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做实、做细维修保养的统筹计划,准确把握维修保养制度的科学性。一是要统一组织计划。成立由部队分管领导牵头、相关业务部门参加的维修保养工作指导小组,具体负责部队所属车辆保养计划的制定,实现保养计划的集巾统一管理。二是要抓好计划落实。汽车分队和管理分队要严格按照上级下达的年度车辆保养计划,分别根据单位车辆使用及修理情况,编制季度和月份车辆维修保养计划,并报上级装备主管业务部门备案。 相似文献
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王光辉 《中国汽车保修设备》2003,(195):3-4
质量控制和质量保证体系是保证I/M制度实施效果的关键,也是管理工作的重点。质量控制体系要逐步建立检测、诊断仪器设备的市场准入制度。建立科学统一的排放检测、诊断、维修仪器设备认证系统,保证检测结果的精度和可比性。质量控制措施要保证排放测试设备正确地标定和维护,将检测、标定结果记录在案。检测仪器要自动地记录质量控制检查信息,一旦有篡改行为,检测设备能立即锁止,以保证质量控制。管理部门要制定各检测仪器的质量控制要求。 相似文献
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强化条例法规意识,确保部队装备管理工作正规有序 一是要学条例法规,提高依法办事的自觉性。要把对条例法规的学习纳入部队政治教育计划,做到学习时间、学习内容、学习人员、学习效果等“四落实”。通过宣讲辅导、智力竞赛、讨论交流等形式,逐条逐款地弄清条例标准,使各级、各类人员学懂弄通装备管理的基本制度,掌握装备管理的各项规定,提高依法管理的能力,形成依法管装、依法洽装的良好氛围。二是要对照条例,治理装备管理的重点和难点问题。要建立、健全装备管理机制,对照条例要求,严格落实装备动用、使用、保养、保管、封存、登记、统计等规定,杜绝管理漏洞。对重点和难点问题,要集中力量进行治理,认真查找原因,深入剖析根源,制定相应的整改措施,确保整治效果。三是要加大检查督导力度。落实装备管理检查制度,在经常化、制度化上下功夫,将经常检查与定期检查、随机抽查与普遍检查相结合,以检查促管理。督促装备管理工作落实。 相似文献
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工商登记制度是政府管理经济社会的一项基本制度,对我国市场经济的发展发挥了巨大推动作用,但也存在着一定的弊端。十八届三中全会明确提出,要推进工商注册制度便利化,削减资质认定项目,由先证后照改为先照后证。本文对"先证后照"登记制度的弊端和"先照后证"登记制度的优势进行了分析,并阐述了"先照后证"改革后的效果。 相似文献
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论述了加强汽车检测设备管理的必要性和重要性。详细地介绍了日本某公司汽车检测设备的管理方法,其内容包括检测设备的检查、点检台帐的建立与登记、国家检定、变更的申报、管理用表格及检查标准等。 相似文献
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对公路施工企业工程机械管理的思考 总被引:2,自引:1,他引:2
指出了我国公路施工企业工程机械管理中存在的问题,提出只有搞好设备租赁、制度建设和设备维修工作,才能推动公路施工企业工程机械管理工作的全面发展。 相似文献
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65169部队前一时期针对动用车辆频繁的实际,为了保证人员、车辆安全,注重打好“预防针”。该部严格落实“定人、定位、定库、定责”制度,真正做到了“车有所管,车有所属”。通过严格落实驾驶员教育、培训和车辆日常维护保养制度,带领驾驶员集中学习《道路交通安全法》、《车辆使用管理规定》等法规制度,对驾驶人员进行法规常识的学习和意志品质的锤炼等举措,提高了驾驶员业务水平和责任心,保证车辆随时能发得出、开得动、保障到位,达到让大家放心的目的。 相似文献
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汽车维修企业和汽车检测站选购汽车维修、检测设备有哪些依据可以参考?本文详细介绍了国外汽车维修、检测设备市场准入管理方法。汽车维修与检测设备市场准入制度就是为保证汽车维修检测设备的质量安全,具备规定条件的生产者才允许进行生产经营活动、具备规定条件的汽车维修检测设备才允许生产销售的监督制度。因此,实行汽车维修检测设备市场准入制度是一种政府行为,是一项行政许可制度。 相似文献
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做好技术普查准备要准确确定年度车辆装备保养等级,及时制定科学合理的维护保养计划,做好扎实细致的技术普查工作是基础。因此,要区分普查的内容、步骤、方法和责任,积极做好准备。在内容上,要坚持把车辆技术状况、设施配套、职责分工作为普查工作的重点,准确计算和统计出上年度车辆行驶公里数、历年保养次数,掌握车辆装备技术现况;要查清车辆维修保养场所、机具设备完好与配套情况,是否能够提供可靠保障;要区分后勤机关与装备机关、汽车分队与维修分队职责,落实好职责分工,真正做到“质量清、配套清、责任清”。在步骤上,要选好普查队伍,由思想作风好、业务素质强、专业技能精的人员组成普查队伍,并组织搞好普查培训,学习车辆保养相关规定,规范技术状况、单车保养、行驶里程和保养时限,并作好普查数据分析,统一保养计划格式。在方法上,要采取定期与随机相结合、全面与专项相结合、动态与静态相结合、查帐与查物相结合的普查形式,车辆保养计划由分散管理改为统一管理、分级编报审批下达。在责任上,要坚持定人员、定项目、定标准、定时间,实行谁检查谁签字谁负责,强化普查工作的严肃性,有效预防车辆保养拖保、漏保。 相似文献
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坚持维修保养计划制度的科学性,奠定维修保养工作的系统平台一是要统一组织计划。成立由部队分管领导牵头、相关业务部门参加的保养工作指导小组,具体负责部队所属车辆保养计划的制定。实现保养计划的集中统一管理。二是要归口抓好落实。汽车分队和修理分队要严格按照上级下达的年度车辆保养计划,分别根据单位车辆使用及维修力量情况。编制季度和月份车辆保养计划,并报上级装备主管业务部门备案。后勤、装备部门要对所属的车辆保养计划高度负责,认真研究制定实施方案,全程跟踪保养进程。三是要抓好保养工作检查验收。保养工作指导小组要对照《车辆保养工作检查评定标准》、《车辆保养质量检查评定标准》,及时组织检查,并建立奖惩机制,使车辆保养工作的好坏与部队的“三化”达标相结合,与争创基层建设先进单位相结合。 相似文献
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落实各项制度,确保军交运输保障装备管理正规有序.要以<后勤装备条例>为依据,结合部队车辆装备管理实际,认真抓好管理制度的落实.一是健全制度,细化标准.要针对平时装备管理中存在的一些重点、难点问题,制定相应的管理规定,在内容上进一步细化接装、操作使用、维修保养、检查评比等各环节管理的具体目标和措施,明确各级管理职责,建立使用管理、维修保养和检查评比等各项制度,强化责任意识,着力把牢保障装备完好率"第一关口".二是明确标准,正规秩序.要对保障装备进行一体化管理,统一车场日内容、程序、组织方法,规范机关到位检查、修理分队到场修理等问题,严格落实动前先检查、使用按程序、回场严保养,实现"动得安全、用得科学、动中完好",促进管理工作落实. 相似文献
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坚持科学管装,依法治装
车辆装备管理是一项系统工程,涉及作战、训练和机关、基层等各个方面的经常性管理工作。因此,严格规章制度,落实科学管装,是抓好车辆装备管理的根本。要注重贯彻与车辆装备有关的条令、条例和法规,把广泛开展车辆装备“三化”管理达标创优活动纳入年度重要工作中去抓。不断深入地开展爱装管装教育,严格按照规章制度落实车辆装备管理工作,严格执行交接、保管、检查、登记、统计、维护保养等基本制度。 相似文献
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