浅析施工合同的风险与防范

文章对工程施工合同风险的存在、成因进行分析,提出防范合同风险的方法及途径,为工程合同管理中如何规避风险提供借鉴。     

浅谈施工合同风险的防范和控制

建筑施工合同客观上存在风险,如何有效地防范和控制施工合同的风险,防止企业利益损失是每个施工企业十分重视的问题。本文通过对建筑施工合同风险分析,提出了如何防范和控制施工合同风险的措施,供参考。     

浅议高速公路工程项目合同风险管理

合同风险管理是高速公路工程项目风险管理内容中非常重要的部分,文章基于国内合同风险管理的现状,结合高速公路工程项目特点,从风险识别、风险评估、风险对策和风险监测等方面阐述了高速公路工程项目合同风险管理的内容,并分析了当前高速公路工程项目合同管理中存在的问题与对策,力求加强合同风险管理,减少因合同风险所造成的损失。     

固定总价合同的风险与防范措施

针对蓬莱项目合同形式,提出了固定总价合同研究的意义,分析了固定总价合同的特点及适用性,进而引入隐藏在固定总价合同中的几种风险,针对风险提出防范措施。     

高速公路工程项目合同风险管控探讨

文章阐述了合同管控在高速公路工程建设中的作用,分析了合同风险管控工作的重要指标,并探讨了高速公路工程项目合同风险管控的优化举措。     

工程量清单计价模式下的合同管理研究

在招投标阶段,运用工程量清单计价办法确立的合同价款需要在施工过程中得到实施控制。而实现以项目为中心的施工合同协调管理,建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的关键。文章基于施工合同管理中出现的风险分配和计价方式问题,提出工程量计价模式下的工程合同价款的约定事项、调整思路及效率优先的施工合同争议处理思路。     

工程合同分析的要点和方法

从合同的效力、合同内容完备等方面分析签订工程合同时应注意的地方,加强对合同的法律效力、合同内容是否完整的审查,通过对合同的规范、调整,对合同当事人的保护和制约,可以维持项目建设各方的良好合作关系,保护各方的合法权益,也可以发现工程合同中潜在的问题和风险,尽可能地减少和避免在履行合同过程中产生不必要的分歧和争议,提高合同履约率,即使发生了违约或者有争议的情况,也可以比较顺利地解决问题,减少发包方或承包方的经济损失。     

国际工程合同法律风险防范

正国际工程合同是指不同国家的有关法人或组织之间为了实现在某个工程项目中的特定目的而签订的确定相互权利和义务的协议。由于国际工程是跨国的经济活动,因而国际工程合同远比一般国内的合同复杂。总结起来说,国际工程合同具有综合性的商务活动、合同实施时间长、具有完善的合同范本、合同文件内容全面、合同管理是核心等特点。国际工程合同法律风险概述国际工程的承揽实施,涉及面广,参与方众多,法律关系纷繁复杂,时间持久,势必要求各     

交通企业合同签订与企业家风险防范

谈到交通运输企业的合间风险，我们不仪要考虑企业本身的风险，同时更要把企业家的风险作为不可忽视的重要问题对待，企业及企业家都足风险防范的主体。在交通企业合同签订中存在企业家刑事责任风险，企业家应该如何防范该风险呢？     

格式合同与免责无关

格式合同在给物流企业带来"欢笑"的同时,也会损害消费者的利益.格式合同大大简化了交易的过程,提高了交易的效率,不少物流企业还利用它为自己免责,以此逃避本应承担的风险.     

路堑高边坡施工安全风险评估实践分析

鉴于路堑边坡工程风险因子较多,文章采用多种分析方法对龙州至水口高速公路土建№1合同段进行深挖路堑边坡风险评估对比分析,并以最不利风险等级为评估结果,为边坡防护与加固提供合理方案。     

防范公路工程项目承包风险的思考

通过工程项目在技术与环境方面、经济方面、合同签订和履约方面的风险分析,阐述了公路工程项目施工阶段风险的防范与处理.     

PCDM与合同能源管理助推RTG“油改电”探讨

RTG"油改电"节能效果明显,投资回报率高,可应用合同能源管理模式积极推动项目改造。PCDM目前处于发展的初期,理论上可行,但成功开发仍面临种种风险,应谨慎为之。     

公路桥梁工程计量与结算风险管理研究

为有效降低公路桥梁工程计量与结算风险,对相关风险管理措施进行研究。首先,阐释公路桥梁工程计量与结算内涵与作用;其次,总结公路桥梁工程计量与结算中的主要风险;最后,从加强合同管理、明确工作重点、加大竣工结算审核等方面,提出加强公路桥梁工程计量与结算风险管理的措施,以供参考。     

沪蓉西（宜昌至恩施段）高速公路投标经济风险分析与对策

本文采用《投资项目可行性研究指南》推荐的风险分析方法，对湖北沪蓉西(宜昌至恩施)高速公路第8、13合同段投标在经济方面的风险进行了分析，提出了相应的对策。     

隧道工程施工招投标阶段的风险分析

提高风险管理水平,重视投标决策的研究,对于保证承包商利益、增强承包商市场竞争力具有非常重要的作用。风险管理是项目管理体系的一部分,并不是与项目管理中投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调相并列的部分,而是将以上六个方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。一旦决定投标,就进入风险控制阶段,对可能出现的风险采取防范措施,以最小的成本谋取最大的保障。由于投标文件是工程实施的纲领性文件,是隧道工程实施过程中的依据,故风险分析就成为承包商在投标阶段工作的核心内容。     

公路工程合同管理在项目成本管控中的作用

公路工程的建设是一个复杂、多变的过程,人力、资金、设备等资源投入大、施工周期长、施工技术含量高等特点,再加上各种因素变化等的影响,整个工期内会存在着诸多的风险和不可预见的事件.因此,单靠传统的缩减成本的方法已无法规避风险,一旦出现问题,就会使得建设成本失控,对工程的推进造成不利的影响,完善的合同管理体系,才是保证工程建...     

汽车租赁公司如何加强防范

警方提示,汽车租赁公司在经营中需要加强防范意识,采取有效措施,提高抵御风险的能力。1.完善内部管理制度,规范租赁程序。汽车租赁公司应当提高管理水平,制定科学的管理制度,规范租赁规程,同时加强对员工的培训,全面提高防范风险能力。不可为追求市场份额而放松内部管理,降低租赁标准。2.加强事前信用考察。签订租车合同前,应当通过多种渠道对租车人的身份、经济状况、信用程度、租车     

格式合同

又称标准合同、定型化合同,是指当事人一方预先拟定合同条款,对方只能表示全部同意或者不同意的合同。因此,对于格式合同的非拟定条款的一方当事人而言,要订立格式合同,就必须全部接受合同条件;否     

在建船舶所有权转移问题研究

船舶所有权何时从卖方转移到买方是一个十分重要的问题,它决定风险的转移,并直接影响买卖双方在出现违约时有可能采取的救济方式和相关的权利义务。在建船舶所有权的转移就更为复杂与重要,其在国际船舶建造标准合同中普遍存在。本文通过标准合同条款及法律规定两方面,对在建船舶所有权转移问题加以研究。