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相似文献
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1.
刘辉 《铁道工程学报》2002,(1):113-116,122
本文对在新形势下进一步提高大型施工企业的生产管理和质量管理水平进行了系统论述。指出:中国铁路工程总公司及其控股集团公司,是以工程总承包为主营的企业,科技创新、技术进步是企业增强市场竞争能力的原动力;以人为本,强化管理是企业的灵魂;应用“四新”技术,提高企业效益,是企业持续发展之需。因此,在生产经营中充分树立全新成本意识,提高经济效益中的科技含量;加大力度,推进技术与管理的创新;把“让顾客满意”作为企业最大的目标;树立品牌意识,强化专业化施工优势;多渠道开展技术人才的引进、培养与技术支持;思维施工先行,超前做好技术储备;推行“三个统一”,以曲型引路、提高整体施工管理水平和工程质量;以人为本,讲究方法,做好管理这篇文章,这八个方面转变,对企业长久发展是很必要的。  相似文献   

2.
2006年7月12日,是中国建筑发展史上具有里程碑意义日子。中国铁路工程总公司以152.94亿美元的营业收入首次亮相美国《财富》评选的2006年度世界企业500强,排名441位。加上前不久“中铁工程”作为中国建筑品牌首次入选2006年度世界品牌500强,中国铁路工程总公司成为同时拥有世界企业500强、世界品牌500强两项殊荣的两家中国企业之一。2006年7月12日,是中国建筑发展史上具有里程碑意义日子。中国铁路工程总公司以152.94亿美元的营业收入首次亮相美国《财富》评选的2006年度世界企业500强,排名441位。加上前不久“中铁工程”作为中国建筑品牌首次入选2006年度世界品牌500强,中国铁路工程总公司成为同时拥有世界企业500强、世界品牌500强两项殊荣的两家中国企业之一。  相似文献   

3.
铁路施工企业可持续发展的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
知识经济的本质是科技、核心是人才,人才资源的开发和利用是企业可持续发展的根本保证.本文通过对铁路施工企业人才流失的现状和原因的分析,提出培养、使用、吸引人才的方法、对策,使铁路施工企业能在人才的竞争中掌握主动权,为企业的可持续发展提供可靠保证.  相似文献   

4.
我国加入WTO,国内市场的进一步开放和关税的降低,必然导致更多的国外建筑企业进入我国市场,从而使得施工建筑企业国内竞争进一步加剧。我国建筑企业同国外同类企业相比在资金、管理和人才数量上有很大差距,在市场观念、经营理念上也存在巨大的差距。铁路施工企业结合自身实际情况,做好降低占铁路施工建筑企业成本近60%的材料费用的物资管理工作,对于增强企业的综合竞争实力极具现实意义。1提高物资计划管理水平物资计划是对计划期内所需物资品种、数量以及供应来源、期限所作的预见和安排,是物资供应管理各项工作有计划进行的…  相似文献   

5.
当一个公司成为了世界级的大公司时,所有的员工都在为之振奋。所有的员工在振奋之后,都将有更深的思考。本文所描述的是,中国铁路工程总公司进入世界企业500强之后,现任中国铁路工程总公司副总经理李长进对企业未来的发展战略目标和实现目标的途径及措施的研究。旨在引发更深入的探讨,旨在把思考引向实践和实效。  相似文献   

6.
《铁道工程学报》是面向整个铁路工程企业和施工技术领域的全路性的大型综合性学术刊物,是全国中文核心期刊,由中国铁道学会和中国铁路工程总公司联合主办。1984年创刊,1994年获中国标准刊号(含CN号和ISSN号),在国内外公开发行,现为双月刊。  相似文献   

7.
刘建媛 《铁道工程学报》2000,(4):121-122,120
2000年内铁路基建企业相继转制成立股份有限公司或有限责任公司,提高企业竞争力是适应市场机制的迫切需要。市场竞争归根结底是人才的竞争,稳定人才和吸引人才是企业必须道德正视的重大问题。本文提出建立动态人才管理机制、尊重人才、提高人才待遇以及企业向沿海及中心城市进驻等战略措施与建议。  相似文献   

8.
2006年7月12日,是中国建筑发展史上具有里程碑意义日子。中国铁路工程总公司以152.94亿美元的营业收入首次亮相美国《财富》评选的2006年度世界企业500强,排名441位。加上前不久“中铁工程”作为中国建筑品牌首次入选2006年度世界品牌500强,中国铁路工程总公司成为同时拥有世界企业500强、世界品牌500强两项殊荣的两家中国企业之一。这是一条国有大型建筑企业励精图治、赶超世界先进企业的强者之路。1997年以来,中国铁路工程总公司以平均每年超过100亿元的增幅实现跨越式发展。2003年以来,企业营业额连续3年位居全国建筑业第一。2005年实现…  相似文献   

9.
张霖 《铁道建设》2003,(4):63-64
投标报价是施工企业在工程项目竞争中取胜的关键,本文分析阐述了施工企业在工程项目投标过程中如何恰当的运用报价策略及技巧。  相似文献   

10.
企业改革必需提高企业的整体素质,首先要提高企业员工的素质。员工资源战略是指与总体战略相适应的人员战略,包括相互关联的三方面的内容:人才的开发、员工的培训和使用。1吸引人力资源策略市场的竞争归根结底是人才的竞争,而人才兴旺发达,源自企业的吸引力、企业吸...  相似文献   

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