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褚洪术 《铁道物资科学管理》1998,(1)
浅谈项目施工中地材的验收铁十三局五处物资科褚洪术项目施工中的地材料——砖、瓦、灰、砂、石、道碴等。在施工中占有较大比重，约占投入材料费用总值４０％左右。做好地材的验收工作，对于降低工程成本、提高施工的经济效益。有着十分重要的作用。根据我处多年的实践经... 相似文献
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田耀林 《铁道物资科学管理》1998,16(1):55-56
优化进料组织促进铁路增长方式的转变上海铁路局物资处田耀林铁路运输企业物资部门具有资金密集、涉及面广、潜在效益突出等特点，企业物资管理的好坏直接影响企业的整体效益，而进料组织的优劣，则是影响整体效益的关键。因此社会主义市场经济条件下，如何选择物资进料渠... 相似文献
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吕德惠 《铁道物资科学管理》1999,17(5):37-38
物资的质量验收是对产品的外观质量和内在质量进行检查测定，以验证其是否符合产品质量标准或合同的要求。这项工作要求检验部门遵守准确、及时、高效、经济的原则。物资供销企业的验收部门在验收工作中（尤其是对专供的重要铁路物资的验收）不能只是简单地重复生产厂检验部门的工作程序，而应该成为生产厂和用户之间的纽带。一方面配合生产厂把住质量源头，改进并提高产品质量，降低成本，增加企业的效益；另一方面为用户提供质优价廉、满足需求的产品，物资供销企业从整个经营活动中受益。所以，物资流通企业采供物资质量的好坏，不仅关系… 相似文献
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王纯善 《铁道物资科学管理》1997,(2)
提高认识加强领导推动物资工作再上新台阶北京铁路局局长王纯善１９９６年物资工作为“九五”开了个好头，在工作比较繁忙，压力很大的情况下，物资部门克服了市场资源紧张和进料渠道不畅等困难，较好地完成了各项任务。回顾１９９６年工作，充分肯定成绩，对１９９７年进... 相似文献
6.
张明晓 《铁道物资科学管理》1999,(3)
工业企业物资工作，历经整顿验收、管理升级验收、全面质量管理验收及近期的质量认证等工作，对整个管理和工作水平的提高起到了很大促进作用。经济效益是企业物资管理和物资供应工作的最终目的，在实际工作中，由于二者各行其道、相互脱节的现象尚不同程度存在，致使不能... 相似文献
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为了将站段物资部门和车间班组的物资管理有机地结合起来,按照确定的设计理念、应用网络平台、数据库类型和开发工具,研发"检修物资管理系统",有效地解决了物资部门盲目进料、不合理发料造成的成本浪费等问题,提高了物资管理水平。 相似文献
8.
李兴军 《铁道物资科学管理》2006,24(4):43-44
针对当前工程项目在物资管理方面存在的薄弱环节，分析强化工程项目物资采购、物资验收、物资消耗、现场管理及加大监管力度，严格程序控制的方法和措施。 相似文献
9.
毕元新 《铁道物资科学管理》1996,(5)
加强项目物资管理提高企业经济效益铁十二局三处物资科毕元新我处承担的侯月线西二标段工程，具有下列特点：一是地理条件差，物资运输困难，管理难度大；二是地材采购困难；三是桥隧工程多，主材消耗量大；四是料价上涨超过承包基数。１９９０年初开工后，根据这些特点，... 相似文献
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我国通用物资市场逆向选择之风盛行,产品质量普遍降低,部分物资甚至出现了国标产品很难买到的尴尬局面,直接影响企业的采购物资质量,甚至因此引发生产事故和人身伤害。通过创新采购物资验收方法,实施按样品验收,可以强化采购物资的质量验收,提升验收管理水平,产生良好的经济效益和社会效益。 相似文献
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郜飙 《铁道物资科学管理》2014,(8):64-65
施工企业管理工作中，工程物资是企业成本的核心部分，企业要取得良好的经济效益，必须控制好物资成本。就物资计划、采购、验收、发放、核算和考核等各管理环节提出了相应的建议。 相似文献
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谈机车车辆配件的验收技术崔玉成，杨广平在铁路物资部门，机车车辆配件（下称机辆配件）的验收是组织进料的重要环节。只有完成对购入配件的验收，采购工作才算最后完成。在机辆配件料源业已向社会扩散的今天，把好技术含量较高的机辆配件验收关就显得更为重要。真正做好... 相似文献
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刘小平 《铁道物资科学管理》1997,15(6):55-55
提高采购员素质推行采购员持证上岗●管理纵横物资采购是需用单位通过市场购进所需生产资料的经济活动，只有想方设法降低采购成本，才会使自己企业经济效益有所提高。我们以前对于这个问题有所忽视，放松对物资采购的管理，其后果是：①采购渠道混乱，经“两经”部门进料... 相似文献
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针对规范铁路物资验收管理,援引沈阳局集团公司部分基层单位验收实例,对物资验收的传统方式和应用PDA智能系统的新方式进行对比,归纳分析了PDA智能验收新方式具有的优越性,并在此基础上提出了进一步优化PDA智能验收新方式的设想。 相似文献
16.
《铁道物资科学管理》1995,(2)
实行定期公布内部供应价格石家庄铁路分局物资分处铁路内部供应实行进料价加业务提成的办法是计划经济的产物，随着市场经济的深入发展，铁路物资企业逐步进入市场，业务提成这一基本办法已不适应当前经济发展的需要。１．现状及弊端我局自１９９３年１月起，材料厂向各用... 相似文献
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赵树林 《铁道物资科学管理》2002,20(4):18-19
物资供应配送制是一种由上级物资部门组织货源，根据施工单位的用料要求，按质按量及时有效地负责送货到现场的一种物资供应方式。其优点是：①有利于集中管理，发挥整体优势，节约人力和财力；②施工单位只负责物资的验收、保管和使用，可以把主要精力全部用到施工生产上；③有利于物资的调度调剂，互通有无，做到物尽其用，减少总体库存，加速资金周转；④有利于做到分工明确、专业对路。实行物资供应配送制可以节约总体费用，提高整体经济效益，充分利用库存资源。１实行物资配送制必须坚持主渠道的原则物资供应主渠道与配送制是相辅相成… 相似文献
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张建华 《铁道物资科学管理》1999,17(6):29-29
物资部门为更好地落实资产经营责任制，降低采购成本，减少运营成本支出，提供高质量的物资，保证运输生产的需要，就要更加深入地贯彻铁物［１９９６］７０号文件精神，净化物资采购渠道，规范采购行为，发挥物资主渠道的优势，以优质的服务，内尽职责，外创效益。１现状分析１．１管理体制落后目前物资供应人员市场营销观念差，还处在计划经济体制的意识中，没有深入基层站段了解其用料及消耗规律，掌握用料情况，还以各基层人员报用料计划为主，按计划组织进料供应。１．２业务人员素质差存在计划经济的“官商”、“坐商”作风，全心全意… 相似文献
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索振庆 《铁道物资科学管理》1995,13(3):12-14
在向市场经济的转轨过程中，铁路物资工作普遍出现了管理滑坡，渠道混乱，供应质量下降经济效益较差的飞速，北京局的物资工作一度也出现了这种情况，但在实践中，通过分析问题，找准位置，采取净化进料渠道，规范采购行为，加强宏观调控的措施，取得了成就。 相似文献
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分析了网上公开招标采购后面临的具体问题,阐述了加强物资验收和管理的重要性,提出了网上公开招标采购后站段加强直供物资验收管理的建议。 相似文献