强化流动资金管理加速流动资金周转

强化流动资金管理加速流动资金周转浦镇车辆厂物资处王元才企业为了在市场经济中占有最佳份额，获得最佳经济效益．越来越重视成本管理，追求流动资金效应，讲求用最少的流动资金满足生产经营的物资需求。因此，强化流动资金管理问题是一项物资供应工作中需要研究和实践的...     

强化资金管理 提高企业效益

物资流通企业资金构成的特点是流动资金在经营资金中所占的比重大，占用形态比较复杂，是最难管好的部分。本文以流动资金为例，分析企业的资金周转循环过程。物资流通企业的流动资金周转过程表现为商品的购进和销售两个阶段。在商品的购进阶段，流动资金由货币形态转化为...     

企业流动资金紧缺的成因与对策

实事求是地分析企业流动资金紧缺的成因，采取行之有效的措施是摆在企业经营者面前的一个重要而紧迫的问题。本文从企业内因、外因两个方面对资金紧缺成因做出较为深刻的分析，并提出了相应的解决对策     

浅谈成本分析和库存控制

1加强库存物资管理的重要性 物资管理是对企业所需的各种物资进行有计划的采购、供应、保管、组织和合理使用等一系列管理工作的总称。企业库存物资所占用的流动资金，一般要达到流动资金总额的80％左右。为了保证生产维修任务的顺利完成，必须进行定量的物资储备，以协调解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格以及质量等方面的矛盾，衔接好各个生产环节，实现物流合理化和效益最大化。目前，     

浅析铁路物资部门资金紧张的原因与对策

近几年来，铁路物资部门资金紧张一直制约和梗阻正常的物资供应和物流渠道的畅通。因此，加强和改善资金管理，提高资金的利用效率，乃是当前铁路物资部门的重要课题。１流动资金紧张的表现与原因１１国拨流动资金“先天不足”，难以满足企业最起码的资金周转。铁路企业...     

新体制下物资部门降低库存的思考

结合铁路物资管理工作的实际,分析了库存储备的影响因素,提出了降低库存、减少流动资金占用的新模式.     

试论铁路供销企业流动资金管理

分析了新形势下流动资金管理内容的重点及其成因，指出了铁路流通企业资金工作存在问题，提出了加强资金管理和资金配置应具备的观念及手段     

浅谈工程供应链成本管理

1工程供应链成本管理的意义为了使工程能顺利进行,需要提供有关服务,占用和耗费一定的人力和物力。这些人力和物力的货币表现即为工程供应链成本。工程供应链成本对一个企业来说,特别是对于大桥局这样大型施工企业来说,决非一个小的数目。工程供应链成本的下降,给施工企业所带来的利润是巨大的。工程供应链成本在项目中主要表现为物资机械管理、合同管理和财务管理,以及物资的采购、运输、存储,机械的租赁、运输,劳务协作的分包,合同的签订,财务资金的使用等。只有整个体系对工程供应链成本的参与,企业供应链成本才能有效降低。     

浅谈工程供应链成本管理

1 工程供应链成本管理的意义 为了使工程能顺利进行，需要提供有关服务，占用和耗费一定的人力和物力。这些人力和物力的货币表现即为工程供应链成本。工程供应链成本对一个企业来说，特别是对于大桥局这样大型施工企业来说，决非一个小的数目。工程供应链成本的下降，给施工企业所带来的利润是巨大的。工程供应链成本在项目中主要表现为物资机械管理、合同管理和财务管理，以及物资的采购、运输、存储，机械的租赁、运输，劳务协作的分包，合同的签订，财务资金的使用等。只有整个体系对工程供应链成本的参与，企业供应链成本才能有效降低。     

围绕资金中心 谋求最佳回报──试论铁路物资管理的资金效应

无论是＂货币─商品─货币＂或是＂商品─货币─商品＂都像一条无形的锁链紧紧维系着企业，驱动着市场每一个主体，在这条无形的巨链中，资金充当了强硬的角色。作为铁路材料厂或其它铁路物资部门，要围绕资金这个中心开展营销活动，不断深化对资金的认识，不断更新资金观念，自觉端正企业行为，既是这种实践的有益探索，也是强化资金回报的一种必然选择。     

转发财政部关于提高国营企业固定资产单位价值标准的通知

各铁路局、各总公司: 现将财政部《关于提高国营企业固定资产单位价值标准的通知》[(92)财工字第61号]转发给你们,并补充如下,请贯彻执行。 一、铁路运输、工业、供销、施工企业的固定资产单位价值标谁一律提高为2000元。 二、原单位价值在2000元以下的固定资产,按其净值转为在用低值易耗品,增加流动资金。其净值按如下方法确定:     

强化综合管理提升物资成本管理水平

对建筑企业如何强化管理,通过市场机制对供需双方的导向、资金的时间价值对物资采购的影响、物资诉讼对物资成本的影响、技术和安全管理对物资成本的影响,全面提升建筑施工企业物资成本管理水平进行探讨.     

谈货币的时间价值与不平衡报价

1 概述 从管理经济学的角度,资金的收入与使用是具有时间价值的。由于借贷成本的作用,今天的100元与一年后的100元是不等值的。这就要求承包商在工程投标中注意研究投标报价策略,树立时间成本观念,利用货币的时间价值,使用有效的报价技巧,以保证标价在有竞争力条件下,最终获得尽可能大的经济收益。 国际工程师联合会推荐使用的FIDIC合同条件是国际工程承包中使用最广泛的合同条款,也是公认的较完善和公证的合同条件。近年来,在国内     

新的理财知识讲座 第二讲 资金时间价值的计算及应用

新的理财知识讲座第二讲资金时间价值的计算及应用北方交通大学物资管理工程系肖孝德，张倩一、资金时间价值是商品经济发展的产物资金时间价值，也称货币时间价值。它是指资金在运动过程中，由于投入与收回的时间不同所带来的价值差额。（或者说是资金在一定使用时期内的...     

论成本控制对于财务管理的重要性

财务管理是企业管理的重要组成部分,成本控制又是财务管理的重中之重,直接决定企业经营的成败。成本控制主要在财务管理中控制着资金支出,资金支出的高效控制很大程度上提高了企业资金的使用效率。为此,需要了解成本控制的内容和主要控制途径,针对每一种途径都有一个适用前提,根据企业的具体实际情况选择对应的成本控制途径,以提高成本控制的效率,为企业创造更大的收益。     

强化综合管理 提升物资成本管理水平

对建筑企业如何强化管理，通过市场机制对供需双方的导向、资金的时间价值对物资采购的影响、物资诉讼对物资成本的影响、技术和安全管理对物资成本的影响，全面提升建筑施工企业物资成本管理水平进行探讨。     

加强物资企业的营运资金管理

在物资企业经营活动中，采购和销售比其它企业频繁，因此它的资本结构和资金流动也有别于其它类型的企业。如流动资产占总资产的比重较高，流动负债发生较为频繁，存货转化为其它流动资金的周期较短，应收应付帐款数量较多等等。总的说来，流动资产在物资企业经营中的影响...     

多余积压物资应从“源头”上得到综合治理

多余积压物资应从“源头”上得到综合治理铁三局二处王满仓资金是企业赖以生存的血液，如果流通循环阻滞，造成库存积压超储，增大利息支出，则难以获得好的经济效益，甚至危及企业的生存。试想一个年建安产值１．８亿元的建筑施工企业，仅库存流动资金就占用了６０００万...     

打造受尊敬有尊严的企业

近年来，随着国民经济的高速发展，企业内外部环境影响着人们的思想。企业员工存在着“重经济指标，轻和谐发展”的思想，有的员工甚至遗忘了发展的根本目的是为了实现人、企业、社会、环境的科学、可持续发展，最明显的表现在评判一个企业成功的标准：营业收入的多少，利润的高低，企业固定资产、流动资金的增长率，员工收入、福利的增减……可以看到，以上标准，更多关注的是企业的经济指标，经济指标成为判断企业成功与否的主要标志。     

论降低铁路工程成本的途径

铁路工程成本是由工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费和施工管理费、计划利润及税金等构成。也就是说工程成本是以货币形式表现的建筑产品的全部费用。是全面反映铁路工程企业经营管理工作质量的一项综合性指标。因此,要提高企业的经济效益,必须在完成建筑安装工作量和各项