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介绍了工程项目的成本构成,提出了工程项目成本控制中存在的问题,说明了工程项目的成本控制原则和控制方法。 相似文献
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对工程项目在成本控制与管理方面存在的问题进行分析,并提出了加强成本控制的相关措施,从工程项目的质量成本控制、工期成本控制、成本预测以及动态成本管理等方面进行了简单论述,为进一步提高企业经济效益和企业的持续发展提供可靠保障。 相似文献
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公路施工企业工程项目管理的实质是降低工程项目成本,提高经营工程项目效益。文章从几个方面论述了工程项目的成本管理和成本控制。 相似文献
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工程项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的施工成本控制管理,把成本控制在预定的目标内为企业获取更大的利润。工程项目的施工成本控制,通常是指在工程项目的施工过程中,对工程项目所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划施工成本范围内,以保证施工成本控制目标的实现。 相似文献
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武文一 《交通世界(建养机械)》2014,(23):290-291
随着社会经济的发展,国家大力投入基础设施建设,建设市场竞争随之日益激烈,工程项目成本的控制已成为施工企业面临的重要课题。成本控制是提高企业经济效益的核心要素,本文分析了目前施工成本管理中所存在的问题,并阐述了成本控制的重要性,以及实现成本控制所采取的措施,为施工企业的成本管理提供科学依据。 相似文献
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赵彬 《辽宁省交通高等专科学校学报》2010,12(2):61-63
工程项目成本控制是企业生存和发展的血脉系统,是企业通过高质量的生产管理水平提升市场竞争力的根基依赖。本文从项目成本控制的概念模型出发,探究了从工程预算到偏差控制的项目成本控制理念,并且从寻求能够实现工程项目成本控制的实效途径出发,提出了采用阶段性成本控制工作转化来优化成本控制主线的建议。 相似文献
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工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等治理活动。加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。 相似文献
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谢天雪 《石家庄铁道学院学报》2006,19(Z1):218-220
工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。在现阶段来说,工程成本管理对工程项目的顺利完成、资金的合理运用显的尤为重要,科学的做好项目成本预测和项目成本控制这两个相辅相成的重要环节,能够达到对工程项目成本有效控制。 相似文献
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主要综合了笔者长时间的路桥工程造价控制和管理工作经验,首先对高速公路工程项目的成本控制意义进行简要分析,然后详细阐述了导致高速公路工程项目的成本失控的各项因素,并提出了相应的乘客控制有效措施。旨在加强与同行的沟通交流,不断提高项目成本控制的有效性,提高施工企业的社会和经济效益,保证企业的可持续发展。 相似文献
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刘英芹 《交通世界(建养机械)》2011,(Z1)
成本控制是成本管理的核心,直接决定着项目经济效益的高低。本文结合项目管理的经验和当前的实际情况,从几个方面分别论述工程项目成本控制的原则,成本管理中存在的问题,以及降低工程项目成本的主要措施。 相似文献
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高速公路建设项目成本控制问题探究 总被引：1，自引：1，他引：0
随我国高速公路建设改革和发展,施工市场竞争越来越激烈,企业利润也日趋降低,为确保工程项目正常运行必须最大限度减少项目的成本,使企业在微薄利润中生存。项目成本控制存在于高速公路建设成本管理全过程,是企业生存与发展的关键,所以,高速公路建设项目成本控制问题探究具有十分重要的意义。从施工企业成本管理出发,阐述了工程项目成本控制现状及原则,分析成本管理当中所存在问题,根据公路建设技术特点,提出了项目成本的构成、影响因素分析基本方法、成本控制新思路及实施策略。 相似文献
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林瑞峰 《石家庄铁道学院学报》2004,17(Z1):125-127
结合赣龙铁路外资低标价工程项目管理模式、成本控制的实际运作,阐述了如何改变管理模式降低项目成本,并总结了降低工程成本的具体措施. 相似文献