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从桥梁全寿命成本分析的概念出发,分析桥梁全寿命成本的构成,并对其中的初始建设成本、运营期成本、拆除及回收再利用成本的计算方法进行研究,建立桥梁全寿命成本分析的流程,最后对实例分析进行了应用验证. 相似文献
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针对如何科学合理地管理、组织好租赁施工机械,合理优化配置机械设备的问题,从租赁期限、维修周期与设备成本关系等方面进行探讨。 相似文献
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当前及今后一段时期,国内建筑市场的竞争将日趋激烈,从确保材料质量和严格控制消耗数量,加强机械设备的配置和使用,认真做好经济比较和核算管理等方面,主要阐述了加强项目的成本考核和内部经济核算的观点和主要措施。 相似文献
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罗先信 《筑路机械与施工机械化》2002,19(2):37-38
机械设备是工程建设的物质基础 ,是完成工程任务的重要保障。在工程施工中机械设备创造的产值是非常可观的 ,但其维修成本也很高 ,其配件单价多是上千元甚至上万元。如何降低维修成本是值得关注的问题 ,而修旧利废则是一条解决此问题的有效途径。陕西省水电工程局 (集团 )有限责任公司二公司2 0 0 1年在新疆 6 35水利枢纽工程中大力开展了工程机械设备维修中的修旧利废活动 ,通过半年多的实践 ,根据对 10台机械的统计 ,修旧利废为经理部节约资金7万多元 ,取得了较好的经济效益。我们焊接了 7个引导轮、6个斗齿 ,利用推土机换下的旧刀片补焊 … 相似文献
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为了得到高速公路小修保养机械设备的合理配置,降低公路养护成本,分析了高速公路小修保养机械设备配置的影响因素,提出了采用养护维修年度经费定额、养护维修预算定额为依据进行高速公路小修保养机械设备的测算方法,并以上海地区为例,对高速公路部分小修保养机械设备配置进行测算。 相似文献
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该文从成本计划、成本核算、成本分析及成本控制措施等方面详细介绍了施工项目成本管理工作的具体做法与效果,并结合具体的工程案例加以说明。 相似文献
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路面预防性养护及寿命周期成本分析方法 总被引:5,自引:0,他引:5
简要介绍预防性养护理念和预防性养护措施,以及寿命周期成本分析方法在道路项目方案比选中的应用。阐述预防性养护与寿命周期成本分析的关系,应用寿命周期成本分析方法进行预防性养护策略方案的效益及成本分析,通过案例分析阐述寿命周期成本分析计算方法。 相似文献
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我国对于全寿命周期成本的研究刚刚起步,关于桥梁建设项目的全寿命周期成本研究相对较少,相关理论研究还不成熟,更缺少系统的理论研究成果。结合已建大型桥梁工程养护、维修方面资料,通过分析桥梁最初建设成本以及整个寿命期内的营运期成本(管养成本、用户成本、环境影响成本)和拆除成本,对某跨海大桥非通航孔引桥混凝土梁方案及钢箱梁方案进行全寿命成本分析,在推广"全寿命周期成本分析"设计理念以及提高桥梁工程投资经济效益等方面做了有益的尝试。 相似文献
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谢松涛 《内蒙古公路与运输》2011,(4):49-51
公路机械设备综合管理是公路施工管理中的重要内容,对公路施工质量、成本等都有很大的影响。文章针对目前公路机械设备综合管理中的问题,提出了科学提高机械设备综合管理水平的几点建议,对提高施工效率,减少设备安全事故,控制施工成本有着积极的意义。 相似文献
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方显华 《筑路机械与施工机械化》2012,29(9):80-82
通过对当前公路机械设备管理中存在的设备效率不高、管理人员素质不高、修理维护成本较高等现状进行分析,引入全员生产维修(TPM)管理理念,并在公路机械设备管理中提出相应的TPM管理模式,对公路部门或施工单位的机械设备管理具有一定的参考价值. 相似文献
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在桥梁工程施工过程中,施工单位需要重视成本控制及管理工作的开展。因为桥梁工程涉及内容较多,选择正确、合理的成本控制和管理方法,可以更好地保证企业的经济利益。为此,文章围绕桥梁工程的成本控制和管理工作展开分析和描述,从中寻找能够高效实现桥梁工程成本控制及管理的方法。 相似文献
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建筑行业门槛低,市场竞争激烈,利润不断摊薄。施工企业面临严竣经营形势,唯有强化成本管理,增收节支,才能在经营活动中有所收获。该文通过对建筑公司在企业及项目部两级成本管理方面的制度、规则及策略进行分析,总结了施工企业在市场经济条件下成本管理方面的部分经验,对施工企业提高市场竞争力和经济效益将有一定的借鉴作用。 相似文献
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浅析汽车制造企业成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
首先阐述了成本控制的概念、原则与方法;其次基于成本模型和零部件分类两个方面剖析汽车的成本结构,并介绍了汽车行业成本控制的特点与重要性;再次对我国汽车制造企业成本控制的现状进行了分析,分析了当前汽车制造企业成本控制中存在的问题,并剖析了其形成原因;最后,针对我国汽车制造企业的成本控制的现状提出汽车企业加强成本控制的合理化建议。 相似文献
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通过分析我国传统成本管理所取得的经验及存在的问题,从微观管理和宏观管理两个方面论述了现代企业制度下新的成本管理模式。 相似文献
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建筑工程项目管理,主要通过管理使项目的目标得以实现。该文从施工实践经验总结出,如何才能搞好施工项目管理的若干意见。主要有:配备高素质的项目经理;组织高效率的项目经理部;搞好施工方案,配备好机械设备和周转材料;搞好设计变更及其鉴证;搞好“进度、成本、质量、安全”四大控制;实行奖惩制度等。其内容可供同行参考。 相似文献
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有效的成本控制是保证科研项目获得成功的一个重要前提。本文分析现行科研单位的成本管理模式及存在的问题,针对问题提出科研单位成本管理模式的构想和构建科研单位成本管理模式应注意的问题。 相似文献
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质量成本的概念是由美国质量专家A.V.菲根堡姆在20世纪50年代提出来的质量问题实际是一个经济问题。对质量成本分析和管理,是一个企业质量经营追求成功的关键,也是一个企业质量管理有效性的标志。本文首先阐述了房地产项目的质量成本内涵,接着分析质量成本控制的内容,最后提出进行质量成本控制的措施。 相似文献