高速公路建设创新管理

<正>0引言对于企业来说,技术创新可以提高生产效率、降低生产成本;体制创新可以使企业的日常运作更有秩序,便于管理;思想创新是相对比较重要的一个方面,领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展,员工思想创新可以增强企业的凝聚力,发挥员工的创造性,为企业带来更大的效益。高速公路建设周期短、投资金额大,各项技术指标均为硬性要求,尽管高速公路建设管理日趋成熟,但仍然     

浅谈企业职工思想政治工作

近年来,伴随着国有企业改革的逐渐加深,结合企业管理的实际,攀枝花公交党委把职工的思想政治工作推到更高的位置,并不断进行积极地探索与实践。只有不断加强员工思想政治工作,才能有新起点、新举措。只有不断创新思想政治工作方法,才能让企业立于不败之地,在国企改革的道路上不断前进。     

高速公路应急保通抢险保障措施思考

从高速公路应急管理、保通、抢险、保障工作四个方面进行思考,总结高速公路养护运营管理现状及存在问题,在此基础上给出具体的应对措施,并以四首短诗对高速公路养护运营管理工作要点进行总结,为我国高速公路运营管理及养护工作提供借鉴和指导意义。     

BOT高速公路项目建设期业主管理研究

BOT模式已成为高速公路建设的主要模式之一,为了解决项目管理中的难点,更好的对项目进行管控,以重庆南川至两江新区高速公路建设管理为依托,对BOT模式高速公路项目建设期业主管理主要程序、管控要点和风险应对进行阐述,为该模式的项目建设业主管理提供借鉴。     

用“互联网+”思维激发员工创新力

<正>当下,面对以80后、90后为主体的新一代员工群体,如何充分调动员工工作热情,激发员工岗位创新,作为企业管理者应深刻分析新一代员工群体的时代特征和素质变化,在严格执行既有管理模式、管理方式的基础上,尝试通过大胆引入"互联网+"思维,来持续创新企业的思想政治方式方法,以管理升级、管理创新的新手段,来及时解决新一代员工在生产经营中所遇到的具体问题,用高效沟通、激发活力、释放潜     

广东省全面推行高速公路建设标准化管理取得显著成效

2010年5月,广东省交通厅出台了《广东省高速公路建设管理提升年行动纲要》,在全省开展了为期3年的高速公路建设管理提升活动。时至今日,这项工作通过推行高速公路建设标准化管理全面提高了全省高速公路建设管理水平。对这项工作起到监督保证作用的是各工程的监理单位。重庆中宇公司承担监理的广东广乐高速公路J4总监办、肇花高速公路J2总监办严格遵守现场施工监理服务管理条例,尽职尽责,及时处理各类现场施工问题,为广东省全面推行高速公路建设标准化管理作出了积极贡献,受到了工程建设业主方的表彰。     

基于卓越质量的浏醴高速项目管理自我评价研究

针对高速公路建设项目质量管理方面暴露出来的缺陷,传统的管理方式无法得到彻底解决的问题,采用更富有效率的管理机制,即卓越质量管理模式.该方法充分考虑项目的利益相关者的权益,并有效减少高速公路的负面影响,使高速公路项目建设从质量管理走向卓越质量.通过对浏醴高速公路建设项目中开展卓越质量的自我评价表明,员工在战略策划下的6个子项的所有比例数值较其他6大项的子项而言总体水平偏低,管理层应该以人为本,营造良好的学习环境,注重员工的自我能力和自我价值的提升,使员工将其各项技能和专长在组织的运行中得到最大程度地发挥,构建员工、组织与顾客之间的良好合作关系.     

潮惠高速公路特长隧道工程建设管理经验探讨

高速公路特长隧道具有建设周期长、技术难度高、安全风险高的特点,往往制约着整个高速公路项目的总体建设目标。本文结合作者参与的广东省潮州至惠州高速公路莲花山1、2号特长隧道建设管理实践,从建设管理角度出发,探讨项目实施过程中提高勘察深度和设计质量、加快施工进度、保证施工安全质量以及首创隧道捆绑路面施工管理模式等管理措施涉及的问题与应对方法等经验,为国内类似项目建设管理提供借鉴和参考。     

浅谈高速公路收费自动化

本文作者针对太旧高速公路收费系统情况．就如何实现自动化收费系统和保证系统正常的管理和维护工作提出自己的观点．值得高速公路收费系统建设和管理部门参考。     

关于做好非公有制经济组织思想政治工作的几点思考

当前,随着社会主义市场经济体制的进一步确立,非公有制经济组织成为社会主义市场经济的重要组成部分,它对国家经济的发展起到积极作用。在新时期、新形势下,如何做好非公有制经济组织的思想政治工作,促使非公有制经济健康、和谐发展,成为各级政府部门研究的课题。笔者根据本人在基层工作的实践,分别从加强非公有制企业业主的思想政治工作、非公有制经济组织员工的思想政治工作及探索建立非公有制经济组织思想政治工作的有效运行机制等方面,对做好当前非公有制经济组织的思想政治工作展开研究。     

高速公路标准化管理柔性机制

针对现有高速公路标准化管理的不足,规范高速公路工程标准化质量管理工作,确保工程质量,将柔性机制引入到高速公路标准化管理中,建立高速公路标准化管理柔性机制,即在高速公路标准化管理小组下设高速公路标准化建设建设管理处和运营管理处,管辖高速公路建设及运营过程中的标准化工作,并由标准化管理小组对高速公路各项标准化管理工作进行绩效考核,确定其激励机制,激发工作人员潜在热情,为高速公路长期的运营发展奠定基础。     

高速公路应急平台建设现状分析与建议

高速公路应急平台建设是应急管理的一项基础性工作,也是交通运输信息化"十二五"规划重点支持的一项系统工程。本文介绍了高速公路应急平台建设思路以及平台建设架构,结合应急平台运行情况,综合分析了直接影响平台系统功能发挥的问题所在,并提出了相应解决措施和建议,以全面提高应对各类突发事件和实施救援救助的能力,有效缓解拥堵、提高公众出行质量。     

高速公路机电设备维护及管理探析

随着我国高速公路工程建设发展,与之相配套的机电设备系统维护和管理要求也在不断提升,因此怎样确保设备的正常运行是重点关注的问题之一。结合工作实践,探究了高速公路机电系统在管理以及维护方面存在的一些问题,对此进行了分析,并提出了高速公路机电系统管理及维护等方面的应对措施,促进提高高速公路管理的水平。     

思政教育对于企业员工思想的统一化管理

社会经济和形态的日益发展促使企业员工在思想上有所变化，包括价值观，道德观以及行为方式等，因此思想政治教育工作已经逐渐成为了管理企业员工的重要内容，本文主要针对目前企业员工存在的普遍性问题提出思政教育的有效措施，已达到实现企业快速和谐发展的目标。     

湖北交投鄂西北公司开展家风系列主题实践

正日前,湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司工会在机关各部室和全线30个基层单位中开展的"弘扬温馨好家风,传承幸福鄂西北"系列主题实践活动圆满落下帷幕,在广大干部员工中积极营造了"家风好、民风纯、党风正、企风清"的良好工作氛围。鄂西北公司工会围绕"五个家"建设工作实际,从今年7月份开始     

有关浙北高速及其申苏浙皖项目营运管理的做法

从浙江浙北高速公路管理有限公司的成立及其受托管理的申苏浙皖高速公路项目营运工作分析入手,探讨集团公司在调整优化高速公路管理模式后,管理公司在管理体制、机构设置、人员编制配备和营运管理中对完善项目建设的要求等方面的做法,对以后的工作有一定的借鉴意义。     

高速公路建设与经营管理公司化

高速公路建设是目前公路行业的主要任务，但高速公路的经营管理也是一项很重要的工作。在交通系统的机构改革中，加强高速公路管理已成为各级公路管理部门的重要工作，因此，高速公路建设和经营管理机制改革，应与公司化改革同时进行。     

高速公路建设资金的管理

高速公路建设资金的管理是高速公路建设财务管理的核心,本结合广东省高速公路有限公司对高速公路建设资金管理的经验,对高速公路建设资金的管理提出了以下5点做法：(1)加强资金成本管理;(2)规范会计基础工作;(3)严格工程结算管理;(4)建立健全完善的内容控制制度;(5)加强审计监督。     

新形势下高速公路债务风险研究

通过对当前我国高速公路负债的现状及债务风险类型的研究,分析高速公路债务风险形成的机理,探寻防范与化解高速公路债务风险的途径,提出应对措施.这对于新形势下高速公路管理部门加强债务风险管理,合理安排高速公路建设计划,防范与化解高速公路债务风险,有着十分重要的意义.     

新形势下加强高速公路交通运输行政执法队伍建设素质建设的几点思考

面对新形势下加强高速公路交通运输行政执法队伍建设素质建设的挑战,通过"树正气、严管理、正形象"活动来加强队伍建设,努力打造一支政治坚定、精诚团结、拼搏奋进、真抓实干的高素质管理队伍。