公交企业管理创新的方法和途径

正所谓管理创新,就是要改革、创造出一种更为有效的管理模式、管理技术和资源配置方式,以提高企业的市场占有率、经济效益和核心竞争力。对于公交企业的管理创新,笔者现以厦门公交集团为例,浅述公交企业管理理念、体系、模式如何创新。1管理理念的创新任何企业的管理创新都是以管理理念和管理战略的创新为前提的,现代企业的管理思路必须进行     

谈公路施工企业项目管理的创新

介绍了公路施工企业项目管理创新的含义、内容和方法。     

关于高速公路运营企业如何提升科研管理能力的探讨

现阶段我国高速公路建设和养护的技术难度和实施成本明显增长,高速公路运营企业只有通过不断地提升科研管理能力,依靠科技和管理创新才有可能实现企业的可持续发展。科研管理能力建设是由管理理念、管理方法、激励机制、管理人员素质和经费管理五个关键要素组成的系统工程,需要全面发展。通过介绍江西赣粤高速公路股份有限公司在科研管理和科技创新方面的经验,为相关人员提供一定的参考。     

安全生产管理的好传统不能放松而应坚持

安全生产管理历来是跨省道路客运企业的重中之重的工作。为了继续强化会员企业的安全意识，学习安全管理先进经验，旅客运输专业委员会在三月十九至二十日组织了部分会员企业到江苏快鹿汽车运输股份有限公司学习考察安全管理先进经验的活动。通过“听介绍、看现场、提问题、互动和交流”的方式，既学到了先进经验，又是一次探讨创新客运企业安全生产管理的活动。[第一段]     

青島公交

集团公司荣获“全国交通运输企业管理现代化创新成果示范单位”称号 日前,在2015年度全国交通运输企业管理创新年会上,集团公司被中国交通企业管理协会、交通行业优秀企业管理成果评审委员会授予“全国交通运输企业管理现代化创新成果示范单位”称号,同时,集团申报的《新常态下公交企业经营管理创新模式》被评为“2015年度全国交通运输企业管理现代化创新成果二等奖”.     

城市公交企业构建管理创新评价体系的实践与思考——以常州公交为例

城市公交企业是以提供市民出行服务为产品的特殊生产单位。随着社会不断变革以及科技水平持续提升,乘客出行需求的变化和出行选择方式多样性的增长对城市公交企业管理提出了新的课题和要求。在这样的背景下,企业管理者会越来越重视管理创新。管理创新是公交企业可持续发展的重要动力,研究建立管理创新评价体系,总结和探索企业管理创新的相关共通性和特点,探索提升管理创新评价体系科学性和有效性的方法和途径,将有助于全面提升企业竞争力和持续发展。     

东部公交

东部公交荣获全国交通运输企业管理现代化创新成果一等奖 日前,中国交通企业管理协会组织交通行业管理现代化创新成果的申报、审定、推荐活动,共收到283家企业的申报材料302份.评审活动由交通行业优秀企业管理现代化创新成果评审委员会组织专家评审、审定并公示.其中,东部公交采用“混合租赁模式解决公交企业更新生产要素”的创新举措,斩获2015年度全国交通运输企业管理现代化创新成果一等奖.     

浅谈创新建筑施工企业项目管理

从观念创新、制度创新、技术创新和经营创新等方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨,分析了项目管理创新的重要意义,指出只有项目管理得到持续创新,企业才能实现可持续发展。     

集团管理迈上新台阶 创新成果获省部级大奖

正2017年12月4日,由市国资委主办的第三十二届北京市企业管理现代化创新成果表彰大会在京召开。集团公司申报的3项成果分别获得北京市级一、二等奖。其中,规划发展部申报的《北京公交"互联网+"管理创新实践》获一等奖;办公室申报的《公交集团档案管理系统创新实践》和稽查中心申报的《综合稽查管理平台在企业质量管理中的创新与实践》两项成果获二等奖。     

濟南公交

济南公交集团定制公交荣获山东省企业管理现代化创新成果二等奖 12月10日上午,2020年山东省企业管理创新经验交流会在泰安隆重举办.会上公布了第34届山东省企业管理创新奖项评选结果,济南公交集团《公交企业以乘客需求为导向的定制公交服务管理》项目得到了有关领导与评选专家的高度肯定,荣获第34届山东省企业管理现代化创新成果二等奖.营运市场部副部长于敏代表济南公交集团上台领奖.     

无锡公交获省企业管理现代化创新成果一等奖

在无锡市交通产业集团的指导和江苏省企业管理现代化创新成果审定委员会的审核评定下,无锡市公共交通股份有限公司开展了第二十届江苏省企业管理现代化创新成果的申报工作。本届共受理企业申报成果58项,经过组织政府部门、高等院校、社会团体有关专家初审、预审、公示,并由江苏省管理创新成果审定委员会终审,无锡公交《基于物联网管理的公交智能化系统构建与实施》成果获得第二十届江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。     

浅议路桥施工管理过程中的创新管理

项目施工管理创新是建筑工程企业发展的战略要求,其目的是使生产过程中各个要素优化配置,以实现工程项目的完工目标,获得更好的经济效益。创新是企业发展的动力。路桥施工企业要以科学管理为基础,以零缺陷的低成本战略为目标,追求以最好的战略、最优的配置、最低的成本和最大的价值为核心的精细管理理念。精细化管理作为一种新的管理手段和理念被广泛地运用在路桥施工管理中。主要阐述了漳州沿海大通道漳浦段(LJ-4合同段)施工创新管理过程的精细化管理。     

东部公交

东部公交获评全国交通企业管理现代化创新成果示范单位并取得多项荣誉 近日,2016年全国交通企业管理创新年会暨互联网+交通运输创新高峰会在深圳召开,来自全国交通各领域的120多家单位代表出席会议.东部公交获评第十五届全国交通企业管理现代化创新成果示范单位,“e巴士品质公交铸就‘互联网+交通’绿色出行方式”项目荣获第十五届全国交通企业管理现代化创新成果一等奖,党委书记、董事长张守军当选第十五届全国交通企业管理现代化创新人物.     

濟南公交

济南公交集团定制公交荣获山东省企业管理现代化创新成果二等奖 12月10日上午,2020年山东省企业管理创新经验交流会在泰安隆重举办.会上公布了第34届山东省企业管理创新奖项评选结果,济南公交集团《公交企业以乘客需求为导向的定制公交服务管理》项目得到了有关领导与评选专家的高度肯定,荣获第34届山东省企业管理现代化创新成果二等奖.营运市场部副部长于敏代表济南公交集团上台领奖.     

集团公司荣获“全国交通企业管理现代化创新成果一等奖”

12月1日－2日，在全国交通运输企业管理创新年会上，集团公司被中国交通企业管理协会、交通行业优秀企业管理成果评审委员会授予“全国交通企业管理现代化创新成果一等奖”。     

抢抓沿江开发机遇加快造船水运产业发展

介绍高淳县的造船水运业，提出思想创新，加快造船基地建设，提高水上运输企业经营层次，调整结构，优化行业服务管理等项措施。     

道路运输企业安全文化建设探索

道路运输企业安全管理需要创新。借助文化的力量,构建人格化的安全管理新机制,是安全管理创新的出路。企业安全文化是企业文化的组成部分之一,安全文化借助企业文化的成果,运用文化的导向功能,成为加强和改进企业的安全管理的精神动力。通过创建企业安全文化达到提高全员的安全素质,促进实现安全行车的目标,培育职工安全自律与他律的意识。企业安全文化建设,要创新人性化的管理,重视发挥文化的功能,对道路运输管理预防和遏制险情及事故的发生,改观道路运输不安全的局面有所裨益。     

对施工企业管理理念的思考

从以适应社会主义市场经济为导向,以建立和完善现代企业制度为目标,正确认识企业在市场中的定位,强化竞争意识,推进思想观念的创新;发挥集团优势,扩大经营空间,推进运作方式的创新;调整组织结构,优化资源配置,推进机制体制的创新;坚持以项目管理为重点,抓好过程控制,推进管理创新;坚持以人为本,强化培训教育,推进科技创新方面探讨了新形势下的施工企业管理理念。     

基于现代信息技术的运输企业经营管理创新研究

信息化管理是运输企业进行经营管理创新的重要方面,故在阐述运输企业管理创新趋势和必要性的基础上,提出信息化管理问题,针对问题进行分析,并给出运输企业信息化建设的建议措施,这对运输企业高效、持久的运营有一定的现实意义和指导意义。     

构建我国企业创新平台的探讨

就我国企业在创新认识上的偏差，方法失当，管理不到位等问题，提出企业创新的本质是提高价值，围绕价值选择创新点、加强创新的管理，以保持企业的竞争优势。