共查询到20条相似文献,搜索用时 937 毫秒
1.
论学分制与高等教育改革 总被引:2,自引:0,他引:2
论学分制与高等教育改革李化树(四川师范学院)随着社会主义市场经济体制的建立与运行,我国高等教育改革正在向纵深方向发展,高校实行学分制的教学管理制度,是高校内部管理体制改革的重要环节之一,是高等教育适应社会主义市场经济发展的必然要求。一、实行学分制是我... 相似文献
2.
高等学校担负着为国家高层次人才培养的重担,加强高校内部管理,努力提高我国高等教育的办学效益是所有高校都必须认真研究的课题。当前我国部分高校在内部管理方面存在明显不足。主要有高校"行政化"倾向明显,教授、专家的办学作用难以得到发挥;学校学术环境、人文环境不利于教师工作积极性的发挥;在当前,高校应大力探索"去行政化"的管理思路,真正把大学办成学术、教育场所;同时要为教师创造宽松的学术环境,以形成有利于教师成长的良好氛围;坚持以"学生为本",努力构建以服务学生成才为核心的学校工作格局;不断进行高校内部的管理体制改革,从严治校,以适应我国高等教育发展的新形势。 相似文献
3.
4.
5.
教学档案在高校教学评估中的价值体现 总被引:2,自引:0,他引:2
高校本科教学水平评估是国家教育行政部门进行教育管理的重要手段,是构建中国特色高等教育质量监控和保障体系的重要步骤,是加强高校教学质量的一种长效和高效的措施和机制,是对高校办学理念、指导思想、办学效果、办学定位与特色、师德师风、学风教风、管理水平等全方位的检验。 相似文献
6.
7.
传统的总承包项目多存在设计和施工脱节的问题,而设计院因内部管理机制问题也常无法充分发挥牵头优势。依托典型国际现汇总承包项目,以设计院视角充分把握其牵头实施项目的总体及技术优势,以设计部门牵头实施的模式克服内部管理问题,通过“一颗心”“一条船”“一盘棋”“一家人”的顶层设计,“融合管理”共赢组织构建和“对赌承诺”考核机制等系列管理创新实践活动,充分调动利益相关方及基层团队的积极性,实现技术创造价值的管理目标。项目的顺利推动体现管理机制创新的有效性,所采取的管理措施可为类似海外工程提供参考。 相似文献
8.
从现代人力资源管理角度论述高校人力资源管理的观念创新、机制创新,提出人力资源管理是基于人性基础之上的一种全新的管理理念,随着时代的发展和社会的进步,它必然会发挥出越来越重要的作用。并从高校人力资源管理的观念和思路、管理机州、管理工作的方式方法等方面探讨高校人力资源管理的改革和创新。 相似文献
9.
10.
今年上半年,海口港集团公司以市场为导向,把握市场动向,抢占市场份额,做大做强主业,生产经营情况和财务状况明显好转,实现了扭亏增盈,企业步入良性发展轨道。 加强内部管理,控制成本开支,经济效益显著增长。今年上半年,海口港集团公司的营业收入15252.56万元,实现利润363.22万元,而去年同期营业总收入15659.08万元,收入比今年多406.52万元,却还亏损84.18万元,可见,海口港集团公司在加强内部管理,严格…… 相似文献
11.
12.
13.
14.
2006年12月6日,交通部徐祖远副部长在宣布珠江航务管理局领导班子调整干部大会上勉励珠航局干部职工为构建和谐交通作出新贡献。徐祖远肯定了珠航局一年来的工作。他说,去年部党组对珠航局领导班子进行了调整。在以汪湘涛同志为首的新领导班子领导下,大家积极思考,主动作为,围绕着构建和谐珠航和做负责任的管理部门,逐步调整理念和观念,转变工作方式和作风,理顺外部关系,完善内部管理机制,加强管理,结合有效的载体抓好队伍建设,取得了一定的工作成效。 相似文献
15.
16.
由于修理和管理上的疏漏,造成副机不能正常启动和发火。因此,把好修理质量关,加强内部管理,才能杜绝此类事故的再次发生。 相似文献
17.
形势与政策教育是大学生思想政治教育的重要内容和途径,高校应确立形势与政策教育应有的重要地位,形成有效的教育教学工作机制,努力探索高效的教育途径,提高形势与政策教育教学的实效性。 相似文献
18.
归纳海事业务档案范围,总结利用人的种类、利用的形式及现有的相关法律依据,分析海事业务档案利用现状、利用尺度、利用人条件,建议建立并完善内部管理制度。 相似文献
19.
针对即将生效的《2006海事劳工公约》的要求,探讨了中国政府在如期履约中将采取的重要举措,即建立中国船员投诉处理中心和创建中心管理机制.针对投诉处理中心运作模式的设计,服务功能模块的建设,投诉热线的长效机制、突发投诉专线应急机制和各种保障机制的创建,人才队伍的营建,内部管理规章制度的制定和联动响应外部协调机制的有效验证等一系列内涵建设进行了全面论述与设计. 相似文献
20.
从1998年开始,在全国首家行政执法单位实行ISO9000质量管理体系以来,连云港海事局海事行政执法规范化程度全面提高,精细化管理不断深入,社会评价满意度始终保持在较高的水平上。在此基础上,为进一步规范内部管理、提升海事管理水平,连云港海事局不断创新管理理念,率先实施《江苏海事管理体系规则》,全面引入了系统管理思想,强调过程控制,每项工作都实行PDCA循环(计划、执行、检查、改进),有效控制、全面优化了党、政、工、执法业务等各个方面的工作流程,统一了海事内部管理标准。 相似文献