有关公路工程施工机械日常管理的研究

伴随着我国社会发展的不断进步和经济建设的不断提高,我国的公路工程建设也出现了前所未有的发展趋势,在这样迅猛的发展趋势中,施工机械日常管理的作用也就显得极为重要了,不仅公路建设施工的工程质量,受到施工机械管理的影响,同时施工企业经济效益同样受到公路施工机械管理效果的制约,同时施工机械管理影响着公路建设的发展. 施工机械日常管理的重要性 对于国家进行工程施工的最主要目的而言施工机械的管理的起着无法替代的作用,为了使国家在自己所能提供的物质条件下获得更高的直接的经济效益,在公路工程过程中必须加强施工机械的管理工作所以内部管理的一个重点就是施工机械管理.公路工程施工的质量、进度以及施工机械的技术状况都直接受到施工机械管理的影响、设备的有效管理和有效利用直接影响工程的发展进度.甚至会影响工程的成败.施工机械的管理工作注意现场管理、维护以及更新等管理工作,以对施工机械进行有效的管理和控制,同时注意运用施工机械时保护.     

公路施工技术管理的问题和处理措施

随着我国国民经济的发展．公路工程建设是社会不可缺的重要部分．而在公路建设的过程中．施工成为建设管理最重要的一部分。在施工企业中，技术管理则是最基本的生产技术工作，在公路施工中也起到了的重要作用。而公路施工管理的核心就是公路施工技术管理，所以公路施工技术管理便成为了现代公路施工管理的重中之重。公路的质量在于整个公路的施工过程，只有将公路施工的每一个环节。     

加强公路工程现场管理的思考

公路工程现场管理是公路企业施工管理的中心环节,这是因为现场管理的效果好坏将直接影响到公路工程建设的质量、进度与效益。加强公路工程现场管理,就是要在一定的时间与空间之内实施有组织、有计划和有秩序地施工管理,从而推进公路工程建设项目的实施。从加强人力资源管理、工程质量管理、工程进度管理、成本管理、安全管理等五个方面思考了如何强化公路工程现场管理。     

沥青混凝土路面施工的全面质量管理

对于施工过程当中的沥青混凝土路面的施工质量进行控制是提高路面使用寿命的一个关键所在,也是现在公路建设尤其是高速公路建设当中的一个非常重要的技术难点。那么,公路在进行施工的过程中,沥青混凝土的路面在早期出现损害现象的主要原因就是施工的工艺和质量存在管理上的问题。所以,如何能够系统的开展这方面的研究并在此基础上建立起一个适应我国现代公路沥青混凝土路面实际建设特点的一个全面的质量管理体系,就显得非常现实和重要。     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,是企业中最经常、最大量的管理活动,施工企业工程施工现场管理的成败,直接关系到企业的生存与发展。是企业实现质量与效益双赢的基本保证。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。探讨在公路市场竞争日益严峻形势下的施工现场管理,有着重要的现实意义。     

浅谈公路工程建设中的安全管理工作

"安全生产"是施工单位和施工项目在公路工程建设活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定施工企业的前途和命运,良好的安全环境可以给施工企业带来社会信誉和经济效益,使国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。文章从安全组织机构与规章制度、安全教育与培训、危险源的识别与控制、现场管理与事故预防等几方面对安全管理进行阐述。     

试论公路工程施工现场管理要重视的问题

随着社会主义市场经济的不断发展,我国公路建设突破373.02万km,其中普通公路里程,高速公路里程60 302 km,一级公路里程54 216 km,公路工程现场管理是伴随公路建设产生并发展的。截至目前施工现场管理是公路建设管理的核心,现场管理的效果好坏直接关系到整个公路工程建设的质量,关系到工程进度、效益等方面。加强公路施工现场管理就显得非常必要,在现场施工阶段合理、有序安排施工,是实现现代公路的重要手段与途径,就公路工程施工现场管理应注意的问题展开深入探讨。     

浅析公路施工的成本管理

随着我国改革开放的力度进一步深入和社会主义市场经济体制的不断完善,公路建设市场的竞争越来越激烈,如果公路施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须进行公路施工成本管理。成本管理的好坏是衡量公路施工企业管理水平的一个重要手段。先介绍公路施工成本管理的主要步骤,接着再深入剖析目前公路施工企业进行成本管理的现状,并提出改进措施。     

公路工程施工中的质量控制研究

引言改革开放以来,我国的公路建设取得了令人瞩目的成绩。公路建设事业的蓬勃发展,为我国社会其他事业的发展奠定了良好的交通基础。施工的质量标准越来越高,因此我们必须重视公路的现场施工管理,提高公路的施工质量,促进我国社会主义事业的顺利发展。     

公路施工质量管理存在的问题与解决措施

目前,我国的工程建筑市场日益广阔,并且竞争日趋激烈,全面系统地提高公路施工质量管理已经成为了施工人员考虑的最主要的问题了。特别是施工单位,只有不断地完善和提高施工的质量,才能持续地、稳定地发展下去。施工企业管理的主要责任就是高效率、高质量对公路进行施工建设。但是,由于我国经济体制的不断变化,公路施工过程中一些矛盾开始显现,提高公路施工质量管理,合理地处理施工质量管理中存在的问题和缺陷,进而提高公路施工工程的质量迫在眉睫。     

高速公路隧道工程项目管理

随着我国社会经济的不断的发展,高速公路隧道工程建设的规模不断扩大,成为关系到社会主义建设的重要工程,在施工过程中管理是项重要的课题。因此必须引起重视。质量管理是隧道工程项目管理的一个非常重要的部分,只有做好隧道工程施工中各个施工项目的质量控制,才能够有效的进行项目质量管理,保证整个高速公路建设的质量。主要阐述了铜大高速公路施工中的隧道工程施工管理措施。     

浅谈汾柳高速公路工程中的施工现场管理

介绍了施工投标中,影响中标率的主要因素和提高中标率应重点做好的几项工作。公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

论公路施工应注重对现场的管理

探讨公路施工现场管理应注意的事项。根据公路工程现场施工前期准备工作、质量管理与监控、进度管理与控制、成本管理及安全管理等几个方面进展开探讨。结果通过加强对公路施工现场的管理,有效地降低施工成本,保证施工进度和施工质量。公路施工注重现场的管理可以有效地提高管理水平,进而提高整个公路工程施工质量,对促进施工企业的经济效益和社会效益具有十分重要意义。     

施工现场质量管理

施工现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键,施工单位要狠抓质量管理,使工程质量得到全面提高。对施工现场管理的概念、意义和内容进行阐述,从而提出合理规划施工场地,科学管理施工人员,建立文明施工现场的管理模式。     

公路现场施工管理存在的问题及工艺改进措施

公路工程是我国经济发展中一个重要的组成部分,国内社会经济的发展,让公路工程建设得到了极大的发展,人们对公路的质量要求也不断提升,这就需要加强现场施工管理,但是当前管理中存在一些问题,使得管理效果有限,本文分析了公路现场施工管理存在的问题及工艺改进措施,希望可以提升公路建设质量和水平。     

现场施工管理在公路工程中的运用

现场施工管理在公路工程中处于核心地位,它的效果对工程的进程、质量以及效益有着直接的影响,决定了公路工程的质量、进度和建设企业的经济效益,是一项要求严格、涉及面广泛的复杂任务,所以加强现场施工管理在公路工程中显得尤为重要。     

工程项目高效管理

现代化的项目管理理念 工程项目管理是施工企业为使项目取得成功．实现所要求的质量、所规定的时限和所批准的费用．对工程项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全面的管理。项目管理的目的就是保证项目目标的顺利实现．项目管理的内容要针对项目目标而定,那就是“四控制、四管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、安全控制、合同管理、现场管理、生产要素管理、信息管理和组织协调。     

公路施工质量控制和安全管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。所以,公路工程施工管理是在整个过程中最为重要的,探索适合我国国情和现代特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得尤为重要,已成当务之急。本文首先主要是介绍提高施工质量的措施,然后对公路施工安全质量管理进行研究。     

浅谈公路施工质量管理的有效措施

施工企业能够不断的发展,其根本就是要保证施工的质量,质量是企业的生命,是企业持续发展的源泉。随着建筑市场上竞争不断的加剧,如何能够提高公路的施工质量管理水平是每个企业都在思考的问题。而施工企业最重要的管理责任也就是要能够高质量且高效率的完成公路施工项目。随着我国经济形势的不断发展变化,公路建设的发展也在不断的深入,项目工程在成本、质量以及数量之间的矛盾也是越加的明显,在实现公路工程项目施工的低能耗、高质量以及高效率等方面,也称为了公路施工企业所面临的重要难题和挑战。因此,在实际施工的过程中,要结合理论知识对施工质量进行严格的管理,同时还应该结合其他较为有效的措施,现进行仔细的研究和探讨。     

如何在高速公路交通工程施工中做好质量管理工作

随着我国经济的不断发展,高速公路建设得到迅速发展,设计标准和工程质量要求也很高,所以必须重视和加强现场施工中的工程质量管理,提高交通工程施工质量。实施质量管理的主要过程在施工全过程中,我们要进行全过程、全方位的监管、检查与控制,