造价工程师对工程造价的控制和管理

工程造价的有效控制和管理是工程建设管理的重要组成部分。对造价工程师在投资决策阶段、设计阶段、实施阶段公路建设项目的造价控制进行了论述。     

交通工程项目合同管理在造价控制中的作用分析

为优化交通工程项目的造价控制效果,保证经济效益,以交通工程项目合同管理工作作为研究对象,首先指出合同管理在造价控制中的作用,然后具体从交通工程项目招投标、施工以及竣工结算三个环节入手,探讨合同管理的作用路径和造价控制中合同管理应该关注的要点,最后论述如何优化合同管理在造价控制中的作用,以供参考。     

农村公路建设造价控制

从农村公路规划、设计、实施、管理几个方面阐述了对农村公路建设的重要意义,重点强调,加强对农村公路的造价控制.     

农村公路建设造价控制

农村公路实施中,造价控制采取的主要措施.     

公路工程造价控制与管理浅议

公路工程建设在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设项目实施阶段,把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力取得较好的投资效益和社会效益.     

公路工程造价控制

介绍公路工程设计、建设、竣工各个阶段控制工程造价的方法.     

公路工程设计阶段造价控制

公路设计阶段在一个项目的前期工作中非常重要,对整个项目的造价控制、质量控制和进度控制起着关键性作用。为了能够在保证设计质量的前提下更好地控制工程造价,总结出以下控制方法和重点,希望对公路设计人员和造价人员均能有所帮助。     

浅谈公路工程造价控制与管理

在公路基本建设中如何合理有效控制工程造价,使各个建设项目中对人力、物力、财务的资源配置实现最优化。实现公路建设项目快速、优质、低耗的目的显得尤为重要。     

公路工程总造价预决算的控制及管理

为降低公路工程的造价成本,提高企业的经济投资收益,通过对公路工程总造价预决算的控制及管理进行深度探究,论述公路工程总造价预决算的核心内涵,分析现阶段在工程造价预决算过程中遇到的难题,并提出一系列措施加以改善,以期为相关工作人员提供参考。     

公路工程设计对造价控制的影响

为了提高公路工程的设计水平,保证项目高质量发展和降低成本,从项目（造价控制）的角度,分析公路工程设计对造价控制的影响,提出在公路工程设计阶段强化造价控制的措施,以期为同类型设计工作提供参考。     

工程项目的成本管理策略

从工程项目成本管理的必要性和紧迫性方面,阐述施工项目目标成本预测和成本的计划、控制和考核对目标成本进行管理等具体内容,并对目标成本管理实施要点提出建议。     

施工项目成本管理的控制方法与对策

施工企业利润空间在当前日益激烈的市场竞争中逐步缩小,因此要在不断规范的工程项目招投标中参与国际化竞争,抓好工程项目成本管理、提高项目经济效益就显得尤其重要。文章通过对施工项目成本管理的控制方法进行分析,提出施工项目成本管理对策。     

浅谈施工企业项目成本控制

随着公路市场的发展,施工企业项目成本控制越来越重要,介绍了施工企业项目成本控制的原则及方法。     

浅谈工程项目成本管理

文章分析了工程项目成本管理存在的问题,从管理人员、成本控制要素、人工费、材料费、机械使用费、项目管理费等方面提出健全项目成本管理体制的措施。     

工程量清单计价模式下的合同管理研究

在招投标阶段,运用工程量清单计价办法确立的合同价款需要在施工过程中得到实施控制。而实现以项目为中心的施工合同协调管理,建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的关键。文章基于施工合同管理中出现的风险分配和计价方式问题,提出工程量计价模式下的工程合同价款的约定事项、调整思路及效率优先的施工合同争议处理思路。     

浅谈我国中小企业成本控制

企业是以盈利为目的的社会团体,追求的是经营利润最大化,其开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,而进行成本控制则是实现这一目标的重要手段。我国的大部分中小型企业成本控制程度较差,生产效率较低,运作流程较混乱,所以生产成本均较高,对企业内部成本控制进行科学、合理的整顿,在生产成本控制方面大有潜力可挖。本文从中小企业成本控制的重要性入手,对中小企业成本控制中存在的一些问题进行分析,试探讨成本控制的有效方法。     

六河五标建设管理阶段成本控制探讨

建设管理阶段的成本控制,是项目建设管理的重要环节。文章以六寨至河池高速公路№5合同段建设管理工作为例,强调了成本控制在项目建设管理工程中的重要性,分析了影响高速公路工程建设成本和进度的常见问题,探讨了在高速公路建设过程中成本控制的方法及措施。     

黎平至洛香高速工程全面质量控制措施

分析了黎平至洛香高速公路工程施工总体进度、质量及安全计划,分别从工期、质量、安全、环保等方面阐述了全面质量控制措施,实施科学化管理,精细化控制,为打造优质工程、精品工程提供了良好的组织保障。     

广西公路工程勘察项目管理探讨

文章结合对广西公路工程勘察现状的分析,从成本、进度、质量、安全等方面提出了公路工程勘察项目管理的控制措施,为勘察企业应对工程勘察项目要求,提升市场竞争力提供方法依据。