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公路工程项目成本控制现状分析 总被引:1,自引:1,他引:0
结合工程实践,通过对公路施工企业成本管理客观及主观现状分析,论述了成本管理的具体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的公路工程项目成本管理,以指导公路施工企业项目成本管理并提高企业竞争能力。 相似文献
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强化项目成本控制对于提升桥梁工程项目的经济效益有着重要的意义,分别从全过程控制和全面控制两个角度,就如何有效开展桥梁工程项目成本控制工作提出了一些方法,期望为同行提供参考。 相似文献
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简要分析影响企业项目成本的主要因素,并就主要因素提出控制项目成本的要点,及时发现和纠正施工项目生产和管理中存在的问题,促使企业增加利润,扩大积累. 相似文献
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从建筑工程项目成本控制涉及工程项目的各个环节入手,通过对成本计划和影响项目成本的主要因素的分析,重点阐述了成本控制应遵循的主要原则和措施,从而提高企业的成本管理水平。 相似文献
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随着市场经济的深化,以招、投标形式来承揽公路工程施工项目已经是公路市场的主流。面对激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否在合理降低工程项目成本并获得一定的经济效益的同时,为业主及社会提供质量优、工期短、成本低的公路工程产品。因此,工程项目成本是反映项目经理部及整个企业经营效果的综合指标。就日常工作中接触较多的公路工程施工项目的成本控制方面谈些认识。 相似文献
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总结了施工项目管理的内容特点、项目管理的施工系统以及项目成本控制的原则和措施,论证了施工项目管理与成本控制相辅相成的紧密关系。 相似文献
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施工项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中的生产经营所消耗的人力资源、物资资源、机械和费用开支所发生的费用,通过进行有效的预测、计划、控制、核算、分析、考核等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,实现目标利润,创造良好经济效益的一种科学的管理活动。 相似文献
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如何搞好公路工程项目的成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
介绍影响公路工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等,提出进行工程造价控制的措施,有利于搞好公路工程项目的成本控制。 相似文献
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结合邢衡高速公路LJSG-09标实际施工,详细论述首件工程在项目成本控制中的作用.在公路施工中,通过首件工程的施工,确定最佳的施工方案、人员及设备的合理配置,优化配合比,可以将项目实施过程中的成本控制在最佳的状态. 相似文献
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赵福军 《交通世界(建养机械)》2011,(7)
在工程施工过程中,项目部要以最少的物质消耗和劳动力消耗,把各项成本支出控制在计划成本范围内,项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用 相似文献
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首先对土石方工程成本进行了分析,在风险因素分析的基础上,通过计算各种风险的激活概率及其对成本的影响程度,最终确定了土石方工程施工成本的波动范围和影响成本的关键因素,从而为施工成本的控制提供了依据。 相似文献
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工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标。实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制。 相似文献