浅谈施工设备的单机核算

单机核算是设备管理的重要环节,推行单机核算、降低机械成本是企业降低施工成本,提高效益的有效手段。结合实例分析,对单机核算管理提出了建议。     

固定资产互换配件管理与核算的思考

针对现行铁路固定资产互换配件管理与核算方法中存在的弊端，提出了新的管理和核算的操作方法，并分析了新方法所具备的优点。     

铁路企业会计集中核算的探讨

实行会计集中核算是现代企业财务管理的一项重要内容.会计集中核算部门的建立,对提高企业理财能力和会计工作效率,规范会计行为,加强会计监督和廉政建设,有着十分重要的作用.从会计集中核算的作用入手,对目前铁路企业会计集中核算运行的现状进行了分析,针对会计集中核算中存在的主要问题,提出了完善会计集中核算的建议.     

关于架子队核算模式的探讨

随着建筑市场管理越来越规范,架子队核算与管理模式的成败直接关系到工程项目管理的成败。原有的使用手工台账方式处理架子队核算与管理模式效率低下,财务风险巨大,越来越不适宜建筑施工企业工程项目管理的需要。探索建立一种新的高效的架了队核算与管理模式已成为建筑施工企业的当务之急。本文以此为方向,运用现代财务软件的辅助功能,将责任成本核算融入到架子队的核算中去,在核算与管理中将架子队视为自己企业内部队伍,准确归集架子队的成本与借款,将工程项目部对架子队的计价表如实记录到会计账簿中,通过财务账簿中计价金额与成本、借款余额比较计算确认与架子队的债权债务。     

如何加强企业工会固定资产的管理

分析了企业工会固定资产核算及管理中存在的诸多不规范、管理薄弱的现象,分析了这些问题产生的原因,阐述了强化工会固定资产管理的措施。     

对物资归口管理,施行运营核算的几点认识

对物资归口管理施行运营核算的几点认识临汾铁路物资供应段阎夏季１９９４年底，北京铁路局相继出台了关于加强物资归口管理、降低运营成本、实施运输核算等一系列深化改革的措施以后，通过３年来的贯彻探索和工作实践，整个物资部门的供应管理面貌有了很大的改观。就我...     

如何做好铁路站段生产用汽车油品的供给与管理

从提高油品供给效率、规范油品核算管理、规范油品供给过程管理等3个方面探讨了做好铁路站段生产用汽车油品供给与管理的方法。     

规范质量管理 提高工程质量

本文简要介绍了在质量管理方面的一些做法，如二次预算、三级管理、四级核算等，其宗旨是规范质量管理，提高工程质量。     

按科室核算的医院决策支持子系统

为了加强医院管理,搞好成本核算,我们研究并开发了在网络环境下利用计算机自动核算各科室收支的方法及程序.     

强化装卸专业管理实现安全、效率双提高

为了在新形势下保证装卸作业安全和提高运输效率,北京铁路局装卸系统实施了“主业管理、辅业核算”的管理模式,较好地处理了主辅分离、运输效率和安全问题,加强了装卸专业管理。