电力物资招投标经济风险及防范研究

目前,人们生活发展迅速,电力工程的发展也日新月异。电力企业必须大力推行现代物资招投标管理模式,积极创新招投标管理手段,以满足市场经济环境下电力企业持续稳定发展的需求。简要探讨了电力物资招投标管理方面的具体措施,不断创新招投标管理手段,以期为日后的相关工作提供帮助。     

试谈加强物资采购管理降低物资采购成本

我国经济与社会的飞速发展最大限度地推动了物资公司的发展，但对物资采购能力和成本控制水平也提出了更高的要求。基于此，文章分析了当下物资采购管理与物资采购成本控制存在的问题，并提出了加强物资采购管理、降低物资采购成本的有效措施，旨在提高整体的物资采购管理效能和成本控制效率，实现物资的优化配置，为物资公司创造更多的社会效益和经济效益。     

谈如何健全和完善电力企业内部控制

内部控制制度是否健全和完善,对于电力企业的经营和发展具有重要意义,尤其是在经济一体化的新形势下,电力企业的发展面临着巨大挑战。因此,一旦内部控制缺乏科学性和完善性,那么势必会给企业的发展造成影响。鉴于此,本文首先对我国当前电力企业内部控制的现状和不足进行介绍,并在此基础桑针对内部控制制度的健全和完善提出几点建议,以此来促进我国电力企业有条不紊的发展。     

用电检查窃电与反窃电防范措施探析

随着我国经济水平与人们生活水平的日益提升，人们对电能的需求量也是与日俱增，面对这一形势，电力企业对供电安全可靠性也愈加重视，给用电检查管理工作人员带来了一定的工作压力，目前我国电力企业还存在非法窃电与反窃电行为，严重影响了电力用户用电的安全性，为了改变这一现状，本文对用电检查窃电与反窃电防范措施进行了讨论。     

电力企业营销统计存在的问题与改进策略

电力营销统计工作是电力企业生产经营的重要工作之一,营销统计的科学化、信息化管理对电力企业内部管理水平的提高有十分重要的意义,因此,电力企业要根据自身发展的实际情况,分析当前电力营销统计中存在的问题,并制定相应的改进策略,从而为电力企业的持续发展提供保障。     

煤炭企业的物资供应管理水平提升对策分析

煤炭对我国社会经济的发展和人民生活起着重大的作用。加强和革新煤炭企业的物资管理供应工作，能够保障国家和人民对煤炭的使用需求。为了使煤炭企业的物资管理供应水平得到提升，本文就对其存在的问题进行了探究，同时提出了解决的策略。     

电网营销中业扩报装的相关问题探析

近年来，随着社会现代化进程的不断推进，电力企业得到了迅速的发展。在电力企业的电网营销中，为了提高电力企业的经济效益与社会效益，电力企业对电网营销系统进行不断的改革与创新，通过对业扩报装的充分利用，进而促进电力企业经济的可持续发展。在本文中，笔者根据自身的实践经验并结合对电网营销中业扩报装的调研，对影响电网营销中业扩报装速度的因素进行详细的分析，并对提高电网营销中业扩报装速度的有效措施进行了进一步的研究与探讨。     

供电企业的线损管理及其节能降损

电力能源是当今世界经济社会发展应用最为广泛的能源之一,因此,促进我国国民经济的可持续发展,电力企业管理工作的开展绝不容我们疏忽。线损管理作为电力企业管理工作的重要组成部分,线损管理工作开展的好坏与否直接关系到电力企业经济效益,以及电力企业管理工作的水平,更直接影响到我国建设节能型社会顺利开展。所以,在新经济时代发展下,加强供电企业线损管理工作,有效降低电能在输送过程中的损耗,促进我国国民经济的稳固增长意义重大。     

同业对标在供电所管理中的应用

在电力企业中,作为最基层单位的供电所,担负着直接向用户供电,为用户服务的重任。随着县域经济的不断发展,供电负荷持续上升,配网规模随之壮大,供电所地位日益重要,窗口作用愈加明显,如何在新形势下提高供电所管理水平,通过窗口展现现代供电企业的风采,成为电力企业当前管理工作中的重点,通过构建供电所同业对标平台,各供电所之间互相对标,取长补短,有效的提升了供电所管理水平,促进农电事业的发展,为供电所管理提供了一种新思路和方法。     

公共卫生事件暴发初期的医疗物资调度优化

在公共卫生事件暴发初期，为了合理高效地分配医疗物资，兼顾医疗物资运输成本和运输延误，以新型冠状病毒感染的肺炎为例，研究了公共卫生事件暴发初期受影响较大地区的医疗物资调度问题。基于疫情期间医疗物资供给不足的实际情况，结合各个医疗点对医疗物资的不同需求，采用最优化理论与方法建立考虑物资延迟损失和物流成本的双目标医疗物资优化调度分配模型。同时，采用外逼近法对模型进行求解，通过算例分析验证模型的有效性和算法的高效性。结果表明：由所构建的兼顾延迟损失与物流成本的双目标模型及采用的算法，能够得到不同条件下的医疗物资分配方案，所构建的双目标优化模型可以更好地兼顾医疗物资分配过程中的延迟损失和物流成本，并根据疫情走势及医疗物资供给实际情况提供更为合理的调度方案。     

浅谈电力企业人力资源管理

文章分析了目前电力企业人力资源管理中存在的问题，并就笔者经验提出了电力企业人力资源管理的对策。     

重大突发公共卫生事件下城市应急医疗物资优化调度研究

针对新型冠状病毒肺炎（新冠肺炎）疫情防控中应急医疗物资调度不尽合理、集配中心中转效率不够高等问题，重新设计了重大突发公共卫生事件下城市应急医疗物资调度与配送体系，并给出了应急医疗物资的分类方法。从医疗物资使用需求和库存估计可使用时间2个维度构建需求点紧急度指标，考虑突发公共卫生事件特征，以加权的需求满足率最大化为主要目标、车辆行驶距离最小化为次要目标，构建应急医疗物资动态分配模型，并通过算例验证了模型的有效性和可行性。结果表明：所构建的模型能够兼顾医疗物资分配的公平和效率，符合突发公共卫生事件中应急医疗物资供给和需求的动态变化特性，确保在物资短时间供给不足的情况下各需求点也能公平获取一定比例的物资；且模型仅要求各需求点上报各种品类医疗物资的使用人数和库存量，同时模型还给出数据缺失时的自动计算办法，可操作性更强；运用紧急度指标对需求满足率最大化目标进行校正，解决了各需求点因需求量差异对公平分配造成的影响，使得应急医疗物资分配更加合理。研究成果结合了新冠肺炎疫情防控中应急医疗物资调度的具体过程，使得分配模型更符合实际需要，可为城市应急医疗物资优化调度提供决策依据。     

电力业扩报装速度的影响因素及解决措施

随着社会的快速发展和生活水平的提升,人们日常生活过程中的用电需求也越来越大。电力业扩报装工作是电力企业日常运营管理过程中的重要组成部分。相关负责人要对影响电力业扩报装速度的相关因素进行分析,从根本上提升电力企业的服务质量和人们日常用电水平。笔者通过对电力业扩报装速度的影响因素进行分析,提出相应的解决措施。     

为军事物流打造“火眼金睛”——记总后军交运输研究所高级工程师肖学福博士

初秋时节，华北某山区地域，炮声隆隆，车轮滚滚。 浓浓硝烟中，“红军”满载各类后勤保障物资的集装箱运输车队沿着蜿蜒崎岖的山路一路开进。突然，车队指挥员接到指令，卸载码头遭“蓝军”破坏，在运物资需要分批实施紧急倒载。情况万分紧急，指挥员立即轻点鼠标，开启“在运物资射频识别系统”，使车队所处的位置、车载物资安全状态等信息尽收眼底。     

希克林被评为优秀供方单位

近日，中国城市公共交通协会物资委员会年会暨全国城市公交．汽车零部件企业2008年物资供需见面洽谈会在山西太原隆重举行。江阴市希克林摩擦材料有限公司被中国城市公共交通协会物资委员会评为“2008年度优秀供方单位”，副总经理姚丽萍在会上作为优秀企业代表发言。     

揭开薪酬面纱，激励从“心”开始

薪酬是企业向员工提供的一揽子报酬计划，它包括物资和非物资两大部分，物资激励部分就是我们常说的工资、奖金、福利、以及股权和期权等，而非物资激励部分，即精神激励，包括给予员工的称号(如业务标兵、优秀员工等)，员工职业发展，职位晋升、能力提升，以及对员工的夸奖、赞扬等。薪酬作为一揽子报酬计划，其对员工具有广泛的效用，最主要的表现在，补偿效用(物资的和精神的)、激励效用、价值效用。而如何发挥薪酬的这些效用一直是企业人力资源管理的中想说爱你又不容易做到的事情。     

构建信息化条件下应急作战军交运输保障体系探析

物流系统的复杂性，要求科学规划和构建物流化的军交运输保障体系 美军已在军交运输物流化方面取得了一定的成绩，其物流配送系统流程是这样设计的：计算军队所需物资的数量——从制造商处购买所需的物资——在军队仓库内储存物资——将物资配送到每一个需求者手中，美国防部将其称为“采购、储存、配发”。实践证明。     

坚持战斗力标准 推动实战化训练提升团队核心保障能力

军委习主席关于国防和军队建设重要论述，鲜明提出“能打仗、打胜仗”是强军之要，最重要的是提高部队实战化水平。作为一支全勤汽车部队，应积极探索新形势下汽车部队核心保障能力的提升途径，大力提高军事训练实战化水平，确保一声令下，部队能随时拉得出、运得上、保障好、打得赢。     

电力企业计算机信息系统中的数据安全审计工作研究

随着社会经济水平的不断提高和电力行业的不断发展,人们对电力资源的需求量不断增加,为了更好地满足人们对电力使用需求,进一步提高电力企业供电服务水平,相关人员要充分认识到数据安全审计在计算机信息系统安全防护中的重要性,加快电力企业信息化建设进程,并根据数据安全审计内容,在应用数据安全审计技术的基础上,完成对数据安全审计系统...     

电力财务管理模式创新的研究

随着我国社会主义市场经济建设的不断完善,我国传统的财务管理模式已经不能适应企业现代化发展的需要。而电力企业作为我国国民生产中的重要企业类型,其健康运行对我国的经济发展和人民生活水平的提高有着积极促进做。本文就当前我国电力企业的电力财务管理模式的创新做了初步的探索和研究,首先简述了当前推进我国电力财务管理模式创新需要遵守的几项原则,然后结合笔者的实践经验,浅述了笔者对创新电力财务管理的建议和看法,以期早日提高我国电力财务管理的效率,促进我国电力企业更好更快的发展。