工程进度月报：建设监理工作的重要内容

监理工程师是受为主委托对工程项目的质量，进度和投资进行控制。为使业主及时，全面地了解工程进展情况，工程进度月报便成为监理工作的重要内容。本文以世界银行贷款的河南省第一高速公路项目－郑州－洛阳高速公路的工程进度月报为例，分析工程进度月报的各重要组成部分和其重要作用，并介绍管理信息系统的建立和它在编制工程进度月报过程中的应用。     

苏通大桥项目的标准工作分解结构编码及集成化管理

在苏通大桥项目的管理中，每个具体子项目或该项目的单位工程、甚至分部／分项工程是构成整个苏通大桥项目的基本元素。通过对这些元素的质量、进度、投资、安全等综合进行管理，并协调好这些元素的各种管理业务，形成统一的管理行为计划，监控这些管理行为计划的履行，控制偏差的发生即是业主层面的集成管理工作内容。横的方面，涉及质量、进度、投资、安全的集约管理；纵的方面，涉及不同单位和专业就质量、进度、投资、安全进行协同管理。例如：施工计划进度的管理，牵涉到设计、采购、资源、质量、安全等方方面面的配合，否则施工计划进度的管理将变成一种孤立的行为，很难达到理想的效果。由于苏通大桥项目是一个巨大的项目，因此，做好项目的集成管理，是一件非常具有挑战性的工作。     

高速公路施工阶段的投资经济效益控制分析

在高速公路施工阶段,要有效地控制成本,必须将用在项目上的资金量与工程进度联系起来。赢得值法通过对项目计划-实际成本模型的对比,分析项目实施效果,从而实现对费用和进度的综合控制。结合某高速公路施工阶段的数据,介绍了赢得值法在高速公路施工阶段投资控制中的应用。     

浅议广州地铁工程投资控制

文章从广州地铁建设项目的决策阶段、设计阶段和工程实施阶段分别阐述和分析．通过科学的优化管理，在保证质量、进度和安全的前提下，实现对地铁建设工程的投资控制。     

公路施工进度与质量的关系

工程项目建设投资、进度和质量是对立和统一的矛盾体。在工程建设中投资与进度的关系是加快进度但往往要增加投资，采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工．尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度，使人员、机械超强疲劳施工，机械维修．材料供应紧张．施工条件的改变，可能会影响到工程质量。     

监理工程师对施工进度的控制

分析了影响工程进度的各种影响因素,提出了进度控制主要方法,并提出了进度控制的措施,以及项目实施阶段进度控制的主要任务。     

论高速公路工程进度监理

介绍高速公路工程进度控制的概念，分析影响工程进度的主要原因，从而论述进度监理的作用、任务、依据、程序、要点、方法、手段，以及进度与质量、费用的关系，可供施工监理人员参考．     

监理工程师对施工进度的控制

分析了影响工程进度的各种影响因素,提出了进度控制的主要方法,并提出了进度控制的措施,以及项目实施阶段进度控制的主要任务。     

网络计划与资源优化软件在施工管理中的应用

主要介绍作者研制的《网络计划与资源优化》软件在施工项目成本管理中的应用，施工项目管理者如何有效地对工程项目的成本进行控制和管理，本文作者从理论与实践上加以阐述．施工项目管理者只需少量的有效数据输入，就能获得工程总进度及其分支的工程进度和工程总成本及分支的分析图．对于增强项目管理效益，进行项目成本的事前控制、事中控制和事后分析具有重要的意义．     

论项目管理中施工进度的管理

通过在汾柳高速公路施工中的进度管理，提出对工程进度管理的方法。