向世界双500强的历史跨越

2006年7月12日，是中国建筑发展史上具有里程碑意义日子。中国铁路工程总公司以152．94亿美元的营业收入首次亮相美国《财富》评选的2006年度世界企业500强，排名441位。加上前不久“中铁工程”作为中国建筑品牌首次入选2006年度世界品牌500强，中国铁路工程总公司成为同时拥有世界企业500强、世界品牌500强两项殊荣的两家中国企业之一。2006年7月12日，是中国建筑发展史上具有里程碑意义日子。中国铁路工程总公司以152．94亿美元的营业收入首次亮相美国《财富》评选的2006年度世界企业500强，排名441位。加上前不久“中铁工程”作为中国建筑品牌首次入选2006年度世界品牌500强，中国铁路工程总公司成为同时拥有世界企业500强、世界品牌500强两项殊荣的两家中国企业之一。     

厌氧胶降低工业成本 提高工业可靠性

乐泰是世界领先的工程粘合剂和密封剂品牌。1953年发明厌氧胶以来．乐泰品牌一直代表着产品创新、性能超群、成本节省、以及与客户的紧密伙伴关系。今天．乐泰是汉高粘合剂技术的旗舰品牌．提供5000多种独特产品．其产品分配网散布广泛．遍及125个国家。世界各地的工业用户都信任乐泰产品能加强装配可靠性．降低总体成本。     

数字化：为CRH3项目搭建起一流管理平台

目前．中国北车集团唐山轨道客车有限责任公司（简称唐车公司）按照“引进先进技术．联合设计生产，打造中国品牌”的总体要求．正在全力推进CRH3（时速350公里）动车组项目的引进、消化、吸收和再创新。唐车公司充分认识到技术和管理是支撑企业发展的两个轮子．缺一不可．而唐车公司过去近于粗放型的管理模式．已经不适应CRH3动车组这一高技术含量产品的要求。自高速动车组技术引进初期．公司在中国轨道车辆制造领域，首家引入了国际最先进的ERP系统．ERP信息化系统的运用．使唐车公司已经实现了“数字化管理”的目标，为CRH3动车组项目的实施搭建起先进、适用的管理平台。     

利用计算机网络磁卡技术加强成本控制的探讨

成本的控制历来是企业经营管理的重要环节．成本控制的好坏直接影响着单位的经营状况、经济效益和管理水平。随着信息时代的到来，计算机在各行各业得到越来越广泛的应用。如何利用计算机网络技术对成本进行控制．成为人们关心的一个问题，企业成本控制实现计算机网络化管理，是降低企业成本，提高市场竞争力必不可少的一个条件。     

论品牌效应

论品牌效应王雪松薛宝田品牌是指产品的牌子，通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素构成，用以识别产品并与竞争者的产品相区别。品牌是一个集合概念，它包含品牌名称、品牌标志和商标。品牌是构成产品整体的一个重要组成部分，其作用在于它是产品质量的象征，对于企...     

以企业文化创新提升铁路运输品牌

阐述了企业文化与品牌提升的意义及依存关系，分析了铁路运输企业进行企业文化建设的现状与不足，从企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等4个层面提出了企业文化创新的途径，并强调企业文化创新对提升铁路运输品牌的意义。     

诌议高铁列车运行控制系统的发展创新

众所周知．列车运行控制系统是由列控中心、闭塞、地面信号、车地信息传输、车载速度控制等设备所构成．用于控制列车运行速度以确保列车运行安全和提高运输效能的一种自动化控制系统，也是一个计算机、通信、控制等信息技术与信号技术高水平融合集成的高科技产物。列车运行控制系统的问世，     

集采模式下的采购供应方案组合策略

中国中铁股份有限公司物贸分公司是在适应现代化企业发展要求、追求企业规模及品牌效益、突出管理与专业优势的情况下,为近一步理顺物资采购供应管理体系,降低工程物资采购成本,而建立的一个负责集中采购与供应管理工作的专业分公司。自公司成立以来,在股份公司内     

中国企业品牌战略的五大误区

品牌是企业整体产品的重要组成部分，也是企业制定营销策略时不可忽略的一个重要内容。推行适宜的品牌战略，能为企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地，有利于企业的长远发展。但我们应该看到，在推行品牌战略的过程中，中国企业还存在着不少误区，值得经营者们仔细思考。 1认为名牌就是知名度，以广告宣传代替品牌创造 我国许多企业的经营者对于名牌和产品知名度的区别缺乏足够认识，简单地认为只要在宣传方面加大投入，提高知名度，就可以买到一个名牌。秦池正是基于这种错误的认识，在广告上花费过大，虽然使秦池达到了“天下无人不识君…     

中国水利水电建设集团公司——铁路建设新军 精品立足市场

中国水利水电建设集团公司（Sinohydro Corporation）是中央管理的、跨国经营的综合性大型企业，是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级．被商务部列为重点支持发展的大型外经企业。     

论铁道勘察设计企业培植品牌的主要途径

研究目的:通过对铁道勘察设计企业品牌培值的分析和讨论,探索从培植良好企业品牌入手提升企业永久核心竞争力的主要途径。研究方法:通过借鉴现代企业管理企业管理理论中的战略管理理论、市场营销理论以及企业文化塑造理论等管理知识,结合当前国内铁路道勘察企业的发展阶段和所处市场环境现状,分析探讨企业品牌培植对提升企业核心竞争力的意义,提出实现品牌培植目标的几种途径。研究结果:通过分析研究认为,提升铁道勘察企业品牌价值的途径方法主要有:目标市场规划、品牌定位、品牌核心价值提炼、形象识别建设、企业文化环境营造和外部沟通交流6个方面。研究结论:一个杰出的品牌是良好的外在形象和丰富内涵的有机结合体,拥有了强势品牌,就将掌握竞争中的主动权,就能处于市场的领导地位。铁道勘察设计企业培植品牌的重要战略功用及其建设的系统性和复杂性,决定了企业应将其作为提升企业综合实力的系统工程予以抓实。     

BT工程项目的选择运作和经营策略研究

研究目的：结合BT模式的特点，分析该模式应用于工程项目的优势与风险，进而对其选择运作和经营策略提供理论与技术支撑。研究结论：BT模式适用于经济发达，特别是有连续稳定的较大数额可支配财政收入的地区；成功的BT项目要求政府必须诚信高效；BT项目是企业与政府间的合作行为，签约必须对政府主管部门而不是某公司，且主管部门代表政府对该公司有绝对的行政管理权和控制权；好的BT项目签约后应有较大的社会影响和政府高度的认可和评价，有后续可成片开发辐射的前景，乃至可以影响该地区工程建设管理模式的发展思路变革，推动企业品牌在当地产生放大效应，扩大合作，占领市场；以BT模式拓展建筑业上游业务、扩大企业的市场份额，实现规模效益是今后一个时期特大型工程承包商值得重视的重要发展战略。     

接轨世界 牵引未来 技术创新为百年唐车插上腾飞的翅膀——访中国北车唐山轨道客车有限责任公司总工程师孙帮成先生

对企业而言，技术创新是企业发展的基础和决定性因素，而建立有效的企业技术创新体系又是提高企业创新能力的保证。铁路是许多技术的综合集成．加快铁路技术创新，提高铁路产品技术含量和水平，可以直接带动机械制造、工业材料、电子信息等相关行业的技术进步，促进民族工业的振兴和发展。     

论铁路运输品牌战略

应用品牌理论并结合铁路运输业的特征，探讨包含设计，创立，成长，延伸和维护全过程的品牌战略，提出品牌将不仅仅是铁路运输企业集团之间，更是铁路运输与其他运输方式竞争的核心内容。     

地方企业铁路行车事故分析及对策

地方企业铁路是企业运输系统中一个重要的组成部分．担当着重要的运输任务。行车事故将直接导致生命和财产的损失．对企业造成了巨大的影响，要使企业铁路更快、更好发展，必须降低行车事故发生率，确保安全运输，为企业发展保驾护航。     

用友交通行业策略发布以信息化构建智能化的中国现代交通运输产业

“作为亚太本土最大的管理软件厂商．用友软件股份有限公司已经在中国交通运输业辛勤耕耘5年，拥有成熟的交通运输业信息化产品。行业应用覆盖了中国轨道交通、公路、铁路等基础设施管理运营企业以及道路运输、水路运输、航空运输等企业。在整个交通运输业占有率超过31％．是业界公认的中国交通运输业管理软件第一品牌，并逐渐成为中国交通运输业管理软件的市场战略控局者”。     

浅论现代质量观与中小企业发展

质量代表着效用和效率;质量是关于产品的信用承诺;质量是一种不断创新的过程;质量彰显产品的个性与特色．当前导致巾小企业质量问题的主要原因是：缺乏现代质量意识和规范的科学管理体系．因此,中小企业应树立现代质摄观念;提高产品质量,树立自己的品牌;提高服务质量,树立企业形象;提高企业员工的专业技能和人文素养．     

南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司被授予首批江苏省创新型企业

近日．江苏省科技厅、国资委、总工会、工商联联合公布了首批江苏省创新型企业名单，南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司（以下简称戚墅堰所）名列其中，成为首批创新型企业之一。入选企业将在品牌创建、资源配置、人才培养等方面获得重点扶持。     

统计分析的认识与运用

统计分析是企业经营管理的重要手段之一．通过统计分析，可以及时地、准确地为企业的经营管理提供相关信息和分析数据，使我们对企业生产经营的过程和结果有一个比较全面的、系统的认识，对企业的生产经营管理工作做出客观评价，为改善企业经营管理指明方向，为企业正确的决策和目标服务．     

中国企业跨国成功并购案例分析

作为大型央企,在“走出去”战略的引领下,如何利用资本杠杆,实现短时期内跨越式发展,真正成为具有国际竞争力的世界一流企业,是一个十分重要的课题.对国内几家企业通过跨国并购,公司规模与市场影响力迅速扩张案例的案例,阐述了企业并购有助于低成本取得品牌、技术、管理、渠道等优质资源,获取规模化运营优势,完成跨越式发展的意义.