机构编制管理信息系统的设计

铁路企业机构编制工作是铁路企业内部行政系统的组织设计和管理工作。分析了机构编制管理信息系统应具备的功能，着重阐述了该信息系统的机构编制数据组织、分级管理和调整日志等设计要点。     

新形势下加强铁路运输收入管理的思考

加强铁路运输收入管理是保证企业持续发展的内在要求。本文着眼铁路改革发展新形势,重点分析了铁路企业基层站段收入管理职能有待加强、运输收入管理队伍不够稳定和基层运输收入基础工作仍显薄弱等共性问题,在深入剖析存在问题原因的基础上,提出完善站段机构设置、保持队伍相对稳定、强化基础工作达标、完善绩效考核办法及定期开展业务培训等措施,进一步提升收入管理工作的质量和水平。     

铁路非运输企业管理机构向事业部模式转型的思考

针对铁路非运输企业当前管理存在资源配置不合理、决策审批效率低、市场化改革滞后、合作开发信息难以转化为效益等突出问题,对组建铁路经营开发事业部进行了可行性分析,提出了铁路局集团公司对经营开发事业部主要授权事项及构建科学高效运作的事业部职能机构等对策建议,对提高铁路非运输企业决策效率、降低内部沟通成本、统筹推进改革创新进行了探讨。     

规范管理团结合作开创专业运输管理工作新局面

呼和浩特铁路局通过设立职能机构,完善规章制度,与中铁集装箱公司、中铁特货公司团结合作、共谋发展,精心组织、提高运输效率,规范管理、确保运输安全,营造了和谐、稳定、发展、高效的专业运输管理工作新局面。     

优化我局非运输企业经营管理的思考与建议

通过对非运输企业经营管理现状的分析,阐述新形势下优化非运输企业经营管理对于深入实施多元化经营战略、提高企业发展活力和竞争力的重要意义,提出优化非运输企业经营管理的思路与建议.     

铁路危险货物运输的安全隐患及对策

分析了铁路危险货物运输过程中容易引发事故的隐患,从安全运输的角度提出了应采取的管理措施,强调从业人员的素质、运输企业和办理站的资质、危险货物装运标准落实和全过程跟踪,并应建立和完善事故应急处理预案,以切实加强铁路危险货物运输安全管理工作,杜绝危险品事故的发生.     

柳州南站运输安全综合信息系统建设思考

介绍车站紧扣当前运输安全管理工作要求,开发运输安全综合信息系统,为解决规范化管理工作中遇到的难题,结合工作实践,提出围绕分劈落实管控措施、科学搭建系统架构、逐步完善考评机制、高效落实七项制、实现规章管理电子化、推进岗位管理精细化和推进应急管理标准化等建议或措施。     

铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位的探讨

基于2013年铁路货运组织改革后上海局集团公司非运输物流企业的经营实践,分析了铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位存在的问题,阐述了商品物流成本构成、企业来源、企业使命、业务环节、市场与客户需求,提出了铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位以及保障定位实施,以推进非运输物流商贸企业的长远发展。     

规范管理抢抓机遇展现作为为推动路局经营发展做出新贡献

1 2012年全局物资设备工作简要回顾 2012年,全局物资设备系统干部职工围绕路局中心工作,各项工作成绩显著. 一是经营任务指标实现"三个"增长.物资采购供应完成30.06亿元,同比增长8.5％;局集中招标采购13.63亿元,同比增长23％;采购节支完成13 441万元,同比增长21.1％.同时,废旧物资销售18 150t,实现变价收入5 489万元,保持在较高水平. 二是推动非运输企业发展成效显著.实施局属企业制造产品定向采购,协助非运输企业开展代理产品等有效措施,大力支持非运输企业发展.2012年向局属非运输企业采购总额达到2.2亿元,创历史最好水平;完成了武铁物流公司与中铁山桥集团合资道岔厂建设项目、闲置油库向中石油湖北公司租用项目、车辆公司大修轴承与瓦房店轴承厂合作等多个对外合资合作项目:推动由非运输企业具体实施的办公用品、煤炭、汽车采购和汽车集中修等专项集中采购制度,累计经营额4 701万元,实现利润228万元.     

提升客车验收管理能力的实践与思考

通过对当前客车验收管理工作的成效回顾、经验总结和问题剖析,提出了要多形式、宽渠道落实员工素质培训、强化履职考核、关心关爱职工,推动验收员队伍建设进一步加强;要强化"三对三查"、严格过程控制、把号现车交验关口、督促问题整改,帮助段方进一步提升车辆检修质量保障能力;要始终坚持原则性与灵活性相结合、保生产进度与促质量提升相统一,进一步增强检修工作合力等建议和措施,使客车验收管理工作不断适应体制改革和职能转换的要求,更好地服务于铁路旅客安全运输。     

基于企业架构的铁路非运输企业物资管理信息系统架构研究

现有铁路非运输企业物资管理信息系统在设计初没有考虑系统柔性,使得系统难以随业务变化而变化,为了对铁路非运输企业现有物资管理信息系统进行改进,使用企业架构（EA）中TOGAF的方法,提出了系统架构,该架构有助于弥补现有物资管理信息系统的不足。构建了中国铁道科学研究院物资管理信息系统实例模型,详细规划和设计了其业务架构、数据架构、应用架构和技术架构,最大程度提高铁路非运输物资管理的信息化水平,建立铁路非运输企业柔性物资管理信息系统。     

铁路非运输企业信息共享体系建设

基于我国铁路非运输企业的特点及信息化建设现状,以信息系统集成、信息资源规划等理论为基础,分析铁路非运输企业商务信息共享的行业需求,研究商务信息分类策略及信息共享关键技术,提出覆盖不同网络、集成不同平台、实现信息互联互通的铁路非运输企业信息共享平台设计方案。     

关于规范铁路非运输企业物资采购管理的探讨

针对铁路非运输企业物资采购管理中存在的问题,提出了按照所采购物资的用途及其最终资产所有权归属,将非运输企业所需采购物资分为运营物资和经营物资两大类,并在此基础上,提出了非运输企业物资采购管理按照运营物资和经营物资分类管理的基本原则和思路。     

郑州铁路局挖掘运输潜力的实践与思考

介绍郑州铁路局为应对国际金融危机对铁路运输生产产生的不利影响,通过强化管理工作机制、保证运输通畅、加强货运组织工作等措施,较好地完成了2009年货运经营任务;同时分析预测未来运输组织工作中存在的不利因素,并提出具体的措施。     

浅析铁路非运输企业特种设备安全管理工作

近年来,随着铁路非运输业务的快速发展,特种设备数量日渐增多,使用特种设备的铁路非运输企业都将面临如何对特种设备进行有效管理的问题,为此,找出特种设备使用单位目前存在的问题,寻求特种设备管理上的一些对策显得非常重要。通过对铁路非运输企业特种设备管理目前存在主要问题的分析,提出铁路非运输企业特种设备管理的对策。     

以精细管理创建精品工程

结合全局运输与安全生产工作的实际特点,全面介绍北京铁路局在大修工程管理工作中,精心组织、强化管理、优化方案,全面创建精品工程的经验和措施。     

深化物资采购管理改革的思考与实践

论述了沈阳铁路局物资采购管理在落实资产经营责任制中的作用、物资采购系统在铁路企业运输生产中的属性及在经营管理活动中的职责，介绍了沈阳铁路局所实施的实行采购与管理职能分开、运用先进管理手段和方法加强物资采购价格管理和控制、建立物资采购“指数管理”和“双报价”考核制度等有特色的改革措施。     

转变观念 适应形势 做好企业改制后的物资管理工作

随着传统企业制度向现代企业制度的转变，企业产权结构的根本调整，管理体制的变革和经营机制的转换，物资管理体制、物资管理工作如何适应现代企业制度是摆在我们物资工作者面前的一个重要课题。１目前物资管理存在的问题１．１物资管理职能被弱化，管理水平下降在现阶段项目法施工管理体制下，有些单位过分强调项目部和项目经理的权力，淡化物资供应和管理的重要性，弱化各级物资管理部门的职能。有的单位在机构设置时，不配备专人负责物资管理工作，即使安排了负责人，也不能独立开展工作，物资管理工作基本处于失控状态。１．２物资采购…     

货运组织改革对铁路物流企业的影响及应对措施

9月20日起,全路实施网上受理、全程服务的货运组织改革,将对非运输企业的物流产业带来较大影响,提出了树立现代物流理念、统一物流发展规划、建立营销体系、建设信息化系统、加快物流基地建设和人才培养等措施及建议。     

关于强化干部在安全风险管理中作用的思考

继续坚持并不断加强安全生产风险管理是铁路工作适应新形势要求的现实选择,进一步激活铁路企业各级干部推动落实安全风险管理的积极性主动性和创造性是开创铁路安全生产新局面的迫切要求。本文以南宁局集团公司为例,在分析干部队伍存在与运输安全面临的新形势新任务不相适应的表象及原因的基础上,提出牢固树立高铁和旅客安全万无一失的工作意识,坚持"四严"工作要求、"五事"工作理念、"六性"工作方法等措施,旨在促进安全管理工作水平提升和运输安全稳定。