模拟市场核算 实行总量控制 搞好物资核销

模拟市场核算实行总量控制搞好物资核销搞好物资核销必须以市场为导向，模拟市场核算，实行消耗总量控制，才能收到预期的效果。１市场价决定物资核销价的原则施工企业的物资核销工作必须以“中标”时单价为基准进行物资核销。这是因为施工企业通过市场投标竞争中标后得到...     

如何做好企业大生产的组织与管理

市场是企业生存与发展的基础，随着社会主义市场经济的逐步建立和完善，产品市场化更趋于成熟，尤其是在科学技术迅猛发展的今天，产品科技含量不断提高，大的工程地项目对产品工期和质量要求也更加严格和苛刻。企业如何在市场经济大潮中，把握机遇，精心组织、科学管理、优质高效地向社会交付满意放心的产品，无疑是企业在市场树立形象、站稳脚跟、继面发展壮大的关键因素。     

铁路施工企业物资市场采购

铁路施工企业物资市场采购铁三局二处王建生自１９８１年建筑企业推行工程项目管理以来，铁路施工企业已逐步形成了工程项目施工管理新格局。由于项目是一个承包实体．项目追求的是整个项目的最佳经济效益。承认项目的相对独立经济利益，就要承认项目物资采购权。也就是一...     

环境标志:第二张市场通行征

本刊讯　中国环境标志产品认证委员会最新公布，到一月上旬，已为全国１４８家企业的３０多个大类，４５６种型号的产品颁发了环境标志，这些企业继贯彻ＩＳＯ ９０００《质量管理和质量保证》系列标准，领到通向国际市场的第一张通行证之后，又通过了ＩＳＯ１４０００系列标准认证，领到了通向国际市场的第二张通行证，这是国产产品在国际市场上增强竞争力，打破绿色壁垒必备的两张通行证。 绿色标志产品的认证原则主要包括５个方面，即产品环境行为的全过程控制原则；各国一致原则；产品质量保证原则；经济合理原则和重点突出原则。环境标…     

进货检验如何为“零缺陷”服务

株洲电力机车工厂是我国铁路干线电力机车生产的主要厂家。自１９７８年转产以来，生产了大量的客货两用电力机车，为我国铁路电气化做出了应有的贡献。为了适应市场，提高产品档次和质量，我厂物资处广泛而深入地开展了“零缺陷”活动。１９９８年，我们将“三零管理”列入工厂质量方针，即“追求质量的持续改进，将产品零缺陷、材料零库存、顾客零投诉作为企业永恒的目标，以高水平的管理，营造高质量的产品奉献顾客与社会。”１何谓“零缺陷”供应零缺陷供应包括矩形把关体制、统一计划管理和合格承包方管理制度三个方面的内容。１．１矩…     

实施ISO9000标准 做好材料质量控制

1　引言外购材料作为产品的组成部分 ,其质量的优劣不仅关系到生产投料可靠性以及最终成品质量的好坏 ,也关系到企业的信誉和经济效益 ,因此必须严格控制。我所在深入贯彻 ISO90 0 0标准的同时 ,狠抓了这方面的工作 ,取得了显著成效。2　明确质量职责 ,建立相应的控制程序2 .1　由质量保证处负责材料质量认定和供应商质量保证能力的审核评定 ,以及定点后 A类、B类材料的进货检验和合格供应商资格的定期复审工作。2 .2　由物资处负责制定材料采购计划 ,实施采购控制程序 ,确保材料供应商的评价、采购资料、采购产品验证等活动均处于受控状…     

1996年我们走向市场——质量是机车车辆产品进入市场的通行证

１９９６年我们走向市场──质量是机车车辆产品进入市场的通行证铁道部驻眉山车辆厂车辆验收室梁贤清为适应铁路货车制造业全面进人市场的新形势，经营走出去抓市场，管理走下去抓（质量）现场，这是开始第二次创业的重要举措。亦是我们参与市场竞争，增强企业发展能力必...     

浅议施工企业责任成本控制

随着社会主义市场经济不断发展，铁路施工企业积极参与市场竞争。建筑市场的竞争基本上就是成本的竞争。本文介绍了在铁路施工企业内部推行责任成本控制的必要性，并阐述了其主要内容，包括建立责任中心、编制责任成本预算、加强日常成本控制管理以及搞好考核与分配等。     

如何做好企业大生产的组织与管理

市场是企业生存与发展的基础,随着社会主义市场经济的逐步建立和完善,产品市场化更趋于成熟,尤其是在科学技术迅猛发展的今天,产品科技含量不断提高,大的工程项目对产品工期和质量要求也更加严格和苛刻.企业如何在市场经济大潮中,把握机遇,精心组织,科学管理,优质高效地向社会交付满意放心的产品,无疑是企业在市场树立形象、站稳脚跟、继而发展壮大的关键因素.     

ISO9000认证标准在新产品采购中的运用

1ISO9000系列认证标准在成熟期产品采购中的运用产品进入成熟期的标志是销售增长速度渐缓。经过激烈的市场竞争,一些竞争力弱的企业退出市场,剩下的企业势均力敌,其产品的生产和销售处在相对稳定时期,产品定价日趋合理,且在市场上的波动幅度不大。认证标准在成熟期产品采购中的运用,主要是根据认证标准编制的企业管理质量手册对采购过程的描述,看企业对原材料、半成品、工程设备等物资的采购进行控制的情况,看采购产品在质量、交付和服务等方面是否符合规定的采购要求。为此,需对供方提供产品的保证能力、交付产品之后的服务和支持能力、…     

德国铁路基础设施的维修

自德国铁路股份公司（DB Netz AG）成立以来，从未有如此多的铁路运输企业进入德国铁路网。根据2004年铁路自由化指数，在欧洲铁路运输市场开放程度上，德国是名列前茅的。共有310家铁路运输企业获准使用DB Netz AG的基础设施使用权，后者则必须以质量和价格取信于客户。     

建筑施工企业对物资管理过程的识别与控制

在建筑施工企业中，物资管理过程是产品实现的重要过程之一。在建立和保持质量管理体系的过程中，对物资管理过程的识别是否充分、是否能进行有效控制，直接影响到企业质量管理体系运行的有效性，乃至最终影响到工程产品的质量。因此，对物资管理过程进行充分识别和有效控制，对确保组织的产品质量和顾客的满意程度具有重要意义。１物资管理过程的识别２０００版ISO９００１标准涉及到物资管理过程的主要要素有：采购、标识和可追溯性、顾客财产、产品防护、产品监视和测量等。由此可见，对于建筑施工企业，首先，要充分识别出物资管理过…     

接触网零件生产厂家对外协产品的质量控制

１９９９年国家质量技术监督局批准的《接触网零件生产许可证实施细则》规定“申请许可证的企业，除了铸件毛坯、防腐处理及标准件以外，必须具备取证零件的生产能力”。也就是说零件生产企业可以外协加工生产的只是铸件毛坯、镀锌和螺栓，后两种产品的质量因各取证企业均具备检测手段，产品质量容易控制。因影响铸件质量的因素较多，大部分企业对铸件质量的控制不力，造成产品质量事故和部检验通不过。根据铁道部技术装备产业政策，接触网零部件从１９９６年开设逐渐淘汰可锻铸铁产品，以锻代铸，个别因技术、工艺原因无法锻造的产品采用精…     

深化改革 强化管理 理顺关系充分发挥物资主渠道作用

深化改革强化管理理顺关系充分发挥物资主渠道作用郑州铁路局局长张晓俊物资流通是生产和社会需求的中间环节，也是我们铁路企业生产和服务的关键环节，这个环节是否能搞好，关系十分重大。大家都知道，资金流和物资流是构成市场的主要组成部分。发达的资本主义国家是非常...     

施工阶段工程成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中的重要的环节。施工阶段工程造价管理直接关系到企业经济效益实现程度的关键。因此，如何有效地使工程施工成本处于企业控制之中，最大限度地降低成本，实现企业的经济效益最大化，这是施工企业的一个永恒主题。本文根据成本控制的实际，以“侯月铁路亿吨扩能电气化接触网工程嘉峰-阳城-磨滩区段”（一标段）为例，阐述如何有效进行成本控制。     

采用国际标准产品标志管理办法（试行）

采用国际标准产品标志管理办法（试行）第一条为了鼓励企业积极采用国际标准，引导企业将产品推向国内外市场，根据《中华人民共和国标准化法》“国家鼓励积极采用国际标准”的规定，制定本办法。第二条采用国际标准产品标志（以下简称采标标志），是我国产品采用国际标准...     

浅谈施工企业采购业务的内部控制

建筑施工企业实行的是以项目施工为核心的企业生产经营管理体制，项目是建筑企业生产经营活动的基本单位和成本核算基础。在项目工程总成本中，工程物资所占比例最大（约60％-70％），是企业成本的主体、核心部分。因此，搞好采购管理，强化采购成本控制，是企业在激烈的市场竞争中发展的基本条件。     

重视运输竞争对运输市场的影响作用

在市场机制下，运输市场中各种运输方式内部及其相互之间正当、有序的竞争，对增强运输企业的竞争优势，调整和改善企业的产业结构和产品结构，促进运输企业的市场开发，具有积极的推动和促进作用；但不良竞争会破坏运输市场的公平、秩序和效率，给运输企业和整个社会造成不可低估的负面影响。本文对此进行了剖析，并提出了自己的几点肤浅看法。     

重视运输竞争对运输市场的影响作用

在市场机制下，运输市场中各种运输方式内部及其相互之间正当、有序的竞争，对增强运输企业的竞争优势，调整和改善企业的产业结构和产品结构，促进运输企业的市场开发，具有积极的推动和促进作用；但不良竞争会破坏运输市场的公平、秩序和效率，给运输企业和整个社会造成不可低估的负面影响。本文对此进行了剖析，并提出了自己的几点肤浅看法。     

对企业质量工作的三个认识

1　质量与生产经营计划经济时期 ,国家实行统购统销 ,企业只负责生产。当时社会物资供应极度贫乏 ,产品供不应求 ,顾客没有自由挑选的余地 ,企业的质量意识比较淡薄。改革开放以来 ,随着市场经济的逐步完善 ,社会生产力不断提高 ,产品供过于求 ,市场竞争日趋激烈。特别是中国加入ＷＴＯ后 ,国外大量质优价廉的商品将不断地涌入国门 ,国有企业要想在市场中立于不败之地 ,必须在“质量”上下功夫。现代质量管理中“质量”的定义是“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和” ,传统意义上只要满足技术标准就是合格产品的观念已经过时 ,企…