建筑企业数字化转型面临的挑战和应对策略

研究目的:全球经济正从工业经济向数字经济加速转型,建筑业数字化水平一直处于较低水平,建筑企业在数字化转型工作中面临着较大挑战,本文结合建筑企业数字化转型实践,对数字化转型过程中面临的挑战和应对策略进行了研究。研究结论:(1)分析了建筑企业数字化转型过程中存在数字化基础薄弱、基础设施投资逐渐放缓、建筑工人老龄化严重等现状;(2)提出了建筑企业面临着数字化要求高、数字化竞争激烈、建筑企业对战略目标和路径规划不清晰、信息化能力难以应对复杂要求等挑战;(3)提出了开展顶层设计对标对表靶向施治、打造数字产业板块融入数字经济、推动数字化生产研发制造数字装备智能升级、结合上下游产业切入进行数字化转型等建筑企业数字化转型应对策略;(4)本文研究可为建筑企业开展数字化转型工作提供参考。     

从供应链管理的视角加强大型建筑企业的物资采购管理

基于大型建筑企业物资采购规模大、品种多、需求分散的特点,分析了大型建筑企业物资采购管理工作的局限性并根据现代供应链管理理论提出了改进措施,以期推动企业采购管理向现代供应链管理转变.     

大型钢贸企业参与供应链金融业务探究

供应链金融是金融服务的一个新兴领域,能够为供应链体系提供全方位的金融服务.随着钢铁行业的转型升级,钢铁供应链中的中小企业亟需解决融资难的问题,而供应链金融服务因其自身对产业供应链各环节融资的整合,将得到快速推广.就供应链金融的特征、融资模式、发展现状进行了阐述和分析,并就大型钢贸企业从事供应链金融业务的时机和主要发展模式等问题进行了探讨.     

以大型钢贸企业为核心的钢铁供应链整合策略研究

从大型钢贸企业的视角提出了钢铁供应链整合策略,以大型钢贸企业为核心整合钢铁供应链,对整个钢铁行业供应链管理体系的重塑起到了核心关键作用,对大型钢贸企业的未来发展方向具有一定启示.     

大型贸易企业开展供应链金融业务常见法律风险探讨

针对大型贸易企业开展供应链金融业务常见法律风险进行探讨分析,提出了大型贸易企业防范供应链金融法律风险的建议。     

企业数字化转型路径探析

阐述了数字化的本质与内涵、数字化转型路径、数字化转型的难点及应对措施,提出了涵盖数字化战略、数字化业务架构以及数字化综合效益评估在内的数字化转型解决方案,以期为企业实施数字化转型提供参考。     

建筑企业供应链金融应用分析

通过分析建筑企业资金短缺的问题,解读供应链金融的实质和作用,剖析实施路径及风险和未来趋势,得出供应链金融是建筑企业解决资金短缺、掌控供应链、提高核心竞争力的重要途径。     

数字化转型驱动下的铁路信息系统运维研究

数字化是互联网时代现代企业转型的基础,数字化转型所带来的庞大的信息系统运维及持续数字化带来的运维投入,是信息化管理机构必须面对的问题。文章介绍数字化转型背景,研究数字化转型驱动下的铁路信息系统运维;提出铁路数字化转型过程中以服务为核心的规划和设计思路;基于数字化转型六步图法,提出铁路信息系统数字化运维共生方法。所提方法是对行业数字化转型的深刻理解和重要尝试。     

浅析建筑企业供应链管理的应用

主要探讨了建筑业实施供应链管理的必要性和目的,总结建筑企业实施供应链管理的方法以及可行性。     

大型轨道交通装备企业物资与供应链管理探讨

供应链管理作为一种战略管理体系,已成为企业目前乃至未来必须认真研究的重大课题.面对轨道交通装备行业的快速发展,轨道交通装备企业应系统谋划,创新管理,构筑富有竞争力的供应链管理体系.围绕大型轨道交通装备企业如何强化供应链管理进行了探讨,提出了供应链建设思路和工作措施.     

浅析建筑企业供应链管理的应用

主要探讨了建筑业实施供应链管理的必要性和目的，总结建筑企业实施供应链管理的方法以及可行性。     

成品油销售企业构建价值链供应链转型升级的思考

从价值链、供应链的内涵外延、构建价值链供应链的必要性和如何构建价值链供应链等方面,结合成品油市场发展形势,系统深入分析,提出了"以韧性为基础、以特性为根本、以柔性为关键,构建适应成品油市场竞争的价值链供应链"的观点,为成品油销售企业转型升级提供了具体的路线图.     

建筑领域区块链技术应用研究综述

区块链技术有助于解决当下建筑行业存在的信任度低、合作沟通效果差等问题,为建筑行业的数字化转型发展提供新机遇。现阶段,区块链技术在建筑行业中的应用逐渐成为学术界的研究热点,但还未有学者系统回顾国内外建筑领域区块链应用研究的现状。为此,对国内外建筑领域区块链相关文献进行梳理,统计分析文献的发表时间、期刊分布,归纳文献研究主题,剖析区块链的赋能机制,整理该技术的应用障碍,构建应用研究综合框架,最后提出后续研究方向。研究发现,建筑领域区块链的相关论文数量逐年增多,但研究仍处于探索阶段;英文研究数量较多且相对领先中文研究;研究主题聚焦于信息管理、合同管理、协同设计、供应链管理以及智能监测等方面;区块链技术可通过技术、组织和环境等方面赋能建筑业的数字化转型;该技术在技术、组织和环境方面存在应用障碍;学者可从拓展区块链的应用、提高利益相关方的使用意愿和明确区块链的应用策略等方面开展后续研究。系统梳理了区块链技术在建筑领域的应用现状,为后续建筑领域区块链技术的应用研究提供参考。     

谈施工企业采购流程再造

施工企业因生产过程所具有的特性,使整合供应链过程显得十分复杂,为了赢得竞争优势需不断研究供应链。有些企业通过控制成本改进绩效,增加了客户价值,但一些大型施工企业或企业集团,却把注意力更多地放在整合企业采购和供应管理方面。此文通过阐述流程再造的概念及由来,流程再造的方法和内容,重点论述采购流程再造的必要性、采购模式、集中采购和约束条件,推荐大型施工企业优先采用集中采购,以达到控制成本的目的。     

基于3G的建筑企业信息系统模型设计和应用

研究目的:3G网络的发展给传统行业信息化建设带来了新的机遇,高速移动通信技术,很好地解决了建筑企业在项目施工管理的信息化建设中受制于固定网络链路的问题。本文旨在建立一个科学合理的移动信息系统模型,结合某大型建筑企业移动信息系统建设应用实践,为相关移动信息化建设同行提供参考借鉴。研究结论:(1)基于3G技术的移动信息化建设具有便利性、易用性、经济性、安全性等优势,适合建筑企业部署和应用;(2)构建建筑企业移动信息系统建设框架模型,应该适应行业、面向各方、打通流程、细分业务、集成共享、实时无缝;(3)利用模型,设计和实现了施工安全监管和现场可视化、移动应用程序、数字化工地等移动信息系统,具有移动化、数字化、集成化、智能化等特点;(4)建筑企业移动信息系统建设也存在安全与易用、技术更新快、发展不均衡等问题,但移动信息业务应用理念将逐渐成熟、应用程度将不断深化。     

我国铁路数字化转型发展对策探讨

我国铁路进行数字化转型,是实现"交通强国,铁路先行"目标的重要途径,也是提升铁路服务水平和工作效率的重要方式。通过阐述我国铁路数字化发展现状,分析存在的问题,探究铁路数字化转型发展的优势,提出我国铁路数字化转型发展的对策,即:构建符合政策发展的数字化体系,建立统一的数字化业务标准,打造平台经济的产业生态,加强人才培养和队伍建设,吸引民间资本参与数字化建设,强化国内外相关行业交流合作,深化信息安全风险防控管理等方面,为铁路企业实施数字化转型、打造数字化生态平台提供决策参考。     

厦门轨道交通建设数字化转型实践与思考

数字化转型是轨道交通建设降本、提质、增效的重要手段。通过深入分析传统轨道交通行业在生产经营过程中存在的突出问题,从厦门轨道建设发展集团有限公司的数字化转型实践出发,阐述厦门地铁在建设过程中的总体流程和数字化实践过程。厦门地铁建设探索传统工程建设与数字技术有机结合的可行性和创新性,制定以建设数字底座、开展数据治理、建设智慧地铁和完善企业管理的实施路径。同时,厦门地铁在信息模型、智能乘客服务、智能运输组织、流量经济等方面开展数字化转型建设的初步尝试,不仅促进企业管理模式的变革和智慧场景应用的进步,而且为企业和轨道交通行业的高质量、可持续发展奠定良好的数字化基础。     

以社会责任促进大型建筑企业可持续发展

研究目的:社会责任对于企业可持续发展至关重要.深入研究我国大型建筑企业履行社会责任的状况和全球知名建筑企业社会责任管理方面的经验,探索大型建筑企业以社会责任促进企业可持续发展的基本途径和方法,对于推动我国大型建筑企业乃至全行业的可持续发展具有十分重要的现实意义.研究结论:我国大型建筑企业应当充分学习借鉴国际知名企业的先进经验,树立现代社会责任管理理念,构建现代社会责任管理模式,从完善公司治理结构、充分履行应尽责任、全面提升社会责任管理水平等方面,为企业可持续发展提供制度保障,奠定良好基础,注入新的活力,全面促进企业的健康运行和可持续发展.     

钢铁贸易企业的商业模式变革

随着国内经济增长减速和发展方式的转型,越来越多的钢铁贸易企业正陷入充满血腥的红海,传统商业模式受到越来越大的挑战,一部分钢铁贸易企业开始谋求商业模式的转型。基于供应链集成的理念以及网络信息技术的发展,给钢铁贸易企业商业模式的变革带来新的启示。     

城市轨道交通数字化运营实践——以昆明地铁 4 号线为例

城市轨道交通高速发展对企业运营管理带来了前所未有的挑战,传统的运营方式制约了数据的使用和资源的共享。随着交通强国战略、智慧城市建设的快速推进,地铁作为居民交通出行的重要组成部分,高额运营成本与传统运营管理手段不匹配的矛盾,亟需从传统思维向数字思维转变,以数字化驱动运营管理质量提升,提高企业生产效率。本文对轨道交通数字化运营的难点进行了总结分析,并以昆明地铁 4 号线为案例,展示 4 号线运营数字化转型的路径及数字化运营的经济效益成果。4 号线通过搭建基于云平台的轨道交通综合自动化系统及业务一体化管理系统,并同步开展企业数字化转型变革,实现地铁数字化运营,以实践推进企业降本增效,为同行业提供了面向城市轨道交通的数字化运营解决方案。