信息化管理在高速铁路项目建设中的应用

正1概述铁路建设项目管理信息系统(Railway Construction Project Management Information System,RCPMIS)是应用现代项目管理理念和信息技术,以铁道部和建设单位为主要服务对象,以大中型铁路建设项目为工程对象,支持铁道部对全国铁     

铁路建设项目管理信息系统(RCPMIS)研发的思考

铁路建设项目管理信息系统开发涉及铁路工程、项目管理和管理信息系统等领域,用现代项目管理理论和方法实施对铁路建设项目的管理及把对铁路建设项目的管理纳入管理信息系统两个关键环节。项目管理组织是RCPMIS的灵魂。系统结构的确立是建设具有先进性、实用性的RCPMIS的关键,说明系统实施管理功能离不开数据和信息。     

运用RCPMIS管理合宁铁路工程质量的思考

RCPMIS的全称是铁路建设项目管理信息系统，工程质量管理子系统是其核心功能模块之一。通过先进的信息化工程管理手段在合宁铁路建设中的运用实践，论述了如何运用该系统及时有效地控制施工阶段的质量组织管理、材料设备检验、质量验收管理等，对运用该系统实现合宁铁路建设全过程、全方位、全员参与的全面质量管理进行了思考。     

运用RCPMIS管理合宁铁路工程质量的思考

RCPMIS的全称是铁路建设项目管理信息系统,工程质量管理子系统是其核心功能模块之一.通过先进的信息化工程管理手段在合宁铁路建设中的实施,说明该系统在及时有效地控制施工阶段的质量组织管理、材料设备检验、质量验收管理、质量检查管理以及质量信誉评价中的作用,对运用该系统实现合宁铁路建设全过程、全方位、全员参与的全面质量管理进行了思考.     

部工管中心张梅主任在签约仪式上的讲话

首先,我代表铁道部工程管理中心,祝贺中国铁路物资总公司在部管物资代理公司招标中获胜。为了规范铁路建设项目甲供物资设备管理,充分发挥集中采购的规模优势和铁路系统的行业作用,保证甲供物资设备质量,节省工程投资,又好又快的推进大规模铁路建设,铁道部做出了铁路建设的重要物资设备试行甲供管理、集中采购的重大决策,成     

探究铁路建设项目物资管理相关问题

在铁路建设项目管理工作中,物资管理工作是重中之重,物资管理工作水平的高低直接关系到工程的质量和成本两。对铁路建设项目物资管理工作面临的问题、提高铁路建设项目物资管理水平进行了分析。     

铁路四电工程剩余物资管理

针对铁路四电工程剩余物资的成因,在进行深入调查和分析的基础上,结合铁路四电工程物资管理工作实践经验,提出了解决铁路四电工程物资剩余问题的途径与对策,为铁路四电施工企业降低剩余物资数量和提高企业经济效益提供参考。     

部工管中心张梅主任在签约仪式上的讲话

首先，我代表铁道部工程管理中心，祝贺中国铁路物资总公司在部管物资代理公司招标中获胜。为了规范铁路建设项目甲供物资设备管理，充分发挥集中采购的规模优势和铁路系统的行业作用，保证甲供物资设备质量，节省工程投资，     

铁路物资供销企业的价值取向与定位

根据价值工程原理,对铁路物资供销企业进行功能分析,由此提出了铁路物资供销企业的价值取向和定位.     

铁路物资供销企业的价值取向与定位

根据价值工程原理，对铁路物资供销企业进行功能分析，由此提出了铁路物资供销的价值取向和定位。