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大型航标船是辖区航标管理部门提供优质航标服务的重要保障。然而,大型航标船的浮标作业受该水域的风、浪、流、水深、船舶密度及定位精度等诸多因素的影响,并受到作业自身工作性质和船舶操纵性能的限制,较之普通船舶的航行与靠泊,存在更大的操纵难度和安全风险。本文将针对浮标作业特点,浅谈大型航标船在各种条件下设标、撤标和起吊更换等航标作业时的船舶操纵,旨在分享大型航标船操纵经验,助力提高航标维护效率,提升航标服务质量,提供过往船舶精准助航服务,为水上交通强国建设贡献绵薄之力。 相似文献
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针对海事航海保障船舶智能化水平不高的问题,本文首先介绍国内外智能船舶技术发展现状;然后结合现有海事航海保障业务开展及船舶配备情况,分析指出智能船舶技术发展存在的问题;最后从智能航行、智能机舱、智能能效管理、智能作业、远程控制等5个角度对海事航海保障船舶智能化转型进行了分析,可为海事航海保障智能船舶关键技术发展提供参考。 相似文献
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航标船员作为船员队伍中的一员,除参加船舶航行、停泊值班外,还担负着航标作业的特殊任务,因此航标船员管理要根据航标船员的具体情况进行。本文根据《中华人民共和国船员条例》,结合广州航标处船员特点及管理现状,提出加强航标船员管理要不断完善法规、稳定船员队伍和提高船员素质。 相似文献
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东海航海保障中心温州航标处目前共有各类工作船艇5艘,分别为海巡1616轮、海巡16101轮、海巡16102轮、海巡16103轮、海巡16105轮,承担辖区1,000多座航标的日常管理和维护任务。文中以海巡1616为例,着重探讨小型航标起吊船艇作业流程,以及航标作业过程中存在的问题及以后发展的方向。 相似文献
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分析广州航标处辖区通航水域、航标配布和航标发展情况,阐述辖区中型航标作业船的需求,提出中型航标作业船建造需求方案,为辖区航标维护保养所需作业船舶的建造提出建议,保证航标维护工作有序正常进行。 相似文献
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文中介绍了基于AIS技术的数字航标及通信管理终端研发的背景,阐述了研发该设备的必要性,设计了设备的总体技术方案,论证了AIS技术在航标领域应用的可行性,提出了设备仍存在的不足及改进方向。 相似文献
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文中以中标船“海标052”轮为例.谈实现老旧航标船现代化技术改造,以期解决中型航标船存在设备老化、作业模式陈旧、助航效能低及船员劳动强度大等问题。 相似文献
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我国“数字航标”的建设 总被引:1,自引:0,他引:1
随着科学技术的不断进步,现代化管理已进入"信息化、数字化"的新时代,航标的信息化和数字化是未来国际航标技术的主要发展方向。文中从介绍"数字航标"的内涵入手,对我国"数字航标"的发展状况进行了描述,并结合部海事局航标发展目标,提出了"数字航标"建设发展方式和建设发展过程中应注意的问题及相应对策。 相似文献
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文中介绍了国内大型航标船现状及国外大型航标船的发展趋势,并着重介绍了美国最新航标船的详细技术内容,针对我国新建大型航标船提出了创新研制新一代大型航标船的设计思路。 相似文献
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文中结合风光互补能源系统原理,从我国东海海区航标管理及维护实践出发,就风光互补能源系统在沿海航标上推广和应用的必要性及可能性进行了探讨。 相似文献
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This paper provides an up-to-date review of the previous literature concerning the impact of passenger rail franchising on productivity and costs in Britain, and also presents important new evidence. In particular, the extension in time of previously-used datasets offers the first opportunity to study the impacts of re-franchising. The previous literature emphasised the failure of franchising to produce sustained productivity gains, with a sharp deterioration in productivity after 2000. The new evidence presented offers a somewhat more positive view of the British experience. It suggests that part of what was previously considered to be falling productivity may in fact be due to exogenous changes in diesel prices. Further, new data suggests that the recent increases in costs have resulted in higher quality of service. Finally, competitive re-franchising, and the associated unwinding of short-term management and re-negotiated contracts, seems to have led to improvements in productivity between 2006 and 2008. Nevertheless, it remains the case that passenger rail franchising in Britain has failed to reduce costs in the way experienced in many other industries and in rail in other European countries. The evidence is that somewhat larger franchises, avoiding overlapping and optimising train density and length, should reduce costs. We also speculate that the major increase in wages and conditions of staff might be moderated by longer franchises, although that remains to be proved. This re-appraisal of the British case is important in the context of the wider international interest in the use of franchising in passenger rail, and its relevance to the current review of ways of introducing competition into the domestic rail passenger market in Europe. 相似文献