水运工程建设项目的全过程造价管理措施

基于项目全过程造价管理能够把控项目成本、保障施工质量的特点,从投资决策阶段、施工图纸设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段分析造价管理措施,以此为水工项目的建设提供参考意见。     

VR技术在钢结构桥梁施工管理中的应用

近年来，随着信息技术的发展，面对崭新的工程类型、场地环境、施工工艺和施工控制难点，传统水工项目的施工管理经验和手段已不再适用。以白鹤大桥工程为例，工程施工过程中出现了结构图纸理解困难、工程结构分析难度大、工艺工序难以优选等实际问题，在深入分析工程困难后，选择利用VR技术开发模拟建造软件，辅助项目管理人员解决上述难点。应用VR技术通过模拟钢结构桥梁构件的建造制作过程见状过程，提前发现问题解决问题，有助于提高工程施工效率。     

高桩码头水上作业安全管理措施探讨

几内亚铝钒土出口项目(高桩离岸码头)具有水文气象条件差、施工难度大及作业有效天数少等特点,因此对该项目施工安全管理提出更高的要求。基于此,文章重点围绕该项目水上作业安全管理展开探讨,从高处作业、起重作业、船舶作业等方面进行分析,并提出安全管理措施,以期为同类结构的水工项目施工的安全管理工作提供参考。     

水工结构工程与三维可视化技术

近年来,各种水利项目在经济社会领域发挥着越来越重要的作用,在水工建筑兴建时,由于所处环境的特殊性,整个施工作业相对复杂。随着技术的进步,传统的二维设计逐步被三维可视化技术所取代,三维可视化技术具有模拟性与可视化的特征,可以使得整个水工结构工程的设计、施工保持良好的协调性,提高整个工程结构的可靠性。基于此,本文从三维可视化技术的特征出发,探讨了三维可视化技术在水工结构工程中的具体应用,对水工结构同类型工程具有一定的指导意义。     

水工隧洞施工质量控制要点分析

水工隧洞作为水利枢纽的重要组成部分之一,但是由于水工隧洞具有施工作业环境条件差、施工难度大、工序众多、施工工艺复杂、施工质量控制难度大的特点。基于此,本文结合曲靖市车马碧水库输水隧洞施工实例,系统介绍了该工程在开挖、支护、衬砌几个方面所有采取的施工方法及施工质量控制要点,有效保证了工程施工质量,为同类工程提供参考和借鉴。     

施工项目成本管理

为企业提高施工项目成本管理水平，以适应市场经济发展的要求，在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标，本文结合工程实例论述了工程项目成本控制的主要措施和实际管理中存在的主要问题，并结合实际提出了加强成本管理的建议。     

港航水工工程项目的成本控制措施

在工程项目施工过程中,成本控制是一项非常重要的工作,对企业的经济效益有比较大的影响。当前,在港航工程施工过程中,由于成本控制体系不完善,导致项目成本工程施工过程中成本失控的情况经常出现,因此本文首先对港航水工工程项目成本控制现状进行了分析,然后从动态成本管理的角度对港航水工工程项目成本控制措施进行了探讨,取得了良好的控制效果。     

浅谈工程项目成本控制管理

<正>随着水运工程市场经济体制的逐步完善及市场竞争日趋激烈,对每一个参与水运工程施工的企业来说,工程项目成本控制管理是进入市场的关键措施,工程项目施工成本控制管理应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。现笔者就如何加强项目施工成本控制管理,降低项目成本谈几点粗浅的看法:     

水工工程施工质量及进度管理策略

为了使水工工程的整体质量达到项目标准,需加强对施工环节质量的监控及施工进度的管控。基于此,结合大渡河安谷水电站主体工程施工项目,探讨了施工质量管理的具体措施,包括事前策划、事中控制、事后控制等内容,以及提出施工进度管理策略,包括确认施工进度管理目标、制定施工进度管理方案、完善施工进度应急措施、针对不确定调整施工方案,以期为类似工程提供参考意见。     

BIM技术在洋山四期水工码头中的应用

针对高桩码头施工过程中存在工程体量大、施工难度高和较大工程误差等问题,进行BIM技术应用于水工码头施工的研究。将BIM技术应用于工程施工可视化、碰撞检查、工程量计算和施工组织设计等方面,在高桩码头工程施工质量、进度、成本控制等方面取得显著的效果,为BIM技术在高桩码头水工领域的实践应用提供参考。     

大型复杂工程费用与进度控制探究

在大型复杂工程中,因项目施工内容繁杂,施工过程不可预见因素很多,工程涉及面广协调难度大,进度和成本控制一直是项目管理的重点和难点;鉴于现在国内热门项目多为大型复杂工程,企业亟需加强项目进度和成本管理,把工程做好的同时避免工程亏损影响企业发展。     

公路工程项目施工全过程成本控制

在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润,是公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目施工过程中的成本控制,成本过程控制是实现标后预算核定的各项经营目标的基本保证。项目的成本管理是一项系统工程,本文拟从公路工程项目施工的三个阶段的几个主要方面探讨项目成本的过程控制。     

青岛港董家口港区矿石码头水工结构特点与创新点分析

青岛港董家口港区矿石码头水工建筑物包括30万吨级(水工结构按40万吨设计)卸船泊位、20万吨级散货泊位、引桥、引堤及护岸等。该工程30万吨级卸船泊位为外海开敞式布置,波浪、水流条件复杂,工程量大,外海施工依托条件差是本工程水工结构设计的典型特点。结合自然条件、施工工期和使用要求等对水工建筑物的特点和创新点进行了全面分析,为类似工程的设计提供经验。     

浅谈海外项目建立供应链管理经验

本文结合加特码新集装箱码头工程实例,从项目施工过程采用的服务分包采购、物资设备采购管理总结,为完善和建立符合区域性标准要求的服务性供应链、物资设备采购供应链、整合区域性供应商资源,使企业能长期立足海外市场,扩大企业市场占有规模,同时缩减整体运营成本,做大做强,以便进一步提高企业在海外工程项目中的竞争力,有效促进采购及投标中竞争谈判的主导地位,提升企业竞争力提供一些经验。     

“陆推法”海上钢管桩施工技术研究

本文以海外某港口项目指型码头工程为背景,通过对项目地质环境、工期及成本等因素综合分析,提出了新型"陆推法"海上钢管桩沉桩施工技术。"陆推法"施工技术为由陆相向海相移动式推进的具有高效性、经济型的钢管桩施工技术。主要对"陆推法"钢管桩的施工工序、安全隐患及应对措施进行系统分析,为其他项目钢管桩工程施工提供借鉴。     

"五商中交"模式下水利、市政类工程项目如何更好地开展施工档案资料的日常编制、收集、整理和归档工作

中交一航局第五工程有限公司所承建的中交横琴投资项目为水利、市政类工程,工程项目管理模式、采用的规范标准及档案归档内容、提交程序与公司以前所承建的传统水工项目有很大区别.中交一航局竣工资料整理和管理标准是针对传统水工项目编制的竣工资料管理文件,不能够较好地指导项目部所负责实施的水利、市政类工程项目日常档案资料的收集、整理工作,项目实施过程中需同时结合水利、市政工程所采用的规范、标准及地方档案管理相关文件要求开展日常档案资料的编制、收集、整理和存档工作.     

湘江三级航道近尾洲船闸主体施工技术分析

船闸是用以保证船舶顺利通过航道上集中水位落差的厢形水工建筑物,作用是在水位集中跌落的情况下,用以保证通航。因船闸需在深水环境中施工,加之建筑实体体量大,大体积混凝土浇筑及防水工程施工工艺复杂,是此类项目质量控制的关键点。基于此,该文章以湘江三级航道近尾洲船闸主体施工为依托,论述了此项目的水文气象和工程地质条件,分析了工程地质评价情况,总结了船闸主体施工的技术要点,旨在为类似项目同行参建者,提供借鉴。     

浅论价值工程理论与施工项目的成本控制

介绍了价值工程的定义,阐述了价值工程的基本原理,分析了工程施工项目成本管理的内涵,探讨了价值工程在施工项目成本控制的作用,从而为施工企业节约成本,增加利润。     

港口企业成本管理思考

<正>成本管理无疑是港口企业内部管理中重要的一环,尽管每个企业的环境和特点不一样,但是控制成本应常抓不懈。一、破除传统思想误区,树立全员成本效益意识企业的各项活动发生于各个部门和各处环节,活动与成本的发生与每位员工关系密切。青岛海信股份有限公司就认为"利润会流失于企业的各个环节,大企业更是如此。"海信公司曾经发起过"全面恢复利润的活动"。全面恢复利     

红花枢纽船闸施工关键技术研究

随着国家一带一路经济发展,河流运输对经济发展意义重大,广西的内河水系发达,船闸作为河流运输中重要的水工建筑物,有着至关重要的作用。本文以广西柳江红花水利枢纽二线船闸工程为例,充分考虑既有建筑物安全、工期、成本等因素,优化导流、主体结构施工方案,重点总结导流围堰工程及施工排水技术,供类似项目参考。