从OEM到ODM——中国汽车音响企业“最深的痛”

中国汽车产销的“井喷”，成就汽车音响这块巨大的“蛋糕”的形成。汽车音响企业的运营、发展模式、是否拥有自主知识产权的产品、储备人才的数量和人才的水平就成为要解决的核心问题。     

商用车维修连锁如何从“筑梦”到“落地”?专访车畅行CEO傅爱华

正成立于2005年的车畅行是一家综合品牌汽车维修、服务连锁企业,它不仅开创了全新汽车服务连锁模式,而且凭借丰富的实践经验及专业的人才团队,为汽车售后市场提供越发完善的服务。时至如今,越来越多企业深耕中国汽车售后市场,探索全新的商业模式,并致力于综合品牌汽车维修与服务工作。成立于2005年的车畅行便是一家综合品牌汽车维修、服务连锁企业,它不仅开创了全新汽车服务连锁模式,而且凭借丰富的实践经验及     

如何做好汽配采购员

现代汽修企业，需要有一个以上的汽配采购员。连锁企业特别是跨区、市、省的大型汽修，汽配采购员需要多达数十名来组成采购部门，工作职责决定其隶属技术仓管及财务等多个部门的监管。这些员工采购工作的得失好坏，很大程度关系到企业经营的成败，所以他们是企业的人才员工。不少企业的领导为不知怎样才能招聘到好的汽配采购员而长期头痛。     

汽修企业连锁经营模式(下)

四 如何实施连锁经营方案 明确汽车维修企业连锁模式,最重要的是连锁店的最终工作目标是什么,只有明确了这一点才能正确实施连锁方案。 我主张汽车维修企业连锁应以一个城市(视城市规模大小、汽车保有量多少)建一到二个中心店(技术、设备、场地、人员具有相当规模、档次),然后围绕中心店建若干个子店——连锁店。     

解析青年员工思想动态管理的强化

企业要持续发展就要不断的吸纳新鲜血液，保证企业自身足够的人才储备。随着我国对基础设施建设的不断加强，建筑工程企业得到了重视和发展。青年员工作为建筑工程行业的生力军，绝大多数的青年员工的思想状态在经过市场竞争以及改革大潮的洗礼和历练以后，理想主义思想逐渐淡化，有了基本的竞争意识以及危机感。本文通过对企业内的青年员工思想状况的研究分析，结合现在新时期的时代背景，探讨如何对青年员工的思想动态进行合理的管理，针对这一问题，展开一系列的相关措施，使青年员工的工作积极性得到更充分的发挥。     

商家推荐

苏州凯新 连锁公司是江苏省八大地区的连锁企业苏州凯新车业连锁有限公司是江苏苏州、南京、常州、徐州、扬州、无锡、南通、盐城八大地区的电动自行车重点经销商共同投资组建的连锁企业。“凯新连锁”坚持“把最优秀的产品奉献给社会，把最优质的服务奉献给用户”的宗旨，充分发挥自己的网络优势，大力引进、推广优质名牌电动车自行车。多年来，“凯新连锁”精心打造了覆盖江苏主要城市和地区的销售网络，     

创客空间视域下高职“四维”立体化教学模式的构建与实践——以连锁企业门店运营课程为例

文章以连锁企业门店运营课程为例，将创客教育融入连锁企业门店运营管理教学，结合连锁企业门店运营课程性质，基于创客教育理念，构建创客空间视域下“四维”立体化教学模式，将教学内容与岗位需求和产业发展协同融合，提高教学质量。     

汽车维修企业如何搭建人才发展能力体系——以应用ATD人才发展能力模型为例

<正>作为汽车维修企业，人才能力发展是企业发展的主要战略之一，重视人才发展就是重视企业的可持续发展，重视企业的未来。ATD(Association for Talent Development，人才发展协会)人才发展能力模型，为企业人员规划学习和发展指明了方向，并明确了23项发展能力，下面详细与大家分享每个能力的标准定义及提升思路。     

企无人则止——浅谈汽车维修业人力资源开发与管理

从事汽修行业多年的企业领导和经营管理人员都有这样的感觉，就是人才越来越缺乏。无论是技术人员还是经营管理人员，要找一个企业适用的人才都很难;还有就是员工维权意识不断提高，动不动就要涨工资，跳槽已成为家常便饭，越来越不把老板放在眼里了，不培训技术上不去，培训又     

人力资源开发模式选择与企业经营发展

在经济发展的不同历史阶段有着不同的企业发展模式,在新的历史时期,其主导企业经营发展模式将是人才导向.为此本文提出了创造共有知识,实现知识共享;储备人才、适当超前的开发;通过产、学、研共同开发等三种人力资源开发模式来推动企业的经营发展.     

论国有汽车企业提高人员招聘的有效性对策

企业人员招聘是企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。国有汽车企业人员招聘,面临专业性强、技能要求高和行业人才竞争激烈等困境,本文就如何克服人才高消费和人才流失的倾向,努力提高人员招聘的有效性对策做了探讨。     

开创战略思维续写品牌朝柴——东风朝柴副总经理赵海港谈理性应对车市

“国内汽车市场的连续高速发展,掩盖了企业很多发展中的问题,等到市场上扬出现拐点后,企业隐藏的各种经营弊端就会显现出来。因此,在技术创新、管理创新、人才储备、企业经营素质提高等方面,我们需要做更多长远性的思考和努力。”东风朝阳柴油机有限责任公司副总经理赵海港说。     

华富：创新推动精彩转型

先后引进371名各类人才，企业建成了院士工作站、博士后工作站、研究生工作站，1000名员工中有100多位科技研发人员，集团10个公司的高管中有8个是巨资引进的专业人才……“人才兴企绝不是口号，而是这些年来发展给我们最深刻最强烈的体会。”江苏华富集团负责人居春山告诉记者，华富的发展关键在人才，     

对连锁店汽车养护维修服务三大层次的思考

中国已开始步入汽车时代,随着人们购买汽车日益增多,现代汽车服务连锁企业在各大城市陆续兴起。当今较为著名的有北京的“广达”、上海的“强生”、广州的“新干线”等,这些连锁企业在当地主要城市分布有十家以上连锁店,加上有些加盟店的参入,逐渐构成网络格局。这些连锁企业一般是成立一个实业性公司为总部,统率旗下开设的所有连锁店,通过统一形象、统一标识、统一设备配套、统一采购与配送、统一服务等形式与连锁店之间建立电脑互联网,对人才、现代汽修资料和汽车配件等资源进行调配、支援和整合使用,以快捷、优质和实惠的现代汽车养护维…     

美国汽车服务连锁经营发展趋势

美国是当今世界第一汽车大国，作为汽车保障的售后服务业也十分发达，而其唱主角的是快修养护连锁企业，有资料显示，这些连锁企业已占据整个汽车售后服务业80%以上份额，产值占到整个行业的50%以上。     

汽车维修专业人才培养模式的探索与实践

正一、实施背景随着汽车需求增长的释放,汽车服务市场迅猛发展,也日益呈现出前所未有的活力。有权威专家预测,到2020年,汽车服务的市场规模可以达到5000亿元以上。随着生活质量的不断提高,轿车成为汽车消费的主体。因此,相应的汽车4s店、专业维修企业、快修连锁企业技术人员、服务人员、营销人员的需求变得越来越大。     

一种基于DW+OLAP+DM的连锁销售决策支持系统模型

面对连锁超市日益增长的海量数据，章针对连锁销售的业务特点，运用数据仓库、联机分析、数据挖掘技术给出了一个完整的决策支持系统模型。实践证明该系统能对数据进行快速和准确的分析，为企业带来竞争优势。     

加盟名店介绍

“非常城市”汽车影音连锁机构的前身为大昌汽车音响，成立于1989年，总部位于深圳市福田区，拥有十几年丰富行业实践经验，经济实力雄厚，是一家集汽车音响销售、设计、安装与维修于一体的专业连锁企业。     

连锁超市物流配送模式探讨

随着连锁超市的规模扩大,物流配送在连锁超市发展中的作用越来越突出。而目前连锁超市的物流配送模式不匹配成为企业发展的主要瓶颈。本文通过对我国连锁超市物流配送模式优缺点的分析和针对不同规模及不同行业的连锁超市,从企业经营和发展的战略角度,提出了连锁超市如何来选择适合企业的配送模式。     

连锁零售企业物流外包的动因分析

本文从理论角度、企业物流外包的原因以及连锁零售企业物流外包的内在原因几个方面分析了作为一项核心业务的连锁零售企业的物流业务可以外包,并提出针对连锁零售企业物流自身的特点进行外包决策。