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加强针对性储备,提高车辆装备战备水平。一是科学确定储备品种。在器材储备上,按作战地域内现有部队携运行标准,在建制旅、团以上单位建立车辆器材专储,以满足部队紧急出动需要。应根据所属部队通用车辆及特种车辆的车型、数量,决定储备比重。要根据高寒山地车辆器材消耗规律和标准,加大储备量,多储易损、专用的持需装备和器材零配件,以保证主战车辆保障装备、器材的完好率、配套率。 相似文献
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抓战备建设。不断提高战时车辆装备保障能力。一是牢固树立战备意识,高标准履行装备保障职责。要认清当前严峻的形势和历史使命,增强事业心、责任感和强烈的战备观念,高效率地完成各项战备建设任务。二是深化车辆装备保障理论研究,把握战时车辆装备保障工作的特点。 相似文献
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车辆装备标准化建设(以下简称标准化建设)是部队深化“两成两力”建设、实现车辆装备建设可持续发展的重要途径.对有效整合部队车辆装备资源、提高基于信息系统体系作战车辆装备保障能力具有重要作用。在标准化建设过程中.集团军部队既是标准化建设的组织者.又是落实标准的实施者,是标准化建设的主体。因此.必须深入研究集团军部队如何正确把握方向、突出重点、掌握方法。有步骤、有成效地进行标准化建设。 相似文献
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为深入贯彻落实《装备管理条例》和沈阳军区“海城集训”“阜新集训”精神,促进军区集训成果在省军区部队转化,切实解决新形势下省军区部队车辆装备保障建设存在的突出矛盾和问题,近期,黑龙江省军区组织了l期车辆装备管理骨干业务集训。集训按照标准化、精细化和实战化要求,采取理论辅导、经验交流、现地观摩、课目演示等方法,注重系统配套、规范统一,营力在制订标准、示范引领和强化督导上下功夫;依据总部《部队车辆保障设备配套标准》,制订了省军区《车辆装备业务建设标准》及《车辆装备业务工作规范》;根据当前新型车辆装备配发实际,编印了新型车辆裴备《技术指导手册》,规范了动用使用、维护保养、故障排除等内容和方法。集训达到了管有职责、建有标准、行有规范、抓有机制的目的,有利于进一步提高省军区部队车辆装备保障正规化建设水平。 相似文献
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抓战备建设,不断提高战时车辆装备保障能力。一是牢固树立战备意识,高标准履行装备保障职责。要认清当前严峻的形势和历史使命,增强事业心、责任感和强烈的战备观念,高效率地完成各项战备任务。二是深化车辆装备保障理论研究,把握战时车辆装备保障工作的特点。要结合未来作战任 相似文献
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成都军区所属77126部队车辆装备保障训练工作,在上级各业务机关有力指导下,在师党委的正确领导下,坚持以未来作战车辆装备保障任务为牵引,以重点部队车辆装备保障需求为重点,按照“任务牵引、夯实基础,突出重点、整体提高”的思路,使车辆装备完好率、战备率达到了总部规定的标准,部队车辆装备保障训练水平全面提高。连续2年成建制、成系统挺进西部高原驻训,总行程180余万公里,做到了“人不掉皮、车不掉队”,安全、圆满地完成上级赋予的维修保障任务,《解放军报》和军区《战旗报》在头版显要位置进行了报道,部队连续2年被总装表彰为“全军车… 相似文献
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开展车辆装备基于信息系统的体系装备保障训练,是部队机械化信息化复合发展的时代要求,是提高信息化条件下体系作战能力的重要组成部分。开展基于车辆装备基于信息系统的体系装备保障训练,就要充实基础训练内容,改革训练方法,实施精细管理,完善考评标准。 相似文献
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装备保障能力检查考评是为准确评估部队装备工作,切实摸清保障现状,推动装备保障能力建设创新发展而组织的有针对性的考核,一般采取“听、看、谈、查、考、拉”等形式,但在实际操作中,由于部队单位多、专业繁杂、时间跨度大,检查考评容易流于形式,达不到既定的考核目的。抓好部队年度装备保障能力检查考评工作,应把握4个方面的问题。一、把检查考评的基点定位在提升核心装备保障能力上坚持把年度总部、军区装备工作检查问题整改和保障能力考评作为牵引和带动装备保障建设的有力抓手,认真筹划、精心设计。(一)全面查。采取抽查与普查相结合、查资料与查实装相结合、问卷调查与座谈了解相结合的方式。区分综合、军械、装甲、车辆、工程、防化6个专业,将装备工作组织领导、装备战备、保障训练、装备管理、后装一体化建设、大项任务装备保障等6个方面细化为大类和具体量化指标,逐项对照检查。 相似文献
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车辆装备大修是我军一直沿用的全面恢复车辆装备技术状况的一项基本修理制度。根据监修检查部队年度大修计划落实情况看,大修计划完成率总体偏低,如抽查某部车辆装备年度大修计划完成率仅为43%,致使出现年度维修任务的“扎堆”“剩余”和跨年度的现象,给部队车辆装备完好率、战备率和在位率乃至部队训练、战备、执勤带来一定影响,亟待引起各级关注和研究解决。 相似文献
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规范责任制管理 当前,部队车辆装备管理中依然存在制度落实不严格、内容落实不全面、责任区分不明确、管理秩序不规范等问题,规范责任制管理是实现车辆装备正规化管理的有效途径。规范责任制管理,应首先从党委、机关抓起,建立起党委总揽、首长分管、机关包片、分队包干、个人包岗的责任制管理运行机制。党委要把车辆装备管理作为全年工作的大事来抓,首长要区分责任突出重点全面来抓,机关要形成合力定期检查考评来抓,分队要结合任务经常性来抓,个人要包岗到位主动来抓。 相似文献
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车辆装备精细建设,是提高部队车辆装备执行多样化军事任务能力的有效措施,是实现车辆装备“一声令下、立即出动”的基础性工作。2009年年初以来,济南军区某集团军本着“借鉴吸收、以点带面”的原则,采取任务牵引与成果转化、试点先行与全面展开相结合的方式,在集团军部队全面推行了车辆装备精细建设模式,车辆装备的保障能力大幅提高,车辆装备的完好率、战备率和出动率明显提升。 相似文献
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近年来,71352部队着眼解决新时期部队在车辆装备管理上面临的新情况、新问题,以全面建立职级清晰、责权明确、机制高效的车辆装备管理责任制体系为主线,规范车辆装备管理秩序,创新车辆装备管理手段,努力推进车辆装备管理责任深化发展,全面提高了车辆装备管理水平。 相似文献
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随着我军改革的进程日益深入,部队的装备也在不断地更新换代.但是。当前部队安全管理中存在的最大隐患也是装备的动用,其中最为频繁和危险的当属每天都在运行的轮式车辆,尤其是常用车辆。根据当前战备、训练、保障动用车辆日益频繁和地方车辆骤增的特点,车辆安全管理要把握好以下几点。 相似文献
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兰州军区所属68303部队是邱少云生前所在部队。近年来,该部队认真贯彻军委、总部关于“两成两力”建设的一系列指示精神,按照“两立足一提高”要求,坚持以作战任务为牵引,在现有车辆装备新老并存、标准保障经费有限的情况下,通过狠抓车辆装备保障训练,使现有车辆装备的完好率、 相似文献