动风险评估表，风险评估表成为现场安全管理的依据和指导，一并纳入现场安全审计范围，也将成为安全事故责任划分的重要依据。研究结论：现场安全管理目标和方法明确，提高了现场安全管理的效率和水平，对现场安全事故的发生起到了有效预防作用。     

加强铁路货物运输安全的探讨

为加强铁路货物运输安全，从人员、设备、货物、管理4个方面，选择对铁路货物运输安全影响比较大，且有直接关系的因素进行系统分析，提出了提高职工素质和设备质量，加强运输组织及完善安全管理等相应对策。