PLM理论在项目管理与监理一体化模式下的项目成本管理研究

在项目实施过程中，成本管理的价值不仅体现在项目效益提升方面，还体现在推动项目顺利实施建设方面。一旦项目实施期间存在严重的超支问题，显然会阻碍项目施工建设的进度，因此必须要提高对项目成本管理的重视。在项目成本管理中引入全生命周期理论(Project Life-cycle Management, PLM),首先，介绍了全生命周期理论的内涵；随后，探讨了其在项目成本管理中所体现的优势，并对项目成本管理存在的问题进行了分析；最后，基于全生命周期理论，结合项目成本组成要素，建立LCT-PCMM项目成本管理模型，提出全生命周期理论下各阶段项目成本管理的措施。实践表明，应用基于全生命周期理论的项目成本管理的措施的实施，可有效提升项目成本管理质量水平。     

设备管理Q＆A谈

什么是项目法施工？如何优选施工方案，优化项目设备配置？ 项目法施工是对传统施工体制的扬弃和创新，其本质是通过资源的优化配置和动态管理，最大限度地实现项目目标。施工机械设备就是其中的主要生产要素，加强施工项目的设备管理，根据项目合理配置设备，保证设备使用，并进行精细的成本核算，充分发挥设备的资产效益，降低工程项目的成本，方能取得较好的经济效益。     

项目群并行管理在整车可靠耐久试验中的应用

随着整车开发项目管理技术的日趋成熟，很多汽车企业为了适应汽车市场日益激烈的竞争环境、满足汽车消费者多样化的需求，大都采用多平台、多车型同时设计开发的项目群管理模式。不同阶段的研发往往具有相似的过程，一个部门往往需要同时负责多个整车项目的相关工作，因此利用项目群并行管理显得越来越重要。文中通过对整车可靠耐久性试验中项目群并行管理的研究，提出了一种基于单个项目中关键链的项目流程优化方法。通过流程优化，配置试验资源，从而在资源有限的情况下，实现项目群中单个项目的协同，缩短项目开发周期，提高整车可靠耐久性的试验质量，保障不同车型开发项目的试验顺利进行。     

2008中汽工程年会将于11月在天津召开

6月24日，延长石油集团年产2000万条子午轮胎项目在咸阳启动建设，该项目为全国单厂规模最大的轮胎项目。省长袁纯清出席了项目启动仪式并宣布项目启动。副省长吴登昌讲话。该项目引进了国内外成熟的技术软件和先进的生产设备，预计总投资48亿元。项目在5年内分两期建设，项目建成后，轮胎年产量将达到2000万条（其中全钢子午胎400万条、半钢子午胎1600万条），     

轨道交通项目土建工程投资控制策略浅析

轨道交通项目投资额大、建设复杂，投资控制难度大，土建工程是轨道交通项目工程费中占比最大的部分，也是项目投资控制的重难点之一。结合轨道交通项目全过程造价咨询服务的工程经验，对轨道交通项目土建工程投资控制的要点、方法进行了分析探讨，以期为项目投资控制提供一定参考作用。     

触摸屏在LED数码显示实践教学项目中的应用

本文以LED数码显示项目说明触摸屏在实践教学项目中的应用，分别阐述了项目的功能要求，硬件、软件与通讯，对触摸屏界面设计，项目仿真与实现过程做了说明。学生通过这个触摸屏项目实践平台获得了良好的学习体验。     

台湾举办国际及陆资招商活动

2010常州（香港）城市产业推介说明于8月12日，假座香港君悦酒店举行。推介会共推出700个项目涉及六大领域，其中30个项目属地块开发，占总体近30％；其次为旅游休闲项目，共21个：制造业项目20个；城市综合体项目75个；市场物流项目8个；科技创意项目6个。     

从行业角度理解《项目申请报告通用文本》

自国务院于2004年7月发布《国务院关于投资体制改革的决定》以来，我国实行投资体制改革已有三年多了。为进一步完善企业投资项目核准制，指导企业做好项目申请报告的编写工作，规范项目核准机关对企业投资项目的核准行为，2007年5月，国家发展改革委发布《国家发展改革委关于发布项目申请报告通用文本的通知》，编写了“项目申请报告通用文本”和“关于《项目申请报告通用文本》的说明”，并规定2007年9月1日以后报送国家发展改革委的项目申请报告，原则上均按该通知的要求进行编写，标志着我国投资管理部门对企业投资项目的审批制改为核准制进入了规范化管理的新阶段。     

存量资产和新增投资融合效益平衡性研究

将存量特许经营项目纳入拟建PPP项目通道是有效盘活存量资产的一种重要方式。作为独立收费的两个项目，存量项目和拟建项目不同收费标准组合模式，会对项目总体效益产生巨大影响。运用TRANSCAD软件进行交通量与收费标准敏感性分析，通过测算不同收费标准组合取值下两个项目的单独收益和通道总体收益，寻找最佳的经济效益和社会效益平衡点，为有效盘活存量资产和新增投资融合研究提出一种测算方法。     

国际CDM项目市场分析

在介绍清洁发展机制及其项目市场的基础上，说明CDM项目实施的项目来源、实施程序和交易成本等关键问题，分析国际CDM项目市场的现状以及我国的市场地位，提出我国开展CDM项目所需注意和解决的问题。     

公路工程建设计划辅助决策系统研究

与路网布局规划中的项目序列相比，公路待建项目实施序列需考虑的因素更广泛、更具体。文章基于道路交通流模拟理论，采用项目有无对比法，选取项目经济效益评价的相关指标，对待建项目进行阶段滚动排序，从辅助决策的角度，为建设计划的制定设计出一套可行且实用的计算机决策支持方案。     

陕西六条高速通车日期已经确定

陕西省原计划今年建成的六个高速公路项目通车时间已定：蓝商、商丹、丹界项目9月28日建成通车，凤永项目9月29日建成通车，宁棋项目10月26日建成通车，柞小项目11月8日建成通车。     

轴研科技拟投1．5亿元建轴承项目

轴研科技近日公告，公司拟投资15亿元建设年产50万套高性能离合器轴承产业化项目。 该项目实施地点位于洛阳市伊滨区伊洛工业园，公司目前在该园区拥有约411亩工业用地，拟以其中约50亩工业用地用于本项目的建设，项目资金由公司自筹解决。本项目拟建规模为年产汽车、航空、特种机械用高性能离合器轴承50万套。项目预计建设期1．75年，建成1年后达产。达产后，     

对公路工程项目管理信息化建设的思考

在讨论公路工程项目管理现状的基础上，根据项目管理的特点，从项目管理信息化建设主要内容着手，提出了项目管理信息化建设的设想。     

项目管理与管理系统的设计

通过现代项目管理和项目组织方式的介绍，给出了长安机器技术中心项目管理系统的方案和整体框架，对项目开发进程有效跟踪和监控，使管理流程自动化、标准化，加强项目团队之间的相互协作和沟通。对项目的建立，计划的分解、执行、协调和监控，交付结果实行全过程的管理。     

宇通客车专用车项目投产，缓解产能瓶颈

宇通客车5000辆专用车项目投产以及新能源汽车项目于近期正式投产，将有限缓解其产能瓶颈。 按照宇通客车于2011年初刊发的公告所示，此次产能提升项目建设资金由宇通公司自筹解决，项目总投资16．97亿元，首期投资达到5．35亿元。据了解，该项目年产5000辆专用车，主要为房车、商务车、工程车、全铝车、防弹车以及医疗车等。     

公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础，结合公路工程施工的实际情况，介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上，探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法；提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。     

基于两阶段视角的长输管道工程EPC项目风险管理研究

风险管理是项目管理的重要内容之一，也是项目成败的关键因素。本文结合长输管道工程EPC总承包项目的特点，按照其过程的两阶段性，识别了各阶段长输管道工程EPC项目的风险，应用模糊逻辑法对长输管道工程EPC总承包项目的风险进行评价，并提出‘了长输管道工程EPC总承包项目的风险管理的对策。     

1997年交通重点建设项目

国家计委日前下达了1997年国家重点建设项目名单，其中交通项目共有18项。这18项中与公路有关的项目有：京深高速公路（地方项目）石家庄至芝村（安阳）段、安阳至新乡段、湘潭至阳段，福建泉厦高速公路地方项目，江苏江阴长江公路桥地方项目，黑龙江哈同公路地方项目，川藏公路，厦门海沧大桥，京沈高速公路地方项目宝坻－山海关。1997年交通重点建设项目     

高速公路项目投资风险量化分析

结合高速公路项目投资的特点和一般规律，运用量化分析方法对高速公路项目风险及其敏感性进行估测。项目投资风险量化分析的方法包括盈亏平衡分析法、敏感性分析法等，研究了高速公路项目量化分析的数据因素和量化分析过程，利用上述方法对案例项目进行了实际分析，并据以判断投资项目的风险大小并做出决策。