我国铁路产业金融型企业集团发展方式初探

本文以对铁路资金结算中心职能的评析为切入点，结合当前我国铁路行业的发展状况和铁路企业理财的基本特征，借鉴国内外企业集团发展企业金融的成本经验，探讨铁路产业金融众资金结算中心、企业集团财务公司，到铁路投资银行的发展主线。着重强调了发 金融财团为核心的企业集团是铁路改革的可选模式。     

建立铁路运输现代企业制度的探讨

提出了建立铁路运输现代企业制度的基本原则和内容，分析了组建铁路企业集团组织结构的不同模式，比较了铁路企业集团不同资本结构的利弊，提出了各自的适用期。     

塑造企业文化增强企业凝聚力

企业文化以以人为本思想为基础,以企业精神为核心,以文化企业现象为外观表现,以实际最佳的经营管理为目标。优秀的企业文化是企业的灵魂和发展的无尽动力,它像一根纽带,把员工和企业的目标紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。公交企业文化代表着公交企业存在的意识,是一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气等内容的复合体,是一种精神力量,在公交企业生产经营过程中具有凝心聚力的作用。     

关于组建股份制贷运企业集团的探讨

目前，我国的运输企业近６万家，企业规模普遍偏小，为适应加入ＷＴＯ，参与国际竞争的要求，必须扩大企业规模，目前行之有效的办法是组建股份制运输企业集团。     

我国企业预算管理存在的问题与解决对策

我国企业集团在预算组织、预算编制与实施以及激励方面存在诸多问题.本文从上述问题出发,探析我国企业预算管理效率改进的几点对策与措施.     

企业集团形成过程中的冲突分析

随着企业集团在我国的广泛兴起，不少企业面临选择合作类型或决定是否有必要建立企业集团的决策。由于集团化方式的不同。因而给社会和国家经济带来的碰撞也各不相同，这样引起了不同集团方式下的结果冲突。笔者利用基本冲突模型对冲突进行了分析，并用案例加以说明。     

改善生产企业物流效率的几点措施

要彻底改善企业物流管理状况，应主要从管理上着手，特别是进行组织结构的优化，实施企业流程再造，全面实施物流信息化，这是提高企业物流管理水平，降低企业物流管理成本，提升企业核心竞争力的关键。     

中国企业集团发展问题及对策探讨

分析了中国企业集团发展过程中存在的问题，提出只有从政府的宏观调控和管理、企业集团的法规建设等方面着手，端正认识，更新观念，加大改革力度，才能保证中国企业集团得到顺利的发展。     

基于核心能力的战略信息系统规划方法

为了提升战略信息系统规划的效果，提出了一种新的规划方法．该方法以基于核心能力的竞争优势理论为指导，强调企业经营战略规划与战略信息系统规划的协同，同时关注企业内外信息需求，不仅包括信息技术规划，还包括信息资源、信息组织规划和业务流程重组．     

财务报表的汇总与合并

在铁路运输企业体制改革以后，上级与下级单位的经济关系变为以产权为纽带的资产关系。为了适应企业体制的变化，铁路运输企业的财务报表汇总将变为合并。合并财务报表与汇总财务报表无论在使用范围、编制方法和编制程序都有所不同。本文还探讨了报表的合并范围、以及合并报表本身存在的局限性。     

以育人铸魂为主线建设公交特色企业文化

企业文化是代表先进文化前进方向的重要内容。现代企业的发展，不仅要靠资本、技术和物质方面的激励，还要从企业价值观入手，建立具有号召力、凝聚力、导向力的企业精神，以企业文化铸造企业灵魂，育人为本，培育企业的价值体系，形成企业的核心竞争力。以育人铸魂为主线，建设公交特色企业文化，对于公交企业改革、发展具有重要意义。     

现代物流在企业经营战略中的地位

物流作为一种先进的组织方式和管理技术。是企业的重要利润源泉，通过物流管理发挥物流的优势，增强企业的核心功能，增强企业的竞争力。本文就现代物流在企业经营战略中处于何种地位进行阐述。     

以心传递畅达天下——远成集团争做更优秀的综合物流服务商

创建于1988年的远成集团有限公司（下称“远成集团”）,是国内大型民营物流企业。通过二十多年的拼博,经历了创业、发展和转型三个阶段,公司目前已发展为以铁路运输（行包特快、五定班列、集装箱、行邮专列等）、公路运输、航空海运、城际配送、仓储货代及物流方案策划等为主导,集实业投资和国际贸易为一体的综合性现代化企业集团,具备多层次、广覆盖的物流网络服务体系,并通过了国际质量管理体系ISO9000和ISO14000环境管理体系认证。近年来,该公司分别被评为中国第一批5A级“综合服务型物流企业”、中国物流行业“改革开放30年旗帜企业”、中国物流百强企业之一。     

浅谈公交企业营运管理的“运力与客流匹配”

公交企业营运管理是对营运生产资源运营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等一系列实施活动，是公交企业的核心业务的管理。本文拟通过对市场需求、经营环境、营运成本控制等方面进行客观的分析，结合营运生产的实践，谈谈以“运力与客流匹配”为目标的公交企业的营运管理。     

企业集团国有资产授权经营的研究

论述了企业国有资产授权经营与授权投资的关系，对所授权力种类、授权经营的条件以及授权经营后企业集团的运作等问题进行了探讨。     

常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心

常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心，是～家民营企业集团，成立于2002年9月，专业从事轨道交通、数控设备、办公设备、风力发电设备、物流等五项核心业务。集团总资产35亿元，2008年工业销售35亿元，实现利税4．2亿元，外贸出口额近1．2亿美元。拥有13家子公司，总占地面积2000亩，员工近5000人。2009年，集团预计实现销售52亿元，利税7亿元。是国家级高新技术企业，省工程技术研究中心，国家火炬计划轨道产业基地骨干企业，铁道部机车车辆配套重点生产企业。     

商品流通企业商誉的多层次模糊定价方法

根据商品流通企业商誉及影响因素，构建了商品流通企业商誉的多层次模糊定价模型，整个分析过程为商品流通企业商誉的定量评估提供了一种新的思路。     

用文化铸造施工企业的核心竞争力

核心竞争力是企业独特的资源、能力和竞争优势，打造优秀的企业文化，可以提升企业的核心竞争力。从产品文化、精神文化、制度文化、环境文化等方面，全面论述了企业的文化建设。     

加强企业文化建设提高企业管理水平

加强企业文化建设，说到底，就是要努力提高企业的经营管理水平，提高企业核心竞争力，促进企业全面发展。对于公交企业来说，企业文化是塑造企业形象的根本，全面构建“服务百姓、发展公交”的企业共同价值观，使企业各方面工作取得了突破性进展，树立了良好的公交企业形象。在企业文化建设中以“以人为本，服务至诚，乘客至上，安全第一”的服务宗旨为出发点，形成了服务文化、安全文化、品牌文化等系列文化，培育出了具有鲜明特色的公交企业文化体系。     

高速公路运输之管见

针对我国公路运输发展现状，论述高速公路运输应作为今后运输业发展的战略重点的必要性，指出汽车运输企业从事高速公路运输必须调整运为结构和营经策略，组建高速公路运输企业集团，实施规模经营。